……</p></p>
……</p></p>
今天之前，孟修遠對李秀滿這個人其實並不太在意。</p></p>
雖說作爲“韓流”文化當中繞不過去的一個名字，李秀滿在孟修遠前世看過的許多韓娛小說當中都佔據着十分特別的地位，總是以一個大boss的身份出現，讓孟修遠對其印象深刻。但是對於現在的孟修遠來說，這位創立了s.m公司社長，其實並不能算得上是什麼大人物。</p></p>
究其根本，還是s.m公司的體量以及營收都太少了，一直以來都入不了孟修遠的眼。</p></p>
自從隨手購買了股份之後，孟修遠雖然一直也沒有親自插手s.m公司的事務，但是每年總結出來的財報他還是會看看的。而每次看過之後，他都有些失望。</p></p>
以2009年爲例，雖然是號稱“公司有史以來最輝煌的一年”，但s.m財報上顯示出來的所有銷售額總和，也不過是將近618億韓幣而已，換算成華幣，也就3億出頭。（注：真實數據，有財報可以查）</p></p>
要知道這可是公司所有男團、女團、solo歌手、乃至於周邊產品、版權加起來的總收入。作爲一家上市公司，孟修遠不知道s.m的這份財報有沒有水分。不過無論如何，這點錢實在是少得可憐了一點。</p></p>
說句稍顯猖狂的話，孟修遠隨便一個代言也不止這些。</p></p>
而扣除了運營成本、員工工資之後，財報顯示s.m公司的2009年全年淨利潤更是竟然只有67億韓幣左右，約合三千多萬華幣。第一次看到這個數據，孟修遠差點都以爲自己看錯了。</p></p>
雖說s.m公司旗下藝人乃至於其本身有着很強的文化影響力，但是一個公司存在的根本目的，還是賺錢。</p></p>
在這一點上，s.m確實稱不上是什麼大公司。</p></p>
手握多家互聯網龍頭企業股份、單憑n.d公司就擁有百億美元身家的孟修遠，雖然不想顯得太過高傲，但一直以來實在是很難把這位s.m公司的社長當做自己的合作伙伴來對待。</p></p>
上次去s.m公司找允兒時，面對這位李秀滿社長的邀請，他幾乎想也沒想地便拒絕了，也正是因此。</p></p>
可是今天在現場看過少時的舞臺表演之後，孟修遠腦子裏突然蹦出來的那些關於“韓流文化入侵”的思考就一直困擾着他，讓他一時間難以理清思路。這個時候，這位李秀滿社長就變成了孟修遠很想見的一個人。</p></p>
孟修遠覺得，在這位“s.m教父”的身上，他說不定能找到自己想要的答案。</p></p>
……</p></p>
事實證明，李秀滿作爲一名企業家還是很聰明的，他很清楚地知道自己的優劣勢所在以及和孟修遠之間懸殊的地位差距。所以他並沒有將這次宴請安排得太過正式，反倒更多地是走人情路線。</p></p>
喫飯的地點選在了明洞一家規模不大，但是格局典雅的小餐館。孟修遠等人下車後，便直接被領進了包間裏，私密性做得還不錯。</p></p>
第一次見面免不了寒暄幾句，孟修遠對他倒是留下了還不錯的印象，只是覺得相處的感覺還算舒服。</p></p>
沒用多久，孟修遠便和李秀滿就很自在地交談了起來。</p></p>
開始的話題是一些家長裏短，可聊着聊着，在孟修遠的有意之下，話題就慢慢向着他關心的那一部分偏移着。</p></p>
“李秀滿社長，能和我說說，爲什麼韓國藝人、乃至於s.m公司培養的藝人，在市場上會有這麼大的競爭力麼？”孟修遠覺得，要了解韓流，自然要從最核心的藝人開始瞭解。</p></p>
“孟修遠先生，我其實名義上來說已經不是s.m公司的社長了，現在在公司內只是任職藝人總監，您還是直接叫我李秀滿就好。</p></p>
不過您對公司的事情有興趣的話，我當然願意給您講講。”</p></p>
面對孟修遠這個和三星四公主關係匪淺的年輕財閥，這位李秀滿先生姿態還是放得很低的。見孟修遠對這些他最擅長的事情感興趣，自然很樂意當做閒聊來講一講，拉近兩人的關係。</p></p>
隨後，李秀滿用一種自然而又清晰的方式，深入淺出地向孟修遠描述了一下s.m公司平時的工作內容。</p></p>
用他的話來說，公司的工業化造星過程基本上可以被分爲四步：發掘、培訓、製作、營銷。s.m公司之所以能夠做到現在行業龍頭的位置，就是因爲它早年間開創性地將這四部同時結合了起來，擁有了完整的造星體系。現在其他大型經紀公司，大多也都是仿照s.m公司走的這條路子。</p></p>
其後，李秀滿又和孟修遠相對細緻地介紹了這四步當中每一步的具體情況，其中很多事情，是孟修遠從前聞所未聞的，讓他倒是開了不少眼界、對idol這個職業多了不少了解。</p></p>
從他的言語當中，孟修遠能夠清晰的感受到他對於s.m公司的那股自信的感覺。而孟修遠本人對照自己印象中華國國內同行業的情況，不由得感慨，怪不得兩者之間會這麼大的差距。</p></p>
“您覺得，在華國如果要從頭開始建立這樣一套造星體系，大概需要多長時間？”孟修遠直言不諱地問道。</p></p>
李秀滿聽到孟修遠的話，愣了一下，心中閃過很多疑惑和猜測。不過他最終還是按捺住了自己，一五一十地回答道：</p></p>
“如果說只是以建立分公司的形式來做的話，應該會相對容易一些。可以抽調韓國這邊的員工到華國那邊去，先把標準和框架立起來，再在培訓練習生的同時鍛鍊員工的能力</p></p>
但如果說是先要完整的地複製韓國的這套造星體系到華國去從零開始的話，那樣就比較難了。畢竟據我瞭解，華國那邊的電視臺連打歌節目都沒有、偶像的活動和收入體系也不完全，可以說基本環境是完全不一樣的。</p></p>