4月23日，金鐘銘根本就沒有叫醒初瓏，而是很早就獨自起牀了，因爲今天又是一個週一，他還有一期《runningman》需要錄製。
呃，至於鄭二毛在哪裏，說實話，金鐘銘已經忘掉了，反正這麼大的人了也丟不了。至於蹭着李在石的保姆車時，發現自己跟侑莉的一些可笑新聞到處在刷屏他也沒有在意……不然呢？反正初瓏是知道自己昨晚是跟誰在一起的。
所以說，生活其實就是這麼簡單和隨意。
但是，對於一些陷入到困境的人而言，這個週一就變的格外難以忍受了，因爲週一本身就意味着一些事情重新進入到了節奏裏。
“金鐘銘昨天在美國那邊又達成了一筆交易，還是老樣子，不等上市，拼着一些損失，也要拿k的股票套現，可以想象，馬上股市一開盤我們的cgv院線估計又要被公開舉牌。”這裏是已經持續了大半個月的cj高層早餐例會，會議室裏，大家一邊喫着自家公司出產早餐一邊聽着一些簡報，此刻，說話的是李美敬，cj總部一直統籌負責的理事。
這裏值得一提的是，這位李美敬理事雖然也姓李，但卻只是巧合，實際上他是cj會長李在賢的姨表兄弟，而非來自於李在斌、李在賢、李在鎔的那個三星李。
“撐不住了。”李在賢和李美敬二人共同的孃舅，也是cj的二號人物孫京植，立即放下麥片粥擦了擦嘴。“現金是個好東西，可是這年頭的韓國，能跟金鐘銘拼現金的企業裏面絕對沒有我們，數以十億計的美金，誰抗的住？更何況現在局勢微妙，銀行和其他企業根本沒有幫忙的可能性。那麼單純的從商業操作的角度來說，要麼停牌，要麼放棄！硬扛下去是最可笑的手段！”
此言一出，坐在首位的李在賢倒是沒說什麼，下面一羣孫啊李啊的公司高層立即交頭接耳了起來，但大致意思是相同的——那就是寧可停盤重組，往裏面摻不良資產或者之類的，也不能放棄這麼大的一個盤子。
想想也是，在韓國，產業意味着一切，而cgv影院長久以來又一直是一個健康盈利的正資產，且不談這裏面的商業價值，單就從這些人的私人角度來說，那裏面可以安插多少家族子弟？可以讓多少人憑着一個父母的血緣關係就能人五人六的成爲這個社會的頂層？
真要是忽的一下歸別人了，一個蘿蔔一個坑的，這裏指不定就有人要掉出核心層的，誰樂意？
於是乎，討論越來越趨於統一，而至於那些所謂的ceo職業經理人之類的，雖然坐了很多，但卻都沒有吭聲……畢竟是打工仔嘛，還是要有打工仔覺悟的。
“我反對停牌！”說話間打臉的就來了，還真有人公開對着兩家人喊出了這句話，而且，聲音雖然突兀卻又顯得好整以暇。
衆人循聲望去，確定了聲音的主人後，幾乎所有cj高層都面色突變，因爲說話的是一個重量級人物，但卻也真的既不姓李也不姓孫，而是姓鄭。
話說，cj集團的歷史已經說過很多遍了，三星創始人李秉喆雖然把大兒子攆出了家門，卻給了大兒媳一份三星起家的食品產業。然後在母族，或者說主要就是在孫京植這個老孃舅的扶持下，李在賢憑着這份產業一手發展起來了現如今的cj集團，而公司基本盤也基本上就是兩家的子弟。
但是，既然是財閥，那cj也免不了韓國財閥特有的侷限性，那就是爲了擴張而進行復雜而又不自量力的產業收編。這種財閥，遠遠的看上去像是一個很有氣勢的怪物，走近一看其實就是一個依附着核心產業的胡拼亂湊集合體。
實際上，這位鄭先生在集團中有多大能耐和能量，從一個地方就能看出來了。話說，cj集團除了一個會長李在賢外，還有三個代表理事，分別是李在賢自己、老孃舅孫京植，剩下的一個自然就叫鄭弘均了。
總之，沒人可以忽視這位的存在和建議，因爲這是真正的大股東，惹急了人家，直接帶着企業下了cj的大船，你能奈何？
“爲什麼呢？”一臉疲憊，一直在低頭啃麪包的李在賢終於也眯着小眼睛開了口。“老鄭有什麼想法儘管說，大家都是自己人。”
“當然是因爲停牌弊大於利！”鄭弘均毫不客氣的答道。“停牌，往裏面摻毒丸子，或者玩其他的金融手段，固然可以救得了cgv院線一時，但是諸位想過沒有，這麼做，會讓市場和投資者對我們整個cj的信心大受打擊！”
“但是鄭代表。”已經74歲的老孃舅孫京植環顧四周，心裏明白，這時候也只能是自己和李在賢親自說話了，其他人根本沒插嘴的餘地。“咱們的cgv院線盈利良好，財務報表一出來，市場信心終究會回來的。”
“孫代表。”鄭弘均立馬駁斥了回去。“您說的是cgv院線，是有着六百塊銀幕和很多不動產作爲影院的行業終端產業，是實體經濟，它當然沒問題。可我根本就不是在說這個，我說的是它的停牌會波及到cj的其他產業，具體而言則是指尤其受投資者信心影響的遊戲產業！現在韓國的遊戲產業在的帶動下正處於全面爆發的態勢，政府的扶持力度也是前所未有的，甚至特定的遊戲研究人員都可以免服兵役……這種時候，突然它所屬的母公司那裏明顯出現了財務問題，投資者怎麼看？”
“我們沒有出現財務問題。”有位姓孫的理事小心翼翼的插了句話。
“那爲什麼停牌？”鄭弘均冷冷的反問道。
滿場登時鴉雀無聲。
“邏輯就是這麼簡單。”鄭弘均回頭看向了坐在首位的李在賢。“停牌會造成市場對整個cj集團的信心不足，而產業跟產業之間是不同的，或許製造業和壟斷性的產業不怕這個，或許cgv院線真能因此撐過去，可新興互聯網企業的根本卻正是投資者的信心，這麼做很有可能會讓我們的遊戲產業在最緊要關頭喪失競爭力。所以我建議不如直接把cgv院線賣給對方好了，這有什麼嗎，爲了產業調整做生意而言，當年我們不就把飲料產業賣出去換取在製糖的全線壟斷嗎？也沒人說什吧？買賣畢竟跟停牌不是一回事……”
話說到這裏，可能是覺得自己有些咄咄逼人，鄭弘均又主動把語氣放緩了起來：“當然，這是因爲我負責集團內部的遊戲產業，所以才以此提出了反對意見，李會長您是會長，您可以從全局角度再重新作出決定，但請務必綜合考慮所有人的意見。大家……終究是爲了集團好。”