筆趣閣 > 怪霧 >046五方會談(中)
    晚上還有一更。

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    會談實際上已經接近尾聲了,爭吵了好幾天的焦點問題,在拉鋸式地談判、反覆地請示之後,也勉強達成了統一。

    六樓的大會議室內,五路人馬將這個最大的會議室塞得滿滿當當。

    最少的一隊公司代表都至少有4個人,除了專職談判的人員以外,律師和精算師都是標準配置。

    算起來,陳文浩這邊的團隊人員最爲壯大。週三的時候,戴玉倩爲首的三人團隊,也是他在香江時都見過的熟人,從香江飛來江海市,直接出現在陳文浩面前。

    同時出現的還有諾頓羅氏江海辦事處的兩名律師,領頭的律師叫鍾家豪,屬於律所合夥人級別,可見江海辦事處對陳文浩這個IT新貴的重視。

    按照戴玉倩的說法,江海辦事處同事的幫忙算是內部支援,屬於大客戶可以享受的福利。以後如有類似的情況,依然可以享受江海辦事處的服務。

    不過,在隨後和姜維家人簽訂轉讓合同的過程中,鍾家豪的表現極爲專業,其同事也對國內的財稅制度非常熟悉,在工廠資產優化和合理避稅方面提供了不少好的建議。這讓陳文浩眼前一亮,考慮到今後還會有不少收購或是合作的需求,他當即決定和江海辦事處簽訂服務協議,由他們負責公司在內地的所有法律事務。

    自然而然,接下來的五方會談裏,陳文浩就擁有了一支超豪華的精通法務和財稅的團隊,而且能言善辯的律師還能充當談判的主攻手。這讓他覺得超值。

    方雨欣和金偉作爲公司的管理人員,也全程參加了會談。對於金偉,這段時間觀察下來,能力和責任心都是合格的,陳文浩準備讓他去即將成立的分公司擔任副總職位。

    方雨欣今後的崗位,還會留在現在的公司裏(日後將成爲事實意義上的總公司),不過作爲公司的第一位員工,更是陳文浩一手帶出來的人,新公司董事會的兩個管理團隊席位,將會爲她預留一個位置。

    談判桌上,各家公司的律師正在認真審覈和修改剛達成的協議文本,陳文浩不禁想起談判第一天的情景,他在談判伊始就將最新的數據扔了出來,嚇了衆人一大跳。

    小卡翻譯軟件的用戶已經超過8000萬人!付費用戶用戶更是高達3000萬人!比起上一週他在香江與臉書、Accel、Greylock,達成初步的入股草案時又增長了一大截。

    當陳文浩將最新的銀行收入流水,交給衆公司代表後審覈後,略微出現的懷疑也消失了。

    這不比有些公司申請融資時,敢將用戶數、活躍指數等關鍵指標數誇大個幾倍,甚至是十幾倍。那些指標屬於內部數據,想造假不過是動動手指改改數字而已,只不過能不能自圓其說騙過投資者纔是關鍵。

    而陳文浩提供的數據,尤其是每一個付費用戶的數據,都有確實的付費記錄,更有來自銀行的正式單據背書。在國內,沒有哪家銀行敢爲此提供假單據,要知道單據上的每一個數字,都是需要銀行真金白銀兌付的。

    陳文浩甚至懷疑,此次涉及如此大金額的投資行爲,竟然能在三天裏談得差不多了,和參與者被小卡軟件的高速成長給嚇壞了。每拖延一天,就意味着他們要爲每日新增的上百萬用戶付出更高的估值。一般來說,像這種規模的投資,各方來回拉鋸談判,折騰個半年一年的都屬常事。

    一開始的爭議問題,在於臉書首先提出,小卡翻譯軟件的源代碼、開發軟件用的新編程語言,以及軟件的加密算法等知識產權資產,都要併入新公司,而不僅僅是軟件本身的運營業務。

    軟件源代碼沒有問題,陳文浩之前已經和小卡確認爲,雖然用的是新開發的K+語言編寫,但是其科技水準並沒有脫離地球科技的範疇,就算公開也不會引起懷疑。

    更重要的是,雖然通過K+開發的軟件,能夠適用於目前的所有平臺,但是其開發環境卻只有小卡才能提供,其他人就算學會了K+這門編程語言,沒有配套的開發環境,也只等於學會了屠龍技卻無龍可屠。就好比有人學會了一種高級編程語言,手頭的開發工具卻只有一臺老式鍵盤手機。

    所以,陳文浩的承諾就是,翻譯軟件的源代碼可以作爲技術資產併入新公司,想學K+語言也可以,但是配置了K+開發環境的設備,只會安排在新公司內部,並將嚴格限定數量和使用範圍。

    至於軟件加密機制,對不起,不可能!當然合作方內部如果有這方面需求,可以優先提供技術支援。

    陳文浩宣佈決定後,唐立陽還想爲臉書公司爭取更多的主動權,因爲翻譯模塊用到現在,他們已經明顯感覺到,用K+開發的程序,在響應速度和兼容性都超出了最好的想象,這對一個日均在線十幾億用戶的網站來說,誘惑太大。

    不過,Accel、Greylock和騰訊投資都不想糾結於這一點,沒有給予臉書太大的支持。他們的態度就是,臉書如果能要到更多的好處,當然是好事,大家都樂享其成。但是如果因此陷入談判僵局,那是不允許的,接下來的股份額度分配纔是需要投注最多精力的地方。

    因此,當陳文浩答應臉書公司,可以派出3名技術人員常駐新公司,使用K+開發環境,爲臉書的翻譯模塊及公開接口服務後,這一點爭議便就此平息。

    接下來的談判纔算是波瀾起伏。實際上在隨後的多數時間裏,陳文浩及其團隊進入了看戲模式。畢竟,另外四家公司的代表在此次正式談判前,已經接受了陳文浩對新公司運營模式的要求。那麼剩下的最重要的問題就很明顯了:45%的股份如何分配?

    這是一個很難調和的矛盾。誰都知道新公司必然能賺錢,而且是賺大錢,如果有可能,這四家公司的任何一家,都願意獨立喫下所有的股份。

    這四家公司都是財大氣粗的主,誰都想要更多的份額,誰都不肯讓步。激烈的爭論持續了兩天,僵持不下時,如何打破僵局,陳文浩的意見就顯得非常重要了。

    最後,在陳文浩的協調(和稀泥)下,四家公司最終達成了大家都能接受的股權額度分配:作爲陳文浩先期設備採購的主要出力者,Accel、Greylock分別拿下12%的股權;臉書公司因爲K+開發上已經得益,佔11%的股權;騰訊投資來得最晚,只吃下最後的10%。


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