本來大家都不知道這個被採納的機率有多大,而且也不知道被採用了建議之後,那要多久纔會給錢。可是現在看來,這顯然是隻要上面一採用這個建議,那就是會馬上給錢的
在給了這個錢的同時,那更讓大家驚訝的事還出現了賈總他們一家居然還說要邀請到總經理辦公室去,一起商討一下如何細化以及規則化的那個建議這可是太破天荒了居然要找一個基層的小頭頭來討論整個企業的經營策略這這這這這簡直太匪夷所思了
要知道這可是經營企業只要是企業,不管是私營的還是國營的,不管是國內的還是國外的,那基本上都是獨裁啊y本上就是一少數人說的算的啊大多數人只能服從的啊怎麼姓賈的他們弄得好像是要讓基層的小頭頭都加入討論整個企業內部政策似的這弄到最後,會不會弄成什麼基層員工都可以參政議政的這也太誇張了難道華夏高科的賈家,那是要弄一個全世界第一個“民主”體制,有員工們投票決定企業方針路線以及各個決策的奇葩規矩
這可是太奇葩了,因爲員工們那又不是企業的股東,從某種角度來說,企業倒閉不倒閉跟他們的關係並不是很大雖然可能說他們會喪失一份長久的工作,可是如果說員工們一起串聯好了然後投票要求企業一次性給予他們20年的工資呢甚至說以後每個月的工資都要是相當於他們20年的工資那麼多呢這樣的話,企業保準沒多久就要倒閉。可是這樣員工們虧了麼他們有的人那都是可以直接拿着錢回家混喫等死去了可以直接退休再也不工作了
那如果這樣的話,企業怎麼辦員工畢竟不是股東,這健力寶今年還沒經過什麼股份制改造因爲李晶偉的幾個方案裏面都有職工持股方案,爲了避免職工持股被李晶偉利用,這叄水政府可是一直都沒有放開這個口子所以到了現在,這員工那真的是跟健力寶只有勞動關係,沒別的關係這樣一來。怎麼能讓老百姓來參與管理呢,這不是開玩笑麼
但是哪怕這樣,賈鴻漸他們一家,那還是把請到了辦公室來。畢竟這就是所謂的千金買馬骨當賈鴻漸在總經理辦公室裏面見到了這的時候,他發現這明顯是還有點發懵想來也是,他前世賈鴻漸如果還是個基層小領導的時候。直接被集團總裁給因爲某個小建議請到了辦公室,還給了獎金什麼的,甚至還要請他賈鴻漸來跟高管們商討一下建議的細節以及可行性什麼的,那他賈鴻漸也會被幸福襲擊的有點暈頭轉向啊
此時就只見着賈鴻漸站起身來走上前,使勁的握住了的手,然後一邊用力的搖一邊說道,“謝謝你同志。你的敬業以及思考,爲咱們公司提供了一個全新的點子。我在這裏代表公司的管理層,對你給予極大的感謝真希望全廠職工都能以你爲榜樣如果那樣的話,我們公司的未來就太美好了”
賈鴻漸這番不要錢的恭維話那可是把感動的一塌糊塗。這以前在健力寶裏面,那就是一個踏實肯幹的老實人而已。這樣的一個老實人,說實話那不算是會來事兒的,在以前的健力寶裏面,那也就是踏踏實實過日子。什麼榮譽之類的基本沒他什麼事情。可以說他一直以來都覺得自己就是個螺絲釘而已。
而到了今天,看着新任的領導這麼誇獎他,那給他的感覺就像是自己終於被人承認了,突然感覺好像自己都擁有了自己不知道的能力一樣,那種信息的感覺,真的沒辦法用言語來形容
此時的,只覺得全身的血液好像都一下子涌入了大腦一樣。整個人暈乎乎的,好像大腦都快失去了思考的作用了。此時的他,只會咧着嘴傻笑,連客氣幾句都快不會了這個時候。只見着賈鴻漸拿了一張不知道什麼紙出來,然後把拉到了辦公桌前,那就跟連珠炮一樣的問了一連串的問題。
