因此必須暗示英國人退出把寶貴名額讓給德國人，這是出於戰略需要。
擺在檯面，兩家戰略投資者分別是一家央企、一家外企，不偏不倚得令各方都無話可說。
然而博弈仍在繼續。
按改制領導小組確定的改組方案，新一屆固建重工董事會分成兩部分，一是非獨立董事，一是獨立董事。
固建重工拿的第一稿名單當中，現任高管層按慣例佔得三席，即沈煜能爲董事長，尹榮爲總經理，王旭石爲首席風險官，這個提名融合老東家和京都發改委、國資委、原山申委“保持相對穩定”原則，方晟亦無異議。
原山國資委手握12%多“金股”，理所當然擁有一個席位；
華浩集團爲主要戰略投資者佔32%股份，拿到三席；
德國伯曼頓機械集團爲次要戰略投資者佔11%股份，只有一席。
爭議就在剩下三席的安排上，固建重工提出遵循“股權優先”原則，分配給闐辰重工集團一個席位，理由是它持有8%固建重工養老金和醫保金組合的混合基金，另兩席爲獨立董事。
方晟斷然否決，要求三席都給獨立董事。
別小看區區一個席位，關鍵時刻將成爲壓倒駱駝的最後一根稻草：集團高管層三票加原山國資委一票，這四票相當於本土派，堅定站在維護集團高管層利益角度；
華浩集團三票加德國伯曼頓機械集團一票是戰略投資者鐵票，重大事項肯定觀點一致；
如果投票表決的話，四票對四票相持不下之際就要看剩下三票。
按方晟之前對獨立董事聘任要求，第一項就將原山本地人排除在外，原則上在京都範圍內聘任“社會名流包括專家學者、離任總裁、商界成功人士，必須眼界開闊、經驗豐富、能爲企業提出實用中肯的建議”，而且每三年更換一次，防止任期過長被集團管理層腐蝕拉攏繼而沆瀣一氣。
從改制、混改的央企國企董事會運作來看，獨立董事基本能做到獨立客觀、保持中立並嚴防內部人控制，很少出現內外勾結坑害投資人特別是戰略投資者的現象。
既然是名流，多少都有些特立獨行、說一不二的脾氣，敢拍桌子亮明自己的觀點，但也聽不得勸，這就給投票帶來不可預測的風險。
倘若只有兩名獨立董事，一旦意見相左的話，剩下那一票將決定天平倒向哪邊！
慮及此，方晟怎會認可固建重工高管層打的小算盤？
事關控制權這回集團方面也態度強硬，非要提交改制領導小組討論。方晟心裏“格噔”一下，腦子裏閃過成員構成：
固建重工集團會一致對外，竭力堅持既定方案；
張犖健態度曖昧，棄權的可能性比較大；
王石等市領導有的看自己臉色，有的與張犖健保持一致，大概率不會出頭；
省領導方面，自打槍擊案後呼嘯的病“有所好轉”可以正常上班，出於心知肚明的原因肯定跟自己唱對臺戲；湯煒浩呢看似不偏不倚持公正立場，實則屁股一直坐在集團那邊，屬於隱性反對派；盧曉翼基層民警出身還保持着一點正義感，而且在副申長序列當中排名並不靠前的他不敢輕易得罪申委常委，能夠在一邊倒的情況下爲自己多少挽回些顏面。
但遠遠不夠。
改制領導小組討論發言都有記錄，倘若明明一邊倒自己卻視多數意見於不顧強行拍板，將來萬一問題出在獨立董事身上，那是要秋後算賬的。
方晟向來注重自我保護，特別記錄在案的重要、重大會議。什麼叫歷史？文獻檔案是構成歷史的主要支撐。
複雜難解的念頭在腦子不過閃了兩三秒鐘，面對一臉恭敬等待指示的***祕書長束西燭——
的確是指示。
與在鄞峽、潤澤、百鐵不同，***祕書長與***書計、市長基本平起平坐，都是***成員，名義上叫做***大管家，實質有自己主管領域，甚至可以與***書計意見相左並在常委會叫板，比如成槿芳，比如張衛康。
在***書計由申委常委兼任的城市，***書計享有絕對權威和超然的領導地位，甚至市長來商量工作都叫“請示彙報”，這也是當年孟大舟空降龍澤沒能進省***的緣故，他若進了任厚明就沒法較量高低。
再推而廣之如果詹印是申委常委兼百鐵***書計，必定能摁得方晟喘不過氣來，而不可能維持平分秋色
