筆趣閣 > 開掛的創業日常 >第348章財富自由
    第一檔、第二檔、第三檔,這三檔股權激勵,分別拿出了440萬股股票、550萬股股票、750萬股股票。

    合計1740萬股股票。

    佔員工持股平臺的17.4%,佔未央科技總股權的1.74%。

    不過,至此,公司的高層管理人員,已經全部完成了股權激勵。

    接下來,第四檔公司的股權激勵對象,是公司的中層、中高層管理人員,和掌握核心技術的頂尖人才。

    這些人才,都是公司的支柱和核心,不可或缺。

    根據統計,公司3萬多員工,符合條件的大概有800多人,其中超過75%,都是It行業,掌握核心技術的頂尖科研人才,不少甚至是各領域的行業大牛。

    以此可見,未央科技全球各大研發中心,這段時間招來了多少頂尖天才和大牛。

    根據具體數據,對於這些人才,按各自的技術實力和貢獻,給予3000到5萬股不同的獎勵。

    價值29.4萬美元到490萬美元不等。

    總計需要拿出800萬股股票,佔員工持股平臺的8%,相當於未央科技總股權的0.8%。

    平均每人1萬股,價值98萬美元。

    行權時間也長短不一,有的5年、有的8年,大部分都在5~8年的範圍內。

    最後一檔,也就是第五檔,股權激勵對象主要是業務骨幹、基層管理人員、和表現優秀的員工。

    這一檔的股權激勵範圍極大,覆蓋了公司上萬人。

    從優秀員工,業務骨幹,到基層管理人員,每人都給予了300股到3000股不同的激勵。

    價值3萬美元到30萬美元不等。

    不過,這一檔超過80%的股權激勵對象,都在300股到1000股的範圍內。

    行權真正能超過1000股的,不超過20%。

    經過計算,這一檔的股權激勵,大概需要850萬股股票,平均每人800多股,8萬多美元。

    行權時間自然也沒有高管和行業大牛那麼長,只有3~6年的時間。

    另外,同屬第五檔,還有兩個比較特殊的股權激勵羣體,針對的是公司的老員工。

    第一部分針對的是,2010年3月份和4月份,公司剛剛創立,加入的那一批老員工。

    3月份公司剛剛創立,加上林睿和韓雲松、譚遠明這兩位高管,公司總人數16人,其中員工13名。

    4月份,孫雨桐入職,公司開啓了一輪招聘,總共招了12個人。

    至此,加上林睿和韓雲松、譚遠明、孫雨桐,公司總共29人,其中員工25位。

    這25人,到如今,因各種原因離職了3位。

    剩下的22人,算是林睿起家的人馬,自然不能虧待。

    這些人,雖然學歷不太突出,只有一本、二本,未央科技那時候也招不來太高端的人。但經過這麼長時間的打磨,發展的都不錯。

    像行政部的小何,兩年的時間,已經做到公司的中層;還有市場部的王敏,目前也升到市場部的中層管理人員。

    其他的大部分也成了基層管理人員。

    剛纔,做股權激勵,林睿已經撇開這22人,就是爲了單獨做股權激勵,算是對和他一起創業的這些公司老人的回饋。

    想了想,授予小何和王敏每人8萬股股票,價值784萬美元。

    換成人民幣5000萬,一定程度上,可以說已經財富自由了。

    剩下的20人,根據各自工作的表現,和他們平日裏做出的貢獻,每人授予了2萬到7萬股不等的股票。

    價值196萬美元到686萬美元,等未來未央科技規模進一步增加,價值還會進一步增長,輕輕鬆鬆就能達到幾千萬人民幣。

    如果,不隨意揮霍,這些錢已經夠半輩子花的。

    對這22人,總共授予55萬股,一定程度上,也算讓他們全部財富自由了。

    做完這件事,林睿臉含笑意,長舒了一口氣,這些股票對他來說九牛一毛,對別人來說卻是天大的財富。

    回饋最早跟着他起家的這批老員工,讓他們知道自己當初的選擇有多正確,慶幸自己加入了未央科技,跟隨他創業。

    每個人的付出,都讓他們獲得超額的回報,他們開心,林睿同樣感覺很高興。

    ……

    不像未來某位電商大佬,剛開始創業,公司還很弱小,好不容易招到一個快遞員,作爲公司的1號快遞員,爲了讓對方留下好好幹活,以兄弟相稱,保證對方未來能在帝都買房。

    N年過後,公司上市,創業者成爲福布斯榜上富豪,當年的那位快遞小哥,不但沒有意思一下給點期權,甚至還在送快遞。只是工資漲了點,想在帝都買房,做夢。

    想反,另一位電商大佬,同樣是創業,人家不但前臺有股份,連打掃衛生的都有股份。

    公司上市後,公司早期的員工,不論是什麼身份加入的,有沒有學歷,能力如何,基本上都身家上億,財富自由了。

    兩位雖然都功成名就,但格局顯然不一樣。

    ……

    仍是第五檔,剩下最後這一部分比較特殊的股權激勵羣體,仍然是針對老員工的。不過相對上一批,資歷沒那麼老,但,仍然算是跟隨公司起家的老員工。

    這一批股權激勵,主要是針對第2次招聘和第3次招聘,招來的那部分員工。

    2010年7月份的第2次招聘,總共招了45人,9月份的第3次招聘,招了128人,加上這中間,零散的招了一些。

    根據統計,除了一部分離職的,目前人留在公司的,有165人。

    作爲2010年,就加入公司的老員工,在股權激勵上,自然要給予一定的傾斜。

    這165人,大部分都滿足第五檔的股權激勵條件,基本上都在那1萬多人的大名單中。

    林睿想了想,對於這批加入公司相對較早的員工,還是要給予一定的照顧的。

    在原有的股權激勵之外,再次從員工持股平臺,劃出80萬股,按照各自的表現,授予每人3000到1萬股。

    價值29萬4000美元到98萬美元不等。

    再加上他們原有的那部分股權激勵,雖然不能讓他們做到財富自由。但買套房、買輛好車,沒有經濟壓力,生活滋潤點,還是沒什麼問題的。

    至此,這次公司成立以來,規模最大的股權激勵,正式結束了。

    第五檔發放期權總數:850萬股,加55萬股,加80萬股,共985萬股。

    佔員工持股平臺的9.85%,佔未央科技總股權的0.985%。


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