就在剛纔，導師明確拒絕了他加入新課題組，加上這段時間求職的不順利，讓一向理性的他都開始懷疑，當初來美國這所學校讀航空航天專業的決定是否是個錯誤。
王志偉從小就對航空航天很感興趣，讀書又很有天賦，憑藉優異的成績，拿到了這家美國常青藤名校的全額獎學金，進入了該校最好的學院之一——工程學院就讀。興趣加上努力，很快在學生中脫穎而出，本科畢業後繼續攻讀碩士，併成爲了航天專家斯密特教授的弟子。
看上去一帆風順的人生，問題發生在即將畢業的最後一年，他想找家專業對口公司進行實習，突然發現一向優異的學業不起作用了，每次只要面試主管知道他還不是美國國籍，就算之前對方表現出了再大興趣，也只有一句“抱歉”。直接一點的面試官更是說，“我們的公司不是美國公民是不能進入的，即使是，也需要通過安全審查。”
連續碰壁後，他才從師兄那瞭解到，在美國對身份要求最低的相關單位竟然是NASA（美國航天局），接近一半的崗位只要求持有綠卡，而像其他航天公司如spaceX、Boeing、aerospace等，一律對員工身份有嚴格的要求。
最近的一次挫折來自於導師。他的導師新領導了一個研究電推火箭的課題組，正是他的專業方向，卻拒絕了他的加入。就在一個小時前，導師很遺憾地和他說，“你是一個很有天賦的學生，可惜卻不是美國國籍，課題組所在的實驗室和政府有協議，不能讓國際學生接觸敏感技術資料。”
擺在他眼前的就只有兩條路：如果要堅持學以致用，不想改變自己的專業，那麼就只能回國尋求機會，或者繼續在美國攻讀博士。他更傾向於選擇第一條路，只是對國內的航空航天單位瞭解不多，有點沒有頭緒。
正當他低頭思考着在校園裏瞎逛的時候，眼前光線突然一暗，擡眼一看，一名面相和善的中年站在他的前面。
“你好，王同學，我們又見面了。”
“你好……，我們認識嗎？”
“上個月華人商會舉辦的中秋晚會，還記得嗎？”
王志偉想起來了，前不久中秋節時，本地的華人商會舉辦了一場中秋晚會，邀請了很多美國高校的中國學生參加，他就在晚會上碰到了許多學習航空航天相關專業的學生。他記得晚會上，這位中年人主動找到他，邀請他畢業後加入無限未來公司。
國內的民營航天公司？是我聽錯了什麼嗎？歐美的私人航天公司也不過是剛起步，國內的民營航天公司只能說是剛萌芽，從事的業務也屬於一些技術含量較低的工作。王志偉對此沒有興趣。即使是現在遇到了一些挫折，他也沒打算委屈自己，當場就委婉地拒絕了。
正當王志偉思考着該用怎樣的詞彙來再次拒絕對方，這名中年人卻先遞過來一份資料，“這是電推火箭技術的一些資料，也是我們公司的技術儲備之一。”
“電推火箭？”王志偉接過資料，先是滿懷疑問地掃了一眼，然後就被徹底吸引進去，直接站在那裏就激動地翻閱起來。
全電推火箭是目前全世界航天界都在全力推動的發展方向。目前主流的化學火箭，是通過推進劑催化反應或氧化劑燃燒劑反應產生高溫，將推進劑加熱後噴出；電推火箭不使用化學燃料，而是用電能加熱或電離推進劑，使其加速噴射而產生推力。
現在各國的此類研究其實就是爲了解決兩大問題：一是提升電推進系統的推力和比衝指標，二是繼續減少電推進系統的消耗。王志偉導師領導的課題組，就是着力於第一個問題的解決，也是王志偉的專業方向，而他現在拿到手的資料裏，就記載了數條提升推力的成熟思路。
這些資料自然是陳文浩從外星科技中摘選的。他想在航空航天領域有所作爲，已經不可能再像以前一樣孤軍奮戰，技術上或許不成問題，但是他並沒有長三頭六臂，不可能同時完成需要幾十人上百人的專業團隊才能實現的工作量。當然，外星科考船上的加工設備已經修復完畢，只要他願意，隨時可以讓小西生產出需要的黑科技設備。可是這樣的話，對提升地球科技水準能起到多少作用？
最近幾個月，陳文浩和公司的人力資源部門在全力推行人才招攬計劃——這個被稱之爲“年輕學者千人計劃”的招聘方案，將瞄準全國乃至全球的著名高校的相關專業學生，以及各大科研院所的年輕技術人員，邀請有潛力的人才加盟。
這些剛從學校畢業的年輕學生，若是按照國內現有的體制，在各大科研院所裏只能按部就班地從事很基礎的工作，想出頭想做點有新意的研究，敖個七八年有點資歷再說吧。
事實上，對新人而言，國內尤其是體制內的航空航天崗位黃金時期已經過去了，十幾年前只要是航空航天專業畢業的本科生，就有大把的崗位和研究機會向他們招手，可謂求才若渴，而現在……，就不多談了。而國內的民營航空航天公司又是個萌新，沒有規模，不成氣候，吸納不了多少技術人員。
現在在航空和航天領域內，最喫香的就是具有豐富經驗的研發和管理人才，需要的就是能帶領項目組、爲研發指引方向的領頭羊。剛畢業剛入行的新人要麼苦熬資歷，將最具創造力的十年時間用來做很基礎的工作；要麼就是改專業方向，從事相關的軟件工程或電子工程。
可是對陳文浩來說，他最需要的卻是一大批受過專業教育、精力旺盛、思維敏捷的人才！其他科研院所最重視的研發方向和研發思路，他反倒資源豐富，有的是現成的技術資料，需要的卻是一個可以吸收和發揚這些技術的技術團隊。
蘇京冬帶領的人力部門在短短几個月內已經擴張了數倍，除了時刻盯緊國內專業院校的畢業生資源，歐美幾家排名靠前的高校工學院系也都安排了專人負責，今天這名出現在王志偉面前的中年人就是蘇京冬團隊裏的一員。他在美國的日常工作就是走訪幾大高校的相關院系，瞭解表現優異的中國留學生的資料，如果其中有公司需要的人才，就想盡辦法招攬。