關鍵之處在於，副省級城市除了書計市長是副省，班子成員都是正廳。廳級幹部管轄權在省裏，因此方晟對他們有生殺予奪的大權——
提拔和降級也不至於，但看不順眼的挪個地方、換到冷清邊緣崗位總可以吧？套用方晟的話說，都是爲人民服務只是分工不同而已。
再說提拔，正廳到副部的推薦權和提名權在申委，節骨眼上煸兩句陰話立馬完蛋，因爲這等大事省常委會並非採取少數服從多數原則，而是一致同意原則。
“董事會董事構成關係到改制後集團真正實行管理與經營分離，相互監督相互牽制控制風險的長效機制，要慎重，不能隨隨便便腦袋一拍就把方案定下來……”方晟慢斯條理地說。
束西燭順着他的意思往下說：“是不是提交改制領導小組共同會商？”暗想這不就是固建重工高管層的想法嗎？
方晟搖搖頭：“時間緊迫容不得耽擱，我看直接提交省常委會討論吧。”
釜底抽薪啊！
足足愣了四五秒鐘，束西燭應道：“好……好的。”
接到渚泉***關於提交省常委會討論固建重工董事會成員構成方案的請示，申委祕書長伏德康也有點發呆。
老奸劇滑如他者立即看穿方晟的心思：要是自己作出不予討論的決定，方晟旋即就會放風已經得到申委充分授意，然後強行拍板！
與其被方晟當槍使，不如在常委會全力狙擊！
反正臉已經撕破了，多撕一回又如何？
議題拿到遲順鑫面前，因爲有上次常委會的較量，遲順鑫沒猶豫便作出當天晚上開會的決定。
申委常委個個都是大忙人，特別在酒宴盛行的中原地區有時一個晚上要跑幾個局，接到通知真是滿腹牢騷，埋怨方晟……
怎麼說呢？又不能指責人家工作太認真太較勁，只能含蓄隱晦地說“工作要有計劃性”云云。
其實方晟何嘗願意開這種會？
如他在竇曉龍面前抱怨的，大半時間精力都用在各種會議，無休止地扯皮、推諉、拖沓，無休止地圍繞細節問題吹毛求疵，設置障礙，真有大好光陰白白浪費之感。
反觀歐美不也是如此嗎？有個叫“議會”的組織專門開會、吵架，臺前幕後各種博弈和談判，美其名曰“民主”。
是不是一點用處都沒有呢？那倒不是。
民主的本意是制約壞人獨斷專行，嚴加防範希特勒、墨索里尼式的強權人物再度出現。但對於方晟、竇曉龍等老百姓認爲的“好人”呢？民主要防止他們變成壞人。
因爲權力是毒藥，時間久了會矇蔽人的心智，讓他們變得狂妄自大，認爲全世界都離不開自己。
所以方晟反感開會，又不得屈從會議這種形式，而且必須藉助它合法實現自己的目的。
晚七點，喫過簡單工作餐後省常委們濟濟一堂——話說方晟加入班子以來，常委會開會頻率都比以前多了不少，真是小馬拉大車。
今晚的議題，在座常委有一半已經收到請託並且同意在會上對集團提出的方案予以支持，事實上隨着兩個戰略投資者加入，爭取董事會多數票成爲固建重工高管層，不，京都老東家的馬其諾防線。
一旦失守，全盤皆輸。
事實上不單常委們，遲順鑫和解忠耀都先後接到京都有關領導或老領導電話，沒明說，但宦海沉浮數十年的他們都明白潛臺詞。
正如有位京都領導所說：那個小方有啥好爭的？怕分配給闐辰重工那個席位有貓膩，我倒想問，難道不怕獨立董事有貓膩？我還想問，華浩、伯曼頓都是鐵板一塊麼？有人的地方就有江湖，爭來爭去算什麼玩意兒！
還有位京都老領導罵道：人家老班子搞幾十年紅紅火火，他姓方腦袋被驢踢了非眼巴巴把中國人的家當捧着送給外國人獻媚，要是固建重工出了問題老子可不管他什麼俅後臺，把他鏟個底朝天！
正巧，會前兩分鐘遲順鑫在電梯口遇到解忠耀，三言兩語碰了一下，覺得不能再重演伏德康衝在前面吵架，華泊廷、曾安松等人羣毆的老套路。幾次較量證明，方晟並不畏懼以少打多，而且每每取得優勢。
論吵架辯論，體制內能跟方晟抗衡的寥寥無幾。
“很簡單的議題純粹走過場，沒必要你一言我一語說個沒完，耽誤同志們休息。忠耀啊，是不是由你先定下基調，然後徵求兩到三位同志意見就算通過？”
遲順鑫似徵詢意見，實質並無商量餘地。解忠耀聽出申委書計不欲久戰，而以“強行蓋帽”方式一舉奠定勝局，略一沉吟點了點頭。