筆趣閣 > 重生之實業大亨過關斬將最新章節 >第697章 玩把大的!
    提起強生公司,大部分人的第一反應是賣護膚品、紙尿褲和衛生巾的。

    但實際上,強生公司是世界上規模最大的醫療衛生保健品及護理產品公司。

    強生公司的歷史可以追溯的美國南北戰爭時期,當時李斯特男爵創立了“細菌”學說,並且在外科手術中引入了殺菌消毒的概念。

    一位名叫羅伯特-伍德-強生的美國將軍很認可李斯特男爵的觀點,於是便決定成立一家生產無菌外科敷料的公司。

    在1886年,德國一個叫卡爾-本茨的人發明了發明了世界上第一輛的汽車,這個發明汽車的本茨,英文名拼寫Benz,現在的中文翻譯叫奔馳。

    也是在1886年,一個叫阿薩-坎德勒的藥劑師,在製作頭痛糖漿的時候,加入了小蘇打和冰塊,味道還不錯,肥宅快樂水從此誕生。

    同樣是在1886年,強生將軍創建了強生公司。

    七年後的1893年,強生推出了嬰兒爽身粉,媽媽再也不用擔心我生痱子了!

    二十世紀初,強生推出的產婦工具包成了全美所有產科醫生的必備,裏面的無菌醫療用品,極大的減少了產婦感染的情況。

    第一次世界大戰,強生這樣的公司自然要生產軍需無菌用品,賺的盆滿鉢滿。

    1920年,強生又推出了創可貼,凌凌漆的槍傷終於可以貼OK繃了。

    1935年,強生推出了一次性的紙尿布,三年後強生又推出了嬰兒,緊接着是嬰兒霜和嬰兒香皂。

    到了1944年,強生上市的時候,他們推出的產品種類已經超過了1200種。

    而強生的巔峯是在2006年,這一年強生公司在《財富》雜質醫藥品領域的排名達到了世界第一,世界500強當中,也排在第35位。

    之後的若干年裏,強生在世界500強的排名,也始終維持在100出頭的位置,在美國企業500強當中也能維持在三十多名的位置。

    最爲不易的是,強生誕生的這一百多年裏,每一年都是盈利的狀態,強生公司的年度財報就從來沒有虧損過,所以每次評選世界上最賺錢的公司,強生都是榜上有名。

    但是不虧損並不意味着收入的增長,強生在2006達到巔峯以後,隨即便進入到了衰退期,業績增長乏力,不斷有官司纏身,各種產品召回,使得強生在未來幾年當中步履蹣跚。

    ……

    美國新澤西州的一家五星級酒店中,李衛東手中捧着的正是強生上個季度的財報。

    旁邊的陸光明則開口說道:“從財報數據上顯示,強生公司上個季度的營收明顯下降了許多,雖然依舊有比較豐厚的盈利,但是收入增長已經顯現出乏力的態勢。看來強生公司的經營是出了問題。”

    在中國市場上,小狗健康雖然搶了強生公司的生意,但那畢竟只是部分的醫療器械,只佔強生營收的極小部分,還不足以撼動強生這棵大樹。

    所以陸光明將強生的營收下降,歸咎於強生自己的問題。

    李衛東卻搖了搖頭:“不是強生公司出了問題,是美國經濟出了問題。強生公司的產品,是以日用消費品爲主,強生營收下降,也就意味着美國民衆減少了日用消費品的消費。美國的經濟很依賴消費,連日用消費品都出問題的話,只能說明美國的經濟出問題了。

    而且美國人的消費觀念跟咱們不一樣,咱們是先掙錢再花錢,他們是先花錢再掙錢,這個月的消費下個月再還。消費降低的話,要麼是失業上升了,要麼就是信貸要出事了。”

    此時的李衛東,不由得想到了美國的次貸危機。

    很多人提起美國次貸危機,首先想到的是2008年雷曼兄弟破產的事情,所以普遍認爲次貸危機發生在2008年。

    但實際上,在2006年,美國的次貸危機就已經開始顯現了。

    等到2007年,全球股市暴跌的時候,算是次貸危機全面的爆發。2008年雷曼兄弟破產的時候,次貸危機已經燒遍了全球。

    “次貸危機要來了,這一劫,除了那些空頭,沒有一家美國企業能躲得過去!”李衛東深吸一口氣,然後看了看手錶,開口說道:“約好的時間快到了,咱們該去強生公司了。”

    ……

    強生家族已經不再執掌強生公司。

    當年強生家族的第二代,也就是創始人強生將軍的兒子,帶領強生公司成爲世界上也巨頭,但最終也難逃“敗家子”的名號。

    二代強生在73歲的時候離婚,並且去了自己的波蘭女僕,然後被這位女僕騙走了大量的錢財,當二代強生去世以後,女僕搖身一變成了世界上最有錢的富婆之一。

    因爲這件事,強生家族成爲了商界笑柄。從那以後,強生家族的人便不再擔任強生集團的總裁,轉而靠着數目龐大的信託基金,過着一般富豪無趣的生活,比如買下橄欖球的紐約噴氣機隊。

    而強生公司則交由職業經理人來管理。

    此時執掌強生公司的是第六代CEO比爾-威爾登,然而李衛東卻沒有能夠見到這位威爾登老爺子,大概是李衛東的級別還不夠高,人家看不上。

    負責接待李衛東的,是一位女士,名叫謝莉-麥科伊。

    這位女士可不簡單,連續多年進入到《財富》雜誌全球最具影響力50位商界女性,而且排名還在格力董女士之上。

    想想董女士在中國商界的地位,大概就能瞭解麥科伊女士在美國商界的地位。

    麥科伊是做科研出身的,後來被提拔到管理崗位上,由於強生有很多的產品都是針對女性的研發設計的,作爲一名女性的管理者,麥科伊很容易就能把握住女性市場的特點,因此她也得以步步高昇。

    如今的麥科伊,是強生公司下一任CEO的最有利競爭者。

    兩人稍加寒暄後,李衛東才說明了此次的目的。

    “麥科伊女士,我這次來強生公司,是強生公司可以將部分醫療器械的生產業務,外包給我們。”李衛東開口說道。

    “李先生,你所說的部分醫療器械,指的是那些?”麥科伊開口問。

    “電子血糖儀、電子血壓儀,這一類的產品,我們都能生產。”李衛東回答道。

    麥科伊則笑了笑:“李先生,在你來之前,我看過亞洲區的一份報告,上個季度,我們的電子血壓儀和血糖儀的銷量,有很明顯的下降,就是因爲貴公司推出了廉價商品,搶佔了我們的市場。

    現在你還要我們強生把產品生產業務交給你們,別忘了,我們之間可是競爭對手啊!爲什麼我們要將業務送給競爭對手?”


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