国庆长假刚刚过去两个星期。初音钱包的用户,当时正在3500~4000万之间徘徊。
赶在这个周末,初音钱包的手机app版本,趁机推出了。
这同样属于一个圈子里人人都紧张,但是普通用户不怎么上心的产品。
马风,马花藤,李彦红,都知道这玩意儿将来的威力。
而普通用户眼里,看到的情况则是这样的:
什么鬼不就是个支付宝么干嘛要弄到手机上用多麻烦验证起来都要烦死人好吧
除了那些需要从初音平台上赚钱的700万用户,其余人鲜有开通初音钱包app版的。根据后来的统计,在2009年,pc版初见钱包的用户数,是app版用户数的八倍之多。
毕竟,二维码虽然已经在智能机app领域投入使用一年多了,却始终没有app厂商想到去形成合力、力推二维码的普及。
这个时代的手机硬件和摄像头分辨率、智能抗抖性能,也远远没有达到高效扫码的程度。
在不能扫码验证、手机普遍没有指纹锁的时代,抢先普及手机支付,是一件很痛苦的事情。
新一代带指纹锁和高清、智能防抖的智能手机,还要等小半年。到2010年寒假,由初音智能的“初心2”和苹果公司杀入中国市场的iphone4来扛大旗。
二维码的普及,更是需要众多app厂商的通力合作。或许要到2011年,才能让手机网民形成扫码的意识惯性。
要走的路,还很漫长。顾莫杰也不是神,不可能过分加速这个世界的互联网进程。
尤其是在硬件进程跟不上的时候,软件商真是爱莫能助。
后来,支付宝app在2009年11月底仓促上线。到当年年底之前,也只有300万用户下载了app版并绑定验证据说,其中有200万人都是淘宝店主,只有100万是买家。
微信钱包app,在12月份上线,赶在了圣诞节之前。而在用户量方面,初期的微信钱包更惨。到春节之前,只拉到了15万用户。
而且其中大部分还是刘强冬开的东京商城上的店家。
若不是藤迅和东京的抱团取暖,连这15万人都做不到。
后知后觉的百度,或许是这一圈子里跟进最慢的。
百度钱包这个产品的pc版,2008年3月就上线了,当时已经有一年半的历史。
但百度方面或许是因为2009年年底一直缠在另一件事情里不得脱身,所以直到同行们都在钱包app领域动手了半年多之后,才姗姗来迟地跟进。
最终,百度钱包app版本2010年下半年才推出。这些都是后话了。
手机支付,如今还只是一个蛰伏期的产物。
各方大佬都只能先做个东西放着,冬眠占住坑,等待春季的那一声惊蛰。
花开两头,各表一枝。
各方巨头在钱包产品app领域展开波状攻势的同时,他们布局的配套电商策略,也开始砸钱圈地。
藤迅方面,马花藤不惜再次以稀释原有股东5股权的方式,在港股市场上融资弄了20多亿美元;并且拿出了他今年营收结余的大部分资金,两部分钱总计凑够了200亿人民币。
这200亿人民币,拿出大约三分之一,和初音、阿狸等竞争对手拼支付领域的优惠。
最后剩下的一半,100亿,马花藤全部放在了电商领域的防御性投资上,免得对手在这方面形成过于巨大的迂回包抄优势。
历史上,藤迅在07、08两年都是市值翻倍暴涨的快速成长期。而到了09、10年因为全球性的经济危机、pc端向移动端的互联网市场升级转型阵痛,藤迅整整两年没增么膨胀。两年时间,算上增资,也就从530亿美元市值涨到700亿美元而已。
而藤迅的下一波暴涨,本该等到2011年之后。
所以,眼下的藤迅拿不出更多的钱来和顾莫杰硬拼,也就再正常不过了。
并不是所有it人,都能在09年4月的时候,遇到大小非解禁这种天赐其便的融资渠道的。
整个09年,藤迅拿到的外部融资,只有初音的三分之一。转入防御性投资的态势,也是在所难免。
闲言休絮,马花藤拟定在电商领域花的100亿人民币,其中40亿一次性投给了如今才刚刚开始寻求上亿美元级别融资的东京商城,并且换取了东京商城30的股权。
其中一半是投票权委托的a类股,以免影响刘强冬对东京商城日常经营的绝对控制。否则,刘强冬这样还算有三分硬骨头的人,也不会愿意接受藤迅的城下之盟。
历史上,藤迅对东京商城的注资相对较晚,一直到2012~13年才实现。那时东京的市值已经挺高了,藤迅花了几亿美元,照样拿到了15的股权但是,后世的东京之所以接受这个亏本价注资,主要是因为2013年的微信钱包已经非常强大了,东京急需微信钱包这样的支付入口,引流到东京商城上去。
正如一切it资本市场所言:有时候,接受投资,看重的不一定是现金,而是场外资源。
而且,若是没有顾莫杰这个蝴蝶效应,在09~10年的东京中期融资中,原本还有一家机构周红衣的361,也会出资一两亿美元,换取东京商城15的股权。
如今,周红衣因为顾莫杰的作用,已经作古,彻底淡出了国内it圈子。东京资金缺口上的这一环,就被藤迅连拉带拽的补上了。
控股了起飞期的东京商城30股权后,马花藤把剩下的60亿资金,彻底投给了一家韩国b2c服饰电商“千寻网”,用这笔钱将“千寻网”全资买断收购。
或许,是因为顾莫杰独辟蹊径、投资了以“不能够被文字检索的非标准中高端消费品”而著称的初创企业“蘑菇街”、试图绕过已经被淘宝网价格战杀成红海的标准化商品市场。
在资本市场,这种事情都是没有不透风的墙的。
顾莫杰迂回淘宝的尝试,当然会被马花藤看见,发现,评估。
马花藤觉得顾莫杰想得有道理,自然会学习、山寨。
所以,他没空和顾莫杰那样弄家便宜但是初创的“蘑菇街”来试手。
国内没有这样的b2c电商,马花藤就去外国买。
所以,他直接弄了在韩国占据b2c定制服饰市场第一位的“千寻网”。