不知怎的，陆逸明想起来后世东哥的遭遇，就因为一个外围女，堂堂一个商界大佬，亿万富翁，最能被闹得灰头土脸，铩羽而归，可见这类新闻不仅是吃瓜群众喜闻乐见的，本身的杀伤力还很大。
许多人看了点微信公众号的文章，上了几节成功学的网课，就整天把格局挂在嘴边，结果呢？
月薪三千，穷得能让耗子落泪。
真正的大人物，无论是从商还是从政，反而都不怎么讲格局。
就以互联网为例，成为行业巨头之后，哪个讲格局了？
格局？
搞笑，真正的资本家，那都是夺泥燕口，削铁针头，刮金佛面细搜求的，突出一个刮地三尺，不然你以为他们的钱是从哪赚来的？
每每想到这些事情，陆逸明不知为何都觉得可笑又可悲，毕竟曾经的自己，也满腔热血，穷困潦倒。
陆逸明微微摇头，将那些乱七八糟的想法抛出脑袋，然后一脸严肃地对李全旺说：“网络水军这一条产业链要抓牢，以后有大用。”
未来的夏国互联网，注定是硝烟弥漫，沦为资本角逐的战场，无数人挥舞着钞票，下注豪赌，虽不见血，名利却依旧能够杀人。
李全旺有些郁闷，撇了撇嘴，忍不住嘀咕：“水军这产业，怕是不太见得光吧？”
说实在话，看着陆逸明整天在外面风风光光的，李全旺还是有些羡慕的。
陆逸明很诚实地说：“确实见不得光，但舆论宣传是一把双刃剑，你不掌握，就会被敌人掌握，正所谓害人之心不可有，防人之心不可无，我可不想等到遇上麻烦之后，才手忙脚乱，临时抱佛脚。”
毕竟跟着陆逸明混了这么久了，李全旺就算是再愚笨也该学到一些东西了。他微微点头，说道：“懂了，就跟报纸和媒体这些喉舌差不多，水军本身也是用来引导舆论的工具，虽然见不得光，但不能没有，否则就只能任人宰割了。”
“不错嘛，你都学会举一反三了。”
陆逸明赞许地说了一句，然后举起了手中的酒瓶子：“正是这个道理，以后你就相当于是我的厂公了，执掌西厂，皇权特许，奉旨骂人。”
这话李全旺倒是听懂了，一下子反应过来，笑道：“滚，你才是厂公，我要做也是做锦衣卫指挥使啊，让我管西厂那像话吗？”
闲聊之后，陆逸明又继续叮嘱道：“我估计，五年之内，夏国的互联网网民规模绝对会突破四亿人，到时候，舆论的主阵地将不再是实体的杂志和报纸等传统媒体，甚至不是电视新闻等节目，而是互联网的社交平台。”
“四亿网民！？”
李全旺震惊得不得了。
全国才多少人啊。
什么什么十亿尽舜尧，那不是有一半的国民都会上网？
“这也太夸张了吧？”
李全旺根本就不敢想。
要是每个网民给我一块钱……
陆逸明可不知道李全旺的脑子里面在想什么稀奇古怪的东西，而是接着说道：“到时候，全国将近三分之一的人口通过网络进行链接，彼此沟通交流，任何一个消息，在网络上发布，影响力都比传统的媒体要大得多。夏国销量最大的报纸，也就能卖个三百多万份，可互联网呢？动动手指头，排个热搜，就能辐射上千万网民。”
数据的对比，永远都是最直观的，李全旺脑子飞速运转，随后就被吓坏了，他之前还以为陆逸明搞水军，无非是线上喷人，搞搞竞争对手而已。
然而水军真正的作用，是引导乃至左右舆论的风向！
一想到国家对媒体机构的重视程度，李全旺就有些手脚发软。他担忧地看向陆逸明，说：“我记得国内的报社和电视台都是国营，不允许私人插手，社交平台这一块，我们真的能把握得住？”
陆逸明说：“所以才需要未雨绸缪啊，眼下是开荒阶段，所以国家对于一些乱象，是睁只眼闭只眼，先等行业发展起来，以后再慢慢规范。不过我们得先守身持正，不能等到挨刀之后，再去改正。”
