筆趣閣 > 風騷重生傳 >第一千九百四一章 讓世界更美好
    終於送走了鄉親們,昨天在安排了鄉親們在賓館裏面住下之後,當天晚上賈家那還請了鄉親們吃了一頓飯。說真的,這樣算下來,其實賈鴻漸他們家還虧了一點,不過說真的,這麼算就沒意思了。爲什麼呢因爲感情這東西,咱不能光往錢上面算啊像是現在,這華夏高科裏面的人,幾乎每人都分到了幾塊九黃餅。賈鴻漸看着員工們喫九黃餅時候的那表情,看着很多小姑娘想到了她們去冒着風雨做志願者,現在再喫到了鄉親們親手做的九黃餅,那真是眼淚都在眼眶裏面打轉

    在喫完了九黃餅之後,一時之間賈鴻漸有點恍惚的感覺,他突然覺得華夏高科從上到下的人,突然間精神面貌都不一樣瞭如果說之前在公司裏面,有不少人做事兒的時候,還是不急不慢的樣子的話,那麼在喫過了九黃餅之後,很多人那做事的節奏就有點不一樣了,有點行如風坐如鐘的感覺了,有種做起事情來帶勁的那種感覺了

    同時每個人的臉上,都帶着一種以前見不到的生氣,至少是在今年夏天之前看不到的那種生氣每個人臉上都是紅撲撲的,而且都有了一種跟以前不一樣的氣質每個人好像都是昂頭挺胸的,一個個的看起來都是那麼的自信,都是那麼的和氣這是一種很難表述的狀態。這種狀態一下就引起了賈鴻漸的深思了

    他隱約記得,日本的所謂經營之神松下幸之助說過。他經營企業不是爲了賺錢。賺錢只是他經營企業的一個不那麼重要的一環,他最重要的目的,是要爲了企業的社會責任。當然了,這話聽起來好像有點虛,有點假,有點僞善。但是換個角度想的話,一個連面子工程都不願意做,一個連起碼的形象都不願意做的企業,一心只爲賺錢,也只顧着賺錢的企業。這個企業真的好麼對於這樣的一個公司來說。那就是如果短期利益或者長期利益中,他們坑害消費者是可以得到他們的賺錢目標的話,那麼就可以無節操的坑害消費者,這樣的一個沒下限的公司。真的好麼

    不管是一個公司還是一個人。要真正的做大。真正的做久遠,真正的成大事兒,這還是要有一些大氣的地方的。要上得了檯面什麼叫上得了檯面就像是後世一些網上的視頻,各種噴各種亂罵,當他們罵的對的時候,那的確挺舒心的,聽他們罵的確挺過癮的,但是罵這個事兒要罵的有理有據,要一針見血,但是不能髒也許滿嘴髒話第一次第二次會覺得很刺激,但是時間長了之後,動不動就弄跟生殖器相關的話,這讓觀衆會覺得這視頻能上臺面

    也許這個比喻不太合適,但是賈鴻漸突然覺得自己有點融會貫通了一點東西記得麼,之前他在弄約塔一體機的時候,琢磨着好像把產品給拔高一點,那效果就會不一般。赤果果的說你的東西好,但是消費者會想憑什麼你的東西好我就一定要買哪怕消費者手裏現在用的東西不是那麼好,但是合用的情況下,人家憑什麼一定要花錢去買個所謂好的產品呢誰規定了好東西消費者就一定要買單了

    這麼一個產品,在拔高了之後,可以打動消費者。在拔高了之後,可以擺脫消費者的理性思維,從感性、衝動的角度來打動消費者,讓消費者有一種購買的意願。那麼,是不是說,把企業的形象拔高點的話,這公司裏面的員工就會有更多的感性更多的爲公司效力的衝動畢竟啊,後世n多的企業,那都說自己各種企業文化。其實賈鴻漸知道,很多企業那就是蛋疼,那就是老闆自己都不知道自己的企業文化有啥用,只是看到這玩意兒流行,那就弄一套蛋疼的東西來說是文化,然後整天讓員工背。這種做法是很無謂的,但是爲什麼會有第一個人這麼做的第一個人弄這個企業文化是爲了什麼呢

