“柳院長，您和我說說你們現在遇到了什麼困難吧.”
之前在福安酒樓，杜林認識了何老和他的孫子何文遠，一個是山河實業的執行董事的兒子，另一個更是董事長，自己是何老的救命恩人，在何家也好，山河實業也罷，估計還能說得上幾句話。
不過認識何文遠時，黨卉剛好不在，不然也不會覺得這事兒杜林管不了。
“杜醫生，我們福利院現在是真的到了山窮水盡的地步了，運營經費已經拖了九個月，我們實在是沒錢了。”剛說了一句話，柳院長的眼淚就又止不住了。
在我國，孤兒和因病殘而被遺棄的兒童，由民政部門負責安置和撫育工作。
安置這些兒童主要是四種方式：一是由國家或集體舉辦的社會福利機構集中養育和治療，孤兒和有勞動能力的輕度殘疾兒童將被一直養育到長大成人，重度殘疾和智力障礙兒童則是終身供養；二是寄養在社會上的愛心家庭中，由福利機構支付相應撫養費用，並進行監護和監管；三是由國內公民根據法律規定進行收養；四是由境外人士依法收養。
這裏面說的“福利機構”，實際上就是杜林目前所在的這種公辦福利院。
很多無病無殘疾的孤兒，都被寄養或被人收養了，所以在福利院的兒童大部分都多多少少有些難受治癒的疾病或殘疾。
所以福利院不光要照顧這些孩子的飲食起居，還要負責他們的治療和教育，也就是“養治教三結合”。
無論是撫養、救治還是教育，哪一樣都離不開錢，孩子們的喫、喝、穿、用需要錢，疾病和殘疾兒童的治療、護理、康復需要錢，對於那些有勞動能力的兒童，文化知識、職業技能的教育培訓也需要錢，更不要說負責撫養、照顧這些孩子們的保育員、老師、醫生的薪酬了，可以說樣樣都需要錢。
錢從哪裏來？
福利院的經費來源主要是四個方面：一是國家和地方財政的專項撥款，二是愛心團體、慈善機構等在社會上的募捐，三是國家通過發行福利彩票募集的資金，四是中外公民在收養孤兒時向福利機構支付的“被收養人撫育費”。當然，這裏面佔最大頭的，還是國家和地方的財政撥款。
說是“財政撥款”，但在中湖市，管理這筆錢的卻不是民政局，也不是財政局，而是委託給了一家第三方財務管理公司。
正常情況下，民政局會在每年九月份，將下一年度的經費，通過銀行轉賬的方式，轉到財務管理公司的賬戶上，然後由財務管理公司負責發放。
按照中湖市對孤殘兒童基本生活保障標準的規定，每名兒童每月的基本生活費是1300元，一年就是15600元，中湖市第二福利院目前有在院孤殘兒童90人，一共是140.4萬元，再加上病殘兒童的治療、康復、體檢等費用，還有福利院工作人員的工資、伙食補助等等運營費用加起來，一年差不多是300萬左右。
然而就是這區區的300萬，竟然被這家名叫南晟的財務管理公司壓了九個月！去年九月就應該下發的資金，今年六月還沒有到位！
這300萬，對於福利院來說，那就是是90名孤殘兒童的救命錢。
現在因爲經費遲遲沒有到位，福利院裏好幾名需要長期用藥治療的患病兒童已經到了瀕臨停藥的境地。
從前每餐都有一個肉菜的伙食，也變成了兩天甚至三天才能喫到一頓肉。
杜林站在院子裏，看到幾名老師把幾大盆餃子搬進了食堂，食堂裏隨即爆發出了一陣稚嫩的歡呼聲。幾十名孩子在老師的帶領下，齊聲喊道：“謝——謝——杜——哥——哥——！”
聽到這一聲不甚整齊，但發自內心的感謝，自詡心如古井、難起波瀾的杜林，也不免紅了眼圈。
“柳院長，你們福利院這300萬的事，我管定了！”
據黨卉說，負責給第二福利院撥款的是南晟財務管理公司一個叫白力順的項目經理，聽說是去年九月剛剛入職的，“剛來，正在熟悉業務情況”就是他去年到現在一直都壓着300萬經費不肯撥付的理由。
杜林都不屑於親自去會一會這個白力順，九個月了還說不熟悉情況？糊弄鬼呢嗎？百分之一百的有問題。
要找就直接找他的上司。
南晟公司的辦公地點在一棟四十多層高的寫字樓內。
“您是第二福利院的代理人？杜林？”南晟公司的總經理馮源接過杜林遞上的名片，略一思索就連忙把杜林讓進了辦公室。
這個總經理馮源是個四十多歲的中年男人，個子不高，有些中年發福但不是很胖，謝頂挺嚴重，留了一個“地中海”的髮型，四方臉，皮膚很黑，看上去人很嚴肅，但面對找他反映問題的杜林，還是很和藹的，臉上始終帶着笑容。
“我今天是代表第二福利院，向馮總反映一個問題。”杜林也不客套，剛坐下就開門見山表明來意。
“那您請說，如果是我們公司的員工出了問題我一定給您一個滿意的答覆。您喝茶還是咖啡？”
“不用客氣，喝水就好。”
“那您就先喝口水，慢慢說。”馮源從辦公桌旁邊的一個箱子裏掏出一瓶蘇打水，怕杜林客氣，還直接擰開了蓋子，顯得很真誠熱情。
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