李全旺忍不住吐槽：“你发黄图然后去举报，这也不叫守身持正啊。”
陆逸明微微一笑：“这事是你干的啊，和我有什么关系？”
李全旺：“……”
在消灭了竞争对手之后，校园网的用户数量很快就突破了一千万，估值也一路冲高，再次让陆逸明成为了万众瞩目之人。
校园网此时走的，是曾经人人网走过的发展路线。
上一世的人人网，崛起于2005年，可以说是夏国最早的社交网络之一，甚至一度威胁到了QQ的统治地位。
而人人网成立的初衷，是为大学生提供一个交流平台，帮助他们更好地了解彼此，分享生活和学习经验。正是靠着这一核心卖点，人人网得到了年轻人的青睐，发展非常迅速。
在2008年，人人网的用户数量甚至超过了1亿，成为夏国社交网络的领军者。随后市值也是不断攀升，2011年5月4日，人人在纽约证券交易所上市，发行价14美元，值74.82亿美元，巅峰期曾一度达到了94亿美元的高位。超越了搜狐、分众、优酷、网易、携程、新浪等老前辈，成为当时在美上市的夏国概念股中排名第二，仅次于千度，成为夏国互联网市值第三的公司，几乎可以说是人群中最靓的仔。
可惜过于沉溺于PC端的成功，也让2011年成为了人人网衰落的开始。
微博、微信等移动社交平台的快速崛起，掀起了一场新的社交革命，电脑不再是主战场，智能手机才是社交软件的必争之地，战略选择错误的人人网，开始走起了下坡路。
在2014年，人人网的用户数量已经下降到了不到1亿，市值也大幅缩水，最后在2015年就被千象互动以2亿的价格拿下，引人唏嘘。
月底的工作汇报上，王兴一脸兴奋地拿出了各种牛逼哄哄的数据来向陆逸明的报喜。随后说道：“陆总，我觉得我们应该乘胜追击，加大资金投入。现在各所大学的布局已经基本完成，想要数据继续高速增长，就得扩大用户群体了。”
陆逸明微微皱眉，说道：“你打算把校园网向全社会开放？”
王兴毫不迟疑地说道：“是的，大学生的潜力我们已经基本上挖完了，除了开放注册没有别的路可走。”
校园网一开始的定位就是做校园内的社交平台，整个网站的定位非常明确。
可2005年的大学毕业生也才388万人，大三的大学生数量是413万，大二的是495万，至于大一新生，则是559万。
这些用户，已经有将近半数被争取进来了，市场潜力已尽。
想要继续开疆拓土，开放注册是必由之路。
可时间要把握好，上一世的人人网，就是因为为了追求数据上的好看，过快的开放注册限制，结果导致用户体验很差，最后成为了其失败的主要原因之一。
要知道，人人网在校内时代鼎盛时期，每天至少有4亿人访问，且每次至少翻看4个页面，与好友在网站互动交流至少10次。
可即便如此，在人人网盲目地拓展用户群体之后，依旧导致了大量的用户流失，最终倒在了移动互联网时代的浪潮下。
前人之事，后事之师，别人失败的教训，陆逸明当然是要吸取的，已经有人踩过的坑，自己没必要再踩一遍。
在这方面，脸书的成功案例非常值得借鉴。
面对着被巨大的成功冲昏头脑的王兴，陆逸明严肃地说道：“暂时先不开放社会注册，毕竟大学生实名认证容易搞，也容易管理，而开放给全社会之后，谁知道来的都是些什么牛鬼蛇神？在我看来，用户体验才是最重要的，至于数据，校园网现在又不需要融资，没必要整这些花里胡哨的玩意儿。”
王兴一下子就愣住了。
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