我是疲憊的分割線
人是一種很奇怪很複雜的羣居動物，這一點是金鐘銘最近突然感悟出來的。
無他，因爲最近金鐘銘發現了一點很有意思的事情，作爲生活中無論是企業、家庭還是節目組或者劇組中的頭狼，他的狀態是會影響到其他人的。而且，其他人的整體節奏也會反過來影響他。而這其中，這種相互影響又以工作範疇上最爲明顯，因爲在這個範疇上他金鐘銘有着絕對的權威性，是法理上承認或者是人心底裏承認的統治者。
其實吧，這種相互影響一開始的時候並沒有太大的作用。
比如剛開始建立的時候，工作上遇到相牴觸的不同意見時，周圍還是會有人警告他規勸他的，那時候金鐘銘也會妥協或者用手段來抗爭然後慢慢的隨着時間流逝，他的威勢越來越重，就沒人再明着說那些反對的話了，他們不敢而後到了現在，哪怕他不說話，不指出一些明確的意見，但是他金鐘銘個人的的態度，甚至精神狀態，也會自然而然的影響和擴散到周圍的所有人身上。
這個其實也沒轍，這是韓國儒家傳統文化遺留到現在造成特有的一種文化，何止是他，很多類似的韓國企業掌舵人都會如此。
誇張點的如同李健熙，因爲他的緣故，三星的員工現在一般都不敢在工作時間看向窗外。至於原因嘛，荒誕到可笑！
話說，據說李健熙在一次商業談判中，態度非常強硬的對一個商業對手宣告，說是自己討厭被人俯視，一時間傳爲美談啊！而員工們也立即根據這句話自己腦補出了一個新規矩，一開始這規矩倒還合乎邏輯，只是在前幾層正對着大門的那些員工在上下班時間不往窗戶外面看而已，因爲他們生怕正好撞上李健熙出入，造成了直接的俯視效果。但到了後來，就變成了本部大樓的一般文員上班時看向窗外了，而到最後，乾脆就是所有三星員工形成了一個不成文的規矩，大家除非是位置天然使然，否則絕不會有人主動走到窗邊看風景，對着野地的窗戶都不行！
這個就叫做變態了。
當然了，金鐘銘如今遇到的事情肯定沒有這麼變態，但也有些類似。實際上，隨着心態的一層層好轉，他再回頭看到一些事情的時候就發覺有點不對勁了，尤其是今年以來，一些不對頭的現象非常明顯。
首先是年初到百想大賞之前那段時間，那時候全公司都有些過度的志得意滿，就和之前爆發了一整年的他一樣，全公司都頗有些有些拔劍四顧心茫然的感覺，而公司的擴張的決策也就是那個時候正式開始實施的。那段時間有次因爲大雪被困在揄峙裏，當時金鐘銘就有些感慨的跟青春不敗的p王賢武聊過，他當時說幾乎所有手下人都在推着他擴張，但實際上他這話是在推卸責任，手下人之所以這麼賣力，其實還是受到他這個領頭人的感染。
然後是大賞後壓抑和妥協，那段時間他已經意識到自己不可能一輩子躲在新手區裏了，也意識到了外人的強大所以，那段時期公司也好他也好，私底下都做了很多強壓下的讓步和妥協，公司大樓的報價如此，的有線電視臺入股也是如此這裏面都是有着超出商業外的構想的。
不過，這些事情過去也就過去了，整體而言在大的方略上也沒有什麼問題。但是最近的一些事情卻讓慢慢回覆理智和冷靜的金鐘銘變得警惕了起來他這段時間表面平靜下的躁動和敷衍嚴重影響到了手下的各方各面，甚至已經到了嚴重的地步。
得益於最近心態的緩和，金鐘銘立即注意到了這些東西，並且隨之產生了一個念頭。而他這個人嘛，唯一的好處就是說幹就幹，絕不拖泥帶水，很快的，一個完整的構思和計劃也隨之形成了。
當然，是在專業團隊和專業人士的協助下。
“緩一緩？”6月初的某一天上午，還不到九點的樣子，被請到會議室裏的洪勝成上來就被這句話搞得有點發蒙。“具體哪方面？”
“哪方面都要，但是也不是具體的某個方面。”金鐘銘略顯爲難的答道。“甚至不只是具體的事情。”
洪勝成猶豫了一下，出乎意料的，面對着如此模糊的說法他竟然直接點了下頭：“我大概的感覺到了你的一點意思，也理解你的一點想法。但是我能一點就懂是因爲我在負責整個公司的運作體系，是能感覺到一些東西的。可下面的人就未必懂了所以還是要具體的命令和指導纔可以。”
“那就先從節奏上緩下來。”金鐘銘說出了自己早有準備的方案。“先降速，防止車速太快出問題。世界盃要來了，這個對於娛樂業的衝擊不言自明，但對我們而言卻是一個趁機疏離自我的好機會”
“確實。”洪勝成沉吟了片刻。“我們現在的主要業務在於日韓兩國，這兩國對於足球的熱情可不是虛的趁着這個機會收一收，r歇一歇4n這波過去以後也可以歇一歇練練日語，然後讓她們世界盃後跟着r闖一闖日本bs前半年也有點瘋，收收心休息一兩個月，世界盃後給他們整個團綜”
“這些事情老洪你自己有想法就去辦，沒必要跟我說。”金鐘銘有些意味深長的打斷了對方的敘述。“其實我最近想了一下，不僅是公司上半年節奏太快太急，關鍵還是我們這些上頭的人尤其是我走的太急把整個公司都給帶起來了這不對勁。”
洪勝成的眼神微妙了起來。
“節奏緩下來有很多具體的方式和具體的範疇。”金鐘銘看了對方一眼，不以爲意的繼續說道。“太多了，我那邊也有很多。那個綜藝的製作企劃進度、李廷香導演和宋慧喬的那部文藝電影的拍攝、幾位大牌演員的運作，想找的話我這邊也能找出來一堆但是我想說，這本來就有點不對勁。”
“你莫非是想放點權？”經驗豐富的洪勝成馬上嗅到了一點問題的本質。
“不止。”金鐘銘認真的解釋道。“從五月底到現在，我仔細的考慮過公司的問題，不只是走的太急的緣故，還有很多說不清道不明的東西。說到底，韓國企業經常出現這樣的情況，完全仰仗着一個靈魂人物的作用，這個人強，企業就跟着強，這個人快，企業就跟着快，但是這個人一旦出現問題那整個就不對勁了，這是不負責的行爲，對整個公司上下不負責，公司也對這個人不負責。在這一點上，我說實話，這邊做的明顯沒有我在釜山那邊的好，那邊的公司高層雖然也有一些不對勁的地方，但是整體而言他們還是能做到恪守職業經理人理念的。”