接下來的時間，解安德將帶領英順藥業從大變強，從單一的藥品領域拓展到多個醫藥領域。
所以改組後的全新公司名字叫什麼，在某種程度上來說是有講究的。
目前進入全公司公投的5個名字分別是：安順、正德、東丹醫藥、利安、旭日這5個名字。
對於這5個名字，解安德本人除了特別喜歡的安順之外，他最不喜歡的就是東丹醫藥這個名字了。
至於解安德爲何不喜歡這個名字，這原因也很簡單，那就是解安德覺得“東丹醫藥”這個名字聽起來像是東丹市的國有企業一樣，甚至這個名字都有一定的侷限性。
“這幾個名字解總看過了沒有？”蔣安雄看着名單上的入圍名字開口問着自己的祕書秦正。
“這個名單已經給解總送過去了，但解總還沒有對此做出任何的指示。”蔣安雄的祕書秦正開口回答道。
“好的，我知道了”蔣安雄說話的同時起身準備去找解安德。
最近這幾天的時間，解安德的確是花了一些心思在集團重組的名字確定上，但解安德更多的精力是在關於英順藥業銷售部上，畢竟連着一個星期的會議主要推進的內容就是關於英順藥業對各級經銷商的管理制度該如何加緊的問題上。
這幾天的會議，解安德主要以聽爲主，而實事求是的說英順藥業也的確是有能人的，這些銷售部的管理層的確是有着本事的。
有人大膽提出“不破不立”，英順藥業應該現在開始加大對銷售渠道多元化的開通，讓部分銷售區域的英順藥業經銷商數量增加。
當然這裏的增加指的是中大型的經銷商進行增加，而非是像之前那樣的小的經銷商進行增加。
這一方案解安德覺得是可行的，因爲這樣就解決了這些經銷商有恃無恐甚至是可以反手製裁英順藥業的情況發生。
除此之外，有人提出了要增加各個代理商的壓貨指標，他們希望用高額的壓貨量來控制經銷商和英順藥業之間的合作關係。
對於這一方案，解安德直接在會議上就拒絕了，因爲增加經銷商的壓貨量反而會讓這些經銷商在不久後的那場困難之中有更多的儲備用貨，從而也有了更大的籌碼，相當於有了更大的利益誘惑。
對於這種情況，解安德絕對是不能夠影響的。
但這一方案卻給瞭解安德一個靈感和思路，他想到了一個可以更好控制經銷商的方法，這個方案和增大經銷商的壓貨量正好相反。
沒錯，解安德想出的方案是減少經銷商的壓貨量，甚至是不再對各級經銷商進行壓貨指標的下達，也就是說所有的經銷商不需要再像英順板藍根顆粒剛上市時那樣有着數額較大的壓貨量。
總之就是一句話，英順藥業將不再對經銷商實施壓貨的管控。
解安德這麼做的原因也很簡單，既然你經銷商能夠因爲體量過大而對我英順藥業形成反向壓制，那麼我英順藥業就直接控制給你的貨物量，從而實現對你的正向壓制，這樣就形成了如果你想要繼續賣我英順藥業的藥品，那麼就得聽從我們英順藥業的管理，否則我們英順藥業就不再繼續給你進行供貨。
其實，這就是相當於飢餓營銷，而這樣做的結果能很好的解決經銷商不聽話的問題。
“解總，這幾個名字您覺得怎麼樣？”蔣安雄來到解安德的辦公室，他將名單放在解安德的跟前“您這邊有沒有什麼指示，您看我們什麼時候開始進行全廠範圍內的投票？”
這幾個名字解安德早就已經看過了，他拿起蔣安雄遞來的紙“這幾個名字裏‘東丹醫藥’不適合，換一個候選名字。”
老闆發話，蔣安雄當然不會詢問原因，他當然會按照解安德的吩咐去做了。
很快東丹醫藥這個名字就被從5個名字的名單之中拿出去了，取而代之的則是讓解安德無語的名字‘安德’。
至此英順藥業全公司篩選出來的5個名字全部都已經擬定完畢，這5個名字分別是：安順、正德、安德、利安、旭德。
有意思，這5個名字非常的有意思，因爲這5個名字都和解安德有着關係，在這些名字裏隨便拿出一個名字都跟解安德的名字有着關係。
但這一情況太正常了，誰叫這是人家解安德創辦的企業呢？