“啊,你看這生產部門以合格率爲標準定績效工資的話,會不會產生良品率到了某個瓶頸的時候,就導致工人們工資上不去的情況畢竟很多時候,咱們的良品率這跟生產線以及生產工藝也有很大的關係。所以你覺得把上產良品的數量作爲績效標準怎麼樣”“啊我覺得還行吧”
“啊,你看咱們吧這個績效分成幾個檔次,然後每個不同的檔次有不同的績效工資你看怎麼樣啊”“啊好,我覺得這樣很好”
當賈鴻漸這麼一連串的問了大概有半個小時之後,的腦子都糊塗了,他甚至都有點記不清楚自己前幾天給公司提交的建議上面寫的到底是什麼了沒辦法,誰讓這賈鴻漸提出來的問題,一直就是圍繞着那麼幾個點轉來轉去,說到了最後弄得都覺得好像聽起來好的想法都是從他這邊派生出來的,所以應該也算是他的主意
這問完了之後,只見着賈鴻漸整理了一下之後,把那張紙遞給了。拿過來一看,只見着上面密密麻麻的寫着一個非常詳細的工資改革以及績效評價體系擦這是他剛纔問答裏面提到的東西這小賈總的總結能力也太強了吧居然就半個小時的功夫,就能把他的思想給總結成這麼有條理性這麼有邏輯的一個表了等等這玩意兒真的是他想出來的爲什麼看起來好像跟他當初想的除了中心思想一樣,其他的都不一樣似的
不過就在張焦沒反應過來的時候,只看這賈鴻漸突然伸手跟握手了一下,然後說道,“哎呀,同志,真是太感謝你了你提出來的這個方案真是好,我代表公司決定,咱們這個方案,就定名爲方案,你看怎麼樣以後要是效果好的話,全體職工那都要念你的好啊”
聽到小賈總這麼一說,本來還有點懷疑自己是不是被忽悠了的,頓時那又心花怒放了起來畢竟誰人不虛榮,想到被全公司的人感謝,這頓時都說服自己那方案就是自己想出來的了
接下來,就聽着賈鴻漸說道,“接下來呢,我們準備在公司內部推行民主化進程。咱們國家是人民民主專政的政體,人民當家作主,以前國企的時候,普通職工都是要有主人翁的意識,我看這個傳統可以發揚一下嘛,甚至還可以更近一步的擴大咱們這個方案寫好了之後,我準備通報全公司,然後讓全公司的員工們一起來投票,你看怎麼樣”
如果說之前張焦有點心花怒放的話,現在他可是直接傻了什麼,他沒聽錯吧要全廠職工投票投票一個公司的計劃進行不進行這是搞毛啊這是不是要弄跟外國一樣的公投了這什麼意思企業的經營怎麼還要員工投票,這這這這這完全讓人看不懂了啊
此時就聽着賈鴻漸笑着說道,“到時候我們管理層呢,是準備把我們挑選出來的方案呢,都放到一起,然後讓全體的職工們看看,大家覺得都沒什麼問題了,那麼咱們就執行。畢竟啊,有時候咱們的方案,下面的人不認同,那是沒辦法的,他們總是會陰奉陽違並且會偷懶什麼的,但是如果他們認可了咱們的方案,並且是自己投票選的,那麼總會相對認真的進行執行吧”
聽着這話,滿臉的狐疑,真的可以這樣當然可以這樣他賈鴻漸要做的,就是通過一些奇葩的辦法,來讓員工們覺得這企業跟以前的企業不一樣,讓他們有一種新鮮感,讓他們有一種參與感說實在的,以前的國有企業那早期還能對工人們說這是爲國家做貢獻,讓工人們有主人翁精神。但是私企怎麼辦工人和老闆就是契約關係而在中國市場上,契約關係就是最沒有約束力的關係我在你這邊學會了技術,合同到期我直接跳槽,甚至我直接拉資金開個差不多的企業來跟恩師企業進行競爭這種事情後世那真是多的數不勝數了在這樣的情況下,怎麼能束縛住員工呢怎麼能讓員工們願意留在企業,而且願意爲企業付出呢這就是賈鴻漸研究的問題了未完待續。歡迎您來起點投推薦票、月票,。手機用戶請到閱讀