    是不是爲了增強企業的凝聚力,是不是爲了增強員工的工作興趣畢竟像是華夏高科裏面的這些員工,在救災做志願者之前,和救災後的現在,那精神面貌都不同啊細想想的話,帶入進去的話,賈鴻漸如果是個員工,一個普通的員工。在最早可能就是爲了賺錢,爲了養家餬口,爲了工作而工作而已。但是被上面的人要求去做了志願者之後呢,可能心裏有不願意,但是又不能抱怨說不對,畢竟這是個大是大非的問題,對吧可是累了,疲了,各種志願了之後呢,當看到了老百姓因爲自己而少了很多損失,當看到了自己真的參與了大事,當看到了自己幫助的人親自來感謝自己之後,他們還會抱怨麼不會他們會覺得自己是個人物了他們會覺得自己以前是平凡的,是沙子中的一粒,那麼的不起眼,但是現在他們不一樣了,他們有了了不起的經歷,有人會感謝他們了,他們重要了

    沒錯其實人一輩子,追求的不就是重要的感覺麼他賈鴻漸和爹媽以前去員工家裏面家訪,當着員工家人的面,誇員工的時候,那員工是什麼感覺是自己很被重視,是自己很重要所以自己要拼死努力,所以自己哪怕重感冒那都要去公司爲什麼要這樣因爲老闆看好自己,老闆對自己有知遇之恩,自己不能辜負老闆甚至誇張點,這人會覺得公司沒自己不行所以他纔要拼命去工作

    沒錯當一個人覺得地球有沒有自己都是那樣的時候,他還有啥動力多他一個不多,少他一個不少,他還有啥存在的必要這肯定各種沒動力啊可是當少了他就不行的時候,那他就有存在感。那就會各種努力所以,這要經營企業的話,那就要給員工一種存在感但是企業給員工存在感,這是很難的。假設華夏高科有幾千個員工了,難道能給幾千個員工存在感麼過年的幾天時間,他們一家子也沒辦法把所有員工家都家訪一遍啊

    那麼,是弄出來一個企業文化一個不是那麼虛的企業文化,一個類似願意各種捐款各種做好事,一個真真正正的企業文化這樣是不是能夠讓員工們覺得,他們是很重要的說道了這裏。賈鴻漸突然想起來了他忽悠汽車大師郭崆徽時候說過的一句話。當時爲了把郭崆徽忽悠過來。他賈鴻漸好像是這麼說的他想要讓中國千千萬萬戶的家庭,都能開上小汽車,他要讓中國變成汽車王國。然後郭崆徽就過來了,這麼說來的話。人家郭崆徽大神。那也是爲了理想纔過來的。人家不是爲了錢

    從這個角度來說的話,人家的蘋果那種企業文化是啥是一種突破性的創新雖然他們不是每一代的產品都那麼突破性,但是基本過幾年他們就有一個讓人眼前一亮。讓人驚訝怎麼可能會做出來這種東西的突破式創新,然後這才能導致他們公司裏面匯聚了很多有創新能力和思維的人

    那麼,華夏高科應該是一種什麼樣的企業文化呢華夏高科適應於一種什麼樣的企業文化呢心懷天下不,這個過於空泛了,這個不夠有那種突破性那什麼才更好呢突然間,賈鴻漸想起來了自己在美國買的那些名人傳記,他突然想起來了一個故事在19世紀末,美國的國防部致力於開發一種能夠讓人飛上天的機器,這也就是所謂的飛機了。他們找到了當時最著名的科學家和發明家,薩繆爾蘭利,給了他5萬美元在當時美元那價格可是相當高的,畢竟當時那美元是跟黃金掛鉤的這算是一筆鉅款了而這筆鉅款,就是爲了讓蘭利開發出來飛機


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