大白懟臉向汪言科普好多參數配置之類的信息，什麼扭矩啊馬力啊發動機啊云云，大少一句沒聽。
哥花1000萬買介車是因爲性能？！
搞笑。
愛咋咋，開着看！
真正上路以後，很多用數據體現不出來的細節，頓時清晰起來。
首先是操控性，比g500強一些，但是強得有限，仍舊不如15限量版帕拉梅。
動力很澎湃，發動機音浪比帕拉梅更強，那感覺巨爽。
當然，那同時意味着，破車的隔音挺一般的。
音響就那麼回事，內飾格調不低，據說是g65專款。
壓紋皮座椅乍一坐上去很舒服，但是整體的包裹感不算特別好，而且坐姿必須很直。
大少現在178公分，開帕拉梅仍舊很寬敞，暫時體會不到g65空間巨大的好處，等長到188，怕是隻能日常開越野。
總體而言，駕駛感和乘坐感都一般，奢華感同樣不強，要是從性價比的角度來看待g65，簡直是個天坑。
但是……g65帥啊！
在路上衝起來，左右車的司機簡直是在抻着脖子看，而且必須仰頭。
27噸重，方方正正的大鐵盒子，美感見仁見智，酷是不需要質疑的。
若是出市區，需要面對複雜路況，那g65的價值就會真正顯現出來，吊打帕拉梅三個來回。
反正，汪大少覺得很爽。
額，大少心裏甚至都沒有“值不值”的概念，不存在那個角度。
哥花1000萬買系統升級經驗，系統爸爸順手送輛車，哪有什麼值不值的？
待會爸爸要考試，成績好，還有額外的現金獎勵，多貼心？
考就得了！
眼看着【漂移卡】的時限只剩下1個小時不到，在前面領路的黑虎發來微信：“汪神，前面就是上汽賽車場！”
“好勒，咱們抓緊練車，何大小姐馬上到了。”
在汪言心裏，大小姐就是一塊定海神磚，哪裏需要哪裏搬。
“沒問題，今天的組織者跟我關係不錯，你拿g65上賽道，大家肯定樂不得看新鮮。”
兩輛大g呼嘯帶風的殺到等候區，馬上，圍過來一羣人。
“臥槽！虎哥，你哥們兒真把g65開來了？問的時候不是還沒買麼？！”
“65是真吉爾帥！”
“嘖嘖，咱們魔都總共就4輛，全國都不超過20輛的稀罕貨啊……”
“那特麼是因爲性價比太低，有450萬，買輛法拉利不好麼？”
“賣得不好確實跟性價比有關係，但是g65是真的帥啊！”
“對嘛，男人就應該開介種梆硬的車！”
“法拉利有法拉利的爽，g65有g65的酷，不能那麼硬套，我要是不差錢，我也全拿下。”
汪言才下車，就聽到周圍一片嘰嘰喳喳的議論，還挺納悶的。
怎麼着？
g65看來比想象的更稀罕？
那是肯定的。
g65太奢侈，而且在市區裏實在沒有什麼發揮空間，眼前的那羣富二代，個別的有輛g500就頂天，真沒人碰65。
黑虎拉着一個剃着刺蝟頭的青年走過來，給汪言介紹。
周建武25歲左右，眼距很寬，鼻子卻很扁，長得很有特點。
人倒是熱情和氣，用力和汪言握手：“虎子對你很推崇，久仰大名！喊你汪少可以吧？”
“建武哥別客氣，您隨意，別聽虎哥嚇吹。”
旁邊圍過來好多哥們，沒怎麼自我介紹，很是自來熟的攀談上。
“汪少，車真硬實！加多少錢買的？”
“說出來怕嚇死你們！”
沒等汪言開口，黑虎興致勃勃的開始賣關子。
“咋？幹到480啦？！”
“不止，再猜！”
“臥槽！上輛g65可是460就拿下了，經銷商現在那麼黑的嗎？！”
“想錢想瘋了吧？加80個都不夠？！”
“哈哈！”
黑虎得意一笑，豎起食指：“整數！看哥手勢！”
全場懵圈，爆出一片喧譁。
“我勒個大槽！”
“大哥你鬧呢？！”
“一千？！”
“咋，內飾裏鑲鑽啦？！”
一個個的，看着汪言，簡直像在看冤大頭。
汪大少無奈苦笑，虎哥啊，你吹得太浮誇，換個姿勢重新來過好嗎？
當然不好。
“加一塊兒滬e11111的車牌，汪神懶得等，當場拿車，左加右加就搞到1000個，眼睛都沒眨一下，直接付款提車。牛批不？”
黑虎吹得興高采烈，一衆二代都服了。
“牛嗶！”
“汪少，您是大佬！”
“臥槽，搶哥生意？來來來，把你壓車的姑娘貢獻出來，咱倆現在就去pk一下！”
“滾尼瑪的，那是我正經的女朋友！”
“那你可得看緊點嘿，我兒媳婦偷瞄汪少四五眼了，汪少有錢英俊氣質又好……”
“滾球！！”
“你們介羣臭流氓，不但饞人家大g，還饞人家身子！”
一羣沙雕，鬧起來簡直沒下限……
汪言越發低調：“大哥們別鬧，我是急着撐場面，又喜歡大車，硬着頭皮裝嗶罷了。”
在場的二代們財力不低，二三百萬的表、五百萬以上的車，比比皆是。
旁邊那些準備上賽道的車裏，保時捷911gt3rs就是基礎款，弟弟級別。
人家熱情客氣，咱不能真當自個兒最牛嗶。
不過眼前這幫富二代，給汪言的觀感不錯。
不知道是不是城市風格的區別，魔都二代明顯比帝都二代圓滑、接地氣，花花轎子誰都不吝嗇擡一手，面上一片和氣，爸爸兒子的胡亂鬧着。
相比之下，帝都二代的小圈子更難融，圈起來自個兒玩，對外人比較排斥，可一旦進去，又更講尊卑規矩。
兩種風格沒有優劣之分，只是兩種不同文化的延伸。
汪言挺感慨的。
以華夏之大，可以孕育出多少種風氣？
十里不同俗，誠不我欺。
以後和人打交道，千萬不能犯經驗主義的錯誤，別幹那種給一個羣體貼標籤的事兒，就事論事，就人論人。