沒錯，無論是英順藥業還是英順醫療器械以及這兩家公司的各自子公司，他們都是由解安德一手創辦而來的，可以說在某種程度上他們就是解安德孕育出來的企業。
英順藥業改制後的名字已經進入到了至關重要的最後選舉階段，而解安德和田沛錦之間共同合作的第三方醫學檢驗的項目則還未開始真正的洽談。
到目前爲止，雙方之間只是有一個初步的合作意向，那就是雙方已經確定了要進行合作，他們二人共同進入到第三方醫學檢驗這個行業之中，然後成爲這個行業的開拓者，成爲未來整個行業的奠基者。
但兩人之間具體怎麼合作，如何合作，等具體的方案到目前爲止還沒有詳細的方案。
而且這個方案可不是隨隨便便就能做出來的方案，因爲這個行業在國內根本是沒有先例的。
俗話說走路難，開路更難。
解安德和田沛錦之間的合作就相當於是開路，所以這次合作的難度是毋庸置疑的難得，雖然第三方醫學檢驗在國外已經有了比較成熟的經驗可以用來借鑑。
但國外的具體情況跟國內的情況有着巨大的差別，這種差別讓國外的經驗不可能直接運用在國內的經驗上。
所以就算是要借鑑國外的經驗，也得選擇性的借鑑，絕對不能夠直接照着人家的模式抄襲而來，要不然到時候的結果肯定是不盡如人意的。
不過，這一切的問題是針對從田沛錦的角度來說的。
這一切的問題從解安德的角度來說，則完全的不存在任何的問題，因爲前一世的解安德完整的經歷了華夏第三方醫學檢驗的發展歷程。
可以說前一世的解安德是伴隨着華夏的第三方醫學檢驗一起成長起來的，所以說解安德對於在華夏這片土地上該如何運行、如何進入第三方醫學檢驗是有着非常豐富的經驗的。
如果說的不客氣一點，解安德對於這一行業就是“門兒清。”
但問題是解安德‘門清兒’沒有問題，可是他不能讓田沛錦知道他的真實情況，要不然解安德的種種行爲肯定會讓田沛錦產生疑惑。.七
其次產生疑惑也不是最主要的問題，最主要的問題是在雙方的合作之中，一旦兩人之間達不成一個共同的平衡點，那麼雙方之間的合作就很有可能隨時的破滅。
所以，解安德要做到他和田沛錦之間形成一個平衡點。
這個平衡點是解安德的付出要不能太過亮眼，但這個付出也得保證雙方之間不能夠走太多的彎路。
第三方醫學檢驗這個行業所配套服務是外人所根本就不瞭解的，別的不說，單說這個行業是需要物流服務的，這一點很多人都想不明白。
沒錯，第三方醫學檢驗就是需要物流服務的，因爲這個需要物流人員將病人的標本從醫院收集取回然後統一送到實驗室進行相關的病理檢測。
而且更重要的是，第三方醫學檢驗的物流服務標準要遠比快遞物流的標準高。
因爲對於很多病理標本、血液、體液標本來說，在運送這些標本的時候是有着嚴格的條件限制的，比如溫度必須控制在某一個度數之上，再比如運送的過程之中不能夠發生顛簸。
總之第三方醫學檢驗的物流要求，是需要嚴格的執行相關的準則的，要不然很容易出現因爲運輸導致病人送檢標本損壞，最終導致檢測結果出現異樣的情況發生。
前一世解安德所在的公司的物流部，其實已經就是一個快遞公司了，他們在全華夏的範圍內擁有着物流連接中心，只不過它們承接運送的只是本公司的標本而已。
說一千道一萬，這一世解安德想要進入到第三方醫學檢驗這個行業是正確的選擇。
但解安德在進入這個行業之前，就需要做到事先將所有的準備工作做好，解安德絕對不能夠打無準備的仗。
現在解安德已經和田沛錦達成了合作意向，二人接下來要做的就是按照目前的分公開始爲進入第三方醫學檢驗做着各自的準備。
解安德需要做的就是寫一份關於進入第三方醫學檢驗的具體執行計劃書，而田沛錦要做的就是利用他的資源和人脈，爲兩人之間的合作提前鋪好道路。
這個社會是合作共贏的社會，只有各司其職發揮出各自的優勢，方能讓利益最大化，也才能夠讓未來的道路走的更加寬敞。
解安德和田沛錦之間的合作未來是怎麼樣的，我們拭目以待！