筆趣閣 > 重生2000年代 >六百三十章:樹木難成才
    前一世的2016年,解安德從鄂東省區域經理的位置上升任蒙江省分公司營銷部總經理。

    伴隨着職位的提升,走馬上任的解安德和當時的副總經理,也就是後來蒙江省分公司的總經理賀永寧全程參與組建了蒙江省分公司。

    可以說當時的蒙江省分公司就是解安德和賀永寧兩個人爲主要的負責人組建的,當時上到公司的人事結構再到公司的各項審批手續,以及下到公司的辦公廠址、公務用車都是這二人主抓的。

    當時的兩人在2015年年末就來到了蒙江省,開始爲新公司的組建而忙碌。

    也許有人會問這樣的事情,爲何要讓解安德這個營銷部總經理和賀永寧這個副總經理來幹,爲何不是當時的總經理來做呢?

    原因很簡單,其一就是解安德是蒙江省的人,所以蒙江省是他的大本營,自然蒙江省他應該是熟悉的。

    其二當時的何永寧已經具備了一個總經理的能力,只不過在升職的流程上他還不能直接升爲總經理,他得幹出一些成就才能名正言順的當上蒙江省分公司的總經理。

    其實按照當時的情況,大家都知道蒙江省分公司的以後肯定是何永寧上任一把手,而解安德接替何永寧成爲二把手,所以讓他們二人組建蒙江省分公司是最合適不過的選擇。

    當時的大家對此心照不宣,所以作爲當事人的解安德和何永寧更是要憋着一股氣把蒙江省分公司做好、做大、做強。

    於是來到蒙江省的二人迅速分工合作,由於解安德是營銷部總經理,所以他負責對分公司的所有資質的審批和認可。

    畢竟以後解安德要和這些部門經常性的打交道,所以這個工作就是非他莫屬。

    解安德負責的資質審批和認可那可不是一件簡單的事情,這是一件涉及多個部門的龐大的工作流程。

    時至今日,解安德都清晰的記得當時的他總共辦理了11項的相關手續,這其中包括有批准書、許可證、實驗室資質審批、實驗室認可、許可證以及相關的備案。

    這些手續聽起來都拗口難懂,而當時的解安德辦理起來就更加的費時費力了。

    因爲這些手續所涉及的部門也非常的多,並不是說你去一個單位就能夠將這些手續全部的辦完。

    你比如辦理醫療機構執業許可證需要去省衛生廳,而你要備案實驗室生物安全備案就要去市級的衛生局,當你認證實驗室的資質就得去省質監局,甚至你都要去畜牧獸醫衛生局去備案動物實驗室衛生安全。

    這還沒有完,這些手續都是省級和是市一級的相關單位就能夠給辦理的,但像實驗室認可、實驗室生物安全認可、醫學實驗室認可這樣的認證是需要向國家級的認證委員爲認可的。

    除此之外這些認可並不是全部的認可,因爲這些認可中的某些資質認可是分等級的,也就是說你認證的等級越高需要準備的相關手續也就越全面,甚至有的認證是需要某些國外的機構來認證的。

    更重要的是這些認證和認可每一項都事關到醫療衛生安全的重大事情,所以可想而知這些資質在前期的準備以及認證的過程之中是需要耗費多麼大的精力,又是需要解安德付出多少的汗水。

    這些繁雜的手續只是第三方醫學檢驗行業的一個行業准入標準,還遠沒有提及其它的相關問題的解決。

    所以這個行業起碼對於現在整個華夏上的絕大部分人來說,都是不知道的,因爲這個行業此刻還沒有先例出現。

    解安德安靜的坐在椅子上,關於第三方醫學行業的行業准入手續以及發展的過程在解安德開始在腦中進行了詳細精緻的覆盤。

    首先有一個相對來說較好的消息就是,此刻由於這個行業還沒有在華夏出現,所以在相關手續的審批之上沒有前一世那樣的複雜。

    畢竟這個時候很多的法律法規還沒有出現,就算是解安德想要審批也沒有那個部門能夠給他審批的。

    其次解安德最爲關心的第二個問題,就是關於成立第三方醫學檢驗後的市場開拓問題。

    無論做任何生意你都得需要有市場纔行,有了市場的認可你才能夠讓企業活下來,有了市場才能讓企業更好的發展。

    所以市場的開拓是及其的重要的,而解安德能夠確定的是這個市場肯定要開闢在經濟發達的南方沿海城市。

    沒錯,第三方醫學檢驗這個概念對於此刻的人們來說實在是太過於未知,而南方經濟發達的地區的人們在對新事物的接受上和認可上也要更高一些。

    更重要的是,也是殘忍的是隻有經濟好了人們纔有錢拿出來看病,纔有錢去做更多的檢查。

    如果人們要是連溫飽都難以解決,哪還會關心其他的問題呢。

    當然開拓市場的大方向選擇了之後,就要根據市場大方向來決定所從事的具體檢測項目了。

    這個問題你可以理解爲,你先想好要去南方開飯店,然後再考慮飯店裏賣什麼樣的食物。

    雖然前一世解安德所在的公司所作的業務非常的寬廣,幾乎是你想到的人家都能做。

    但這一世的這一刻的解安德,不能和前一世的公司相比較。

    開玩笑前一世的2019年第三方醫學檢驗已經在華夏發展了近20年的時間了,無論是市場成熟度還是相關的監督管理上,乃至競爭對手的數量上都有了很大的提升。

    可現在的第三方醫學檢驗完全是空白行業,先不說你能不能做那麼多的檢驗項目,單說你就是能做,人家會找你做嗎?

    所以解安德必須要選好一個可以打開市場方向的檢測項目,這個項目必須要能快、準、狠的解決目前所存在的痛點。

    其實解安德想到了前一世他的公司起步時所經歷的道路了,但解安德不想跟着前一世他的公司起步時的道路走。

    當然解安德不願意跟着走是有原因的,首先前一世解安德公司的創始人當時本身和所在地區的醫院有着深度的合作,人家創始人本身是能上手做實驗的,這一點解安德根本比不了。

    不過這個原因也並不是主要的原因,主要的原因是解安德對前一世他所在公司創業初期的經歷有些不太相信。

    沒錯,你沒有聽錯。

    解安德就是對前一世他所在的公司初期的創業經過不相信,而且是很不相信。

    前一世解安德對於他所在公司的具體成長路程的瞭解,除了在後世的互聯網上能夠查詢到之外,更多的是解安德自己親身的經歷。


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