望月是這些年本田公司內部少有迅速晉升的青年才俊！
季東青還了解到，本田這邊將加大力度在南亞這邊採購汽車零部件。
原本在本國和中國的一些汽車零部件供應商將被慢慢替代，尤其是中國，隨着勞動力成本的逐漸升高，價格優勢已經漸漸失去。
還有就是居高不下的管理成本，中國企業升級成長速度都不是很快，尤其適應不了那種滿是制度的公司框架模式。
絕大多數中國汽車零部件公司都是季東青現在這種粗獷的管理模式，創業階段沒有問題，真的到企業中後期，產品利潤變薄，來自社會和方方面面的競爭力加大，社會成本升高，這種企業是沒有優勢的。
“季總對於企業有詳細的規劃麼？”
望月和季東青中場休息，兩人來到茶水間那邊喝茶，另外一幫人繼續開車打球。
“算是有吧，我有專門的職業經理人在操持公司，研發中心歸我直接管理！現在公司正在逐步進入制度化，去家族化！我妻子一直沒有進入公司，我家人也沒有！另外我的兄弟也從公司淡化出來了，但是真正的做到你們國家公司那種制度化的階段還需要時日……”
季東青不得不佩服日企和歐美企業的管理思路，看似冰冷，但是卻是必由之路。
季東青自己在公司的經營上最大的敗筆就是應用鄭昌勇這個同學，期望兩人合作創業，當初更多的就是考慮情感關係能夠控制公司更牢固。
事實證明這是想多了，如果當初能夠早點意識到制度化，程序化，自己不至於走到現在這個地步。
好在大連公司的設置全盤是按照ts16949模式走的，章程和研發這些東西也是按照現代化模式進行，陰差陽錯的避免了很多坑，算是不幸中的萬幸。短期內季東青也懷疑過，後來的事實證明這條路是對的。
現在大連的轉向泵廠和研發中心已經如同一顆小樹在茁壯成長，枝葉正在緩緩地展開。
今年第一季度已經過去了，光是研發中心創造的效益就是一個可觀的數字。
周雲邦那邊也經過積極的運作，公司一下子回款八百多萬，貸款已經還完了。
濰柴爲代表的各家主機廠，現在與大連設計中心那邊已經開始做正式的合作研發，不同於以往的那種甩煎餅開發模式。
丟過來一套東西，然後跟季東青要結果。
現在是濰柴那邊要結果，直接讓季東青的研發中心給設計整套的系統。
這樣的直接結果是，設計出來的整套系統運行更加流暢，匹配起來非常容易。
這在液壓助力轉向泵的供貨商裏還是屬於頭一份，從材料到流體力學分析，再到降噪降熱，節能環保方面，研發中心這邊都給出一套成熟的方案。
結果就是，只要是上了量的產品，季東青工廠肯定給拿下。
其他同樣產品的配套商顯然沒有季東青的實力，被迫接受的就是季東青以前接受的模式，被甩煎餅！
這種設計導致的直接後果就是，轉向泵運行的時候發熱過高。
發熱過高就造成橡膠件和各種密封件的密封性能大打折扣，泄漏量加大，流量曲線不準。
對整個液壓系統的衝擊性也將加大，直接的結果就是產品的應用壽命直接降低。
間接影響就是，給整個系統的穩定性造成隱患。
研發中心這邊的產品因爲真正的做到了各種性能匹配，產品裝上去不光發熱不高，系統運行更加順暢，與其他公司的產品相比，性能優越性高下立判。
漸漸地，從主機廠到三包維修，季東青的產品需求量都在穩步上升，是那種穩健的，橫掃千軍如卷席的上升。
當然同時也意味着公司的一些老人需要離開，適應不了這種環境的人，不能嚴格按照制度進行公司各種標準達成的人，此時都在漸漸被清出公司。
雖然季東青並不想這樣，但是這種情況卻在不斷地發生，季東青也正在糾結。
“季總，有時候你可以嘗試僱傭國外的職業經理人，無論是本田公司還是豐田公司，也曾經遇到過類似的問題，最終的解決辦法就是僱傭外來管理者！給予高薪，然後利用他們的團隊完成公司最終團隊建設，完成後這個團隊按照要求離開，到那個時候您的公司就會更加的乾淨！”
季東青雖然沒有言明，但是望月卻一針見血，季東青有些意外。
“季總不用擔心，日本公司對於每一位離職員工都有五年跟蹤，您大連公司那邊僱傭了很多從日本大連工廠離開的員工，這在中國企業那邊不常見，所以早就受到了財團的重視！”
“也包括您信守承諾幫助妻子償還一點二億的事情，系統內部都有詳細的記錄，所以你在我們系統內部的信用評級非常高，換句話說如果您這邊給我們供貨，會受到優先考慮，至於其他是您的運作而已，那邊叫我了……”
望着季東青越來越震驚的眼神，望月看了一下遠處青木羊建的車子停下來，衝着季東青眨眨眼睛擺擺手，上了車走向遠處。
“怪不得叫鬼子，罵的！”
通過短短的交談，季東青心裏對這幫日本人生起警惕。
當然這不影響兩人之間的合作，更何況中間還夾着普迪這個超級大財閥。
“季總，你怎麼不早說你有橡膠產業，我們可以深度合作，我在北部有一大片橡膠園，你生產的時候不是很需要橡膠原料麼？我們可以成立合資公司，股份都是可以商量的……”
第三天，普迪和季東青坐到會議室，面前擺上茶葉，旁邊放着大塊橡膠，看得出是經過壓制那種。
普迪對着季東青大肆宣傳自己橡膠園那邊生產的原料多麼完美，季東青並未說話，而是把那塊橡膠放在鼻子下面聞了一下。
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