侯俊凱開着車在市區裏轉來轉去。
佐藤忠先是收購家樂超市失敗，後又被露珠生鮮拒絕合作。
他和田下大倉商量過後，決定拋棄幻想，一切都靠自己，從頭做起。
他們兩個決定，佐藤忠超市今後的戰略分做兩部分，大城市繼續堅持高檔戰略，用進口商品和高檔食材吸引高收入人羣，在小城市和縣城，則大力發展類似seven-elven的便利店。
他和田下訂下的計劃是從燕京周邊省份開始，他負責冀北，田下負責津門，兩人分頭行動，以提高速度。
寶定，是侯俊凱冀北之行的第一站。
他開着車轉悠了差不多一上午，發現了一個嚴重的問題。
所有的家樂超市都在進行門店裝修，從更換的統一門店牌匾來看，家樂一定是請了高人指點，已經開始有意識的品牌建設了。
侯俊凱把車停在路邊，給田下打了個電話，將這邊的情況一說，誰知道田下告訴他，津門這邊的郊縣，家樂超市也都在裝修。
“不對勁，田下，家樂超市這麼搞，一定換了管理者，我要回燕京打聽一下。”
對佐藤忠來說，他的競爭對手有兩個，一線大城市就是同樣走高檔路線的露珠生鮮，小城市就是遍地開花的家樂超市。
現在露珠生鮮拒絕合作，未來很長一段時間，他們都是競爭者的關係。
而談小天財雄勢大，侯俊凱已經做好了打持久戰的準備，所以他才把目光對準了小城市和縣城，想把網絡建立起來，可是現在家樂超市竟然也在改革，憑藉家樂在小城市的門店優勢，佐藤忠的便利店在先期佔不到一點便宜，甚至還有可能虧錢。
所以侯俊凱纔會這麼着急回燕京。
寶定離燕京很近，侯俊凱當天就回到燕京，通過圈中的關係，打聽到現在家樂超市由肖勇軍的女兒肖蘭掌管，他們聘用了島國著名的泉景株式會社對家樂進行改革，現在已經啓動進程。
侯俊凱又驚又怒，家樂這一步徹底打亂了他的計劃，爲今之計，只有加大投入資金，加快建店步伐，纔有可能在與家樂的競爭中儘快扭轉頹勢。
他火速把田下從津門叫回來，兩人一起給坂百集團打了一個增資的報告。
按照兩人的設想，既然坂百集團當初同意出資80億收購家樂，那麼讓它拿出80億建店應該也不成問題。
誰知道報道打了上去，第三天，坂百集團的回覆下來了，不同意。
坂百集團認爲，新建門店的風險過大，不如收購來的穩妥，他們只同意增資10億。
這個決定一下子將侯俊凱和田下打蒙了。
10億貌似很多，可是要想在短時間內建設出和家樂同樣多的門店那就是杯水車薪。
“一羣鼠目寸光的傢伙。”
田下在咆哮。
可是生氣是沒有用的，改變眼下的局面只有靠自己了。
侯俊凱憋了一天，終於又想出了一個辦法，那就是籌措資金。
於是，侯俊凱準備了詳實的材料，先後走訪了燕京幾家大的投資公司。
這其中就包括了洪山資本和TL投資。
同樣的材料擺在了大河雄夫和孔金鑫的面前。
兩人的態度截然不同。
大河雄夫拿着這份申請材料看的很仔細，而孔金鑫則一目十行看了幾眼就把材料扔到一邊，“開什麼玩笑呢！超商行業，需要資金巨大，建設週期過長，這是傳統投資做的事，TL是風險投資，只對那些高風險高利潤短週期的項目感興趣。”
他的這番言論倒也沒錯，TL投資一直做的都是互聯網、醫藥、新能源這些高新領域的投資，極少涉足傳統產業。
但是進入華夏已經多年的洪山卻有不同的見解，超商的缺點顯而易見，投資回報週期太長，但一旦品牌建設完成，這就是一個非常穩固的回報產業。
爲此，大河雄夫專門約見了侯俊凱和田下大倉。
結果這一見面，大河發現佐藤忠的管理者裏竟然還有一個日裔同胞，他和田下聊得很投機。
經過一番細緻的調研，大河雄夫向洪山總部進行了報告，申請投資佐藤忠超市。
這個報告引起了洪山總部的高度重視，因爲投資超市可不是像投資一家剛起步的科技公司那麼簡單，它需要的資金量實在太大了。
投資科技公司，幾千萬美元基本就足夠了，可是現在佐藤忠超市的資金缺口在70億，這是洪山無法同意的。
大河雄夫確實是一個人才，他爲此給洪山的CEO瑞馬丁打了電話，電話足足打了一個多小時，大河力陳投資超商的種種好處，終於將瑞馬丁說的心動，最終同意，洪山可以出資15億，但同時他也要求大河雄夫再聯絡幾家投資公司，共同投資佐藤忠，分擔風險。
大河雄夫爲此利用了洪山的金字招牌，聯絡了國內四家金融機構，共同出資70億投資佐藤忠超市。
這個消息驚動了國內的超市行業，島國坂百集團董事長親赴華夏，幾方磋商後，確定了各投資方的股權比例。
吳普和肖蘭聽到這個消息，先後找到談小天。
談小天倒是不慌不忙。
別說佐藤忠現在手裏握着80億資金，就算有800億那又如何，便利店建設是需要時間的，家樂超市建立起門店網絡用了五年時間，就算佐藤忠動作再迅速，總也得兩年吧！只要家樂超市嚴格按照泉景諮詢給出的整改措施執行，開源節流，再憑藉多年的品牌形象吸引客戶，佐藤忠想要擊敗家樂是不太可能的，最多做到平分秋色。
聽完談小天的意見，肖蘭放下心來。
肖蘭前腳剛走，吳普後腳就來了。
談小天腳搭在桌上，用輕鬆的口氣問道：“怎麼？
你也慌了？”
吳普哈哈一笑，“我來找你是爲了別的事，我要讓露珠生鮮牢牢按住佐藤忠在地上摩擦。”