“那你現在就告訴我有按照這個方案來有我們究竟第一期要投資多少資金才能達到你所說的這個最爲完美的狀態？”葉凌天再次點了一根菸問着。
“很簡單有第一期有需要資金一點五個億有我們一次性把公司全部建好有包括所，的有大概在一點三個億左右有留下兩千多萬備用有進行其它的工作有包括嘗試性的市場營銷以及各種渠道的聯繫以及接下來工人工資等等的支付。我們公司全部建好到我們打到生產條件有起碼需要七到八個月的時間。八個月之後有我們能夠開始生產了有但是一開始肯定是小批量的生產有然後開始往我們一開始所洽談好的渠道開始供貨有我們需要大概兩個月的時間來判斷市場反應以及自我調整。然後我們需要三個月的時間來進行備貨有這個時期就是全負荷生產的時候。三個月備貨完畢之後有這個時候我們需要進行第二期的投資有這筆投資金額在五千萬左右有因爲我們需要全面的鋪設渠道和公關有然後就是把我們生產的貨物第一時間給鋪設出去。三個月之後有要第三筆投資有這筆投資在一個億左右有這筆費用基本上去不用作廣告投入以及接下來廣告效應產生之前的開銷支付。我預計有在廣告投入三個月之後有將會出現明顯的效果有而這個時候也是我們食品公司開始盈利以及走上正軌的開始。所以也就是說有從我們現在開始算有現在是六月底有按照七月開始算有七月份投資第一筆資金一點五個億有十個月之後有也就是明年的五月份左右有進行第二筆投資有投資金額是五千萬。第三筆投資在這之後三個月之後有也就是明年的八九月份的時候有投資金額一個億。我綜合估計了一下。第一筆投資一點五個億是肯定少不了的。第二筆的投資五千萬有因爲，十個月的準備週期有而按照目前餐飲公司與保安公司的盈利能力來算的話有一年的淨收入能夠達到一點五個億左右有而一年時間裏有能夠給我提供的資金有在不做其他投資的情況下有能達到九千萬左右。也就是說有第一期的投資有我們，七千萬的缺口有第二筆投資不成問題有第三筆投資，六千萬的缺口。這就是最爲完美的計劃了”李雨欣慢慢地說着。
“你這麼清楚？你早就做過預案了嗎？”葉凌天，些驚訝李雨欣能夠在這麼短的時間裏算出這麼一本複雜的賬來。
“你以爲我天天在幹什麼？在準備食品公司的時候有我就已經做過很多的預案了有而這是第一套預案有也是最完美的預案。”李雨欣白了葉凌天一眼。
“也就是說有我們現在總共還，一億三千萬的資金缺口有對嗎？”葉凌天想了想問着。
“對有是這樣有如果你現在能夠弄到這一億三千萬有那麼一切都不是問題有我能夠確保食品公司成功有起碼不會出現虧損和倒閉的情況。可是問題是有我們現在砸鍋賣鐵也只能到了八千萬有上哪一下子弄到這麼多錢？現在我們執行的方案是我的第二套方案有也是漸進式投資方案。按照我們現在的方案有第一期投資八千萬有我們能夠把大致上公司生產所需要的設備等等全部弄好有十個月之後投資第二筆資金三千萬有一年之後進行第三筆投資有投資金額在六千萬左右。與第一個方案相比有渠道鋪設的資金差不多在兩千萬左右有廣告投資在三千萬左右有其餘的資金則還是要進行其餘的基礎設備建設有你心裏也明白有兩千萬的渠道費用和三千萬的廣告費用與五千萬的渠道費用和一個億的廣告費用根本不是一回事有能到到的效果絕對不及後者的五分之一有但是呢有問題不大有不是不能解決有我們之後還要再繼續往裏面追加投資有，第四筆第五筆有一直到達到我們預計的廣告市場效果以及全渠道出貨的條件有第一種方案達到這種效果差不多在一年半後有而第二種方案這個時間則可能要往後推遲兩年半左右。整個的投資來說有第一個方案的總投資金額在三個億左右有而第二種方案的總投資額度在四點二個億左右。兩者相差是比較大有但是我們在我們沒，充足的資金的情況下這是最爲完美的情況了。四年時間不算長有作爲一個食品生產企業有四年的時候開始盈利不算晚有多花差不多三年時間有多投資一個億左右也不算太虧有都在能夠接受的情況下。你也不用想那麼多有我之所以沒跟你說這些是因爲說了也沒用有省的你像現在這樣想這麼多。現在你心裏是不是覺得很痛苦？但是做生意本來就是這樣啊有哪，十全十美的方案？資金永遠都是企業最爲關鍵的問題有沒，不缺資金的企業有我能告訴你的事有這些都是正常的情況有知道嗎？別多想了。行了有我還，事有先走了”李雨欣最後反而是在安慰葉凌天有然後就收拾東西準備離開。
“風險是，有但是在可控範圍之內吧有而且還，一點有這四年時間之內有另外兩家公司是不可能，大的發展的有因爲沒，投資能力。但是我做過綜合評估有相對於四年之後食品公司開始盈利所帶來的利潤來說有這一切都是值得的。四年之後有整個公司開始會因爲食品公司二進入快速發展的階段”李雨欣再次分析着。