無論是線上線下的觀衆，都開始看着這段視頻。
一個年輕人，正在一家便利店內挑選自己想要的貨物，等他將要買的東西都選好之後，來到收銀臺的時候，收銀臺處貼着一張支持微聊支付。
收銀員微笑向這名年輕人問道：“是否需要袋子？”
“要。”
“好的，這些商品一共四十元三毛。”收銀員報出的價格帶着零錢。
“好的，給我吧。“年輕人接過袋子，從口袋中拿出一張百元錢，遞給收銀員。
“這是一百元。“收銀員將錢收到並說道：“收您一百元，找零五十九元零七毛錢，請稍等。”
正當收銀員準備翻找零錢的時候，年輕人發現了收銀臺上的支持微聊支付貼條，問道：“你們這裏也支持微聊支付嗎？”
見年輕人詢問，女收銀員微笑向他解釋：“是的，這是微聊官方新推出的移動支付方式，只要您有智能手機並註冊了微聊賬號，並給您的賬號綁定了銀行卡，用手機向我們出示微聊付款二維碼，我們可以直接掃碼收取本次的費用，非常便捷。”
“那我還是用手機進行付款吧，這樣不需要找零了。”年輕人拿出自己的藍星手機，打開微聊的應用後按照店員說的出示自己的付款二維碼。
收銀員拿起手邊的掃碼設備，將年輕客人的手機上的微聊二維碼掃描之後，上面信息跳轉，顯示您已向XX便利超市支付了40.3元。
“感謝您的惠顧，這是您的商品還有一百元現金，請收好。”
就這樣，一次在便利店的移動支付付款就完成了。
然後，視頻的畫面再度轉變另一個場景。
一位女大學生打扮得女性和朋友們一起在商城的一家奶茶店裏，幾人各自點了一杯珍珠奶茶後，正打算去付款。
收款處那邊，卻已經排起了小隊，不少客人正等待收銀員的現金找零。
大學女生們打算過去排隊付款，其中一人拿出自己的藍星手機向身邊的同伴們說：
“這家店支持手機掃碼付款，非常方便。”
說完，打開自己的微聊掃一掃功能，對商家擺放在櫃檯上的一個綠色收款二維碼進行了掃碼，然後輸入她們這次消費的數額，再輸入自己的支付密碼。
奶茶店店長的藍星手機微聊上，立即響起了有一筆XX數額到賬的提醒。
店長向這位客人致謝：“感謝你們的惠顧！”
完全不需要排隊等待，更沒有去插隊，只需要通過一次簡單的掃碼，就完成了別人需要排隊付錢的過程，甚至節約了客人與店家雙方的時間。
她身邊的朋友們都感覺這樣的付款方式實在是太便利了，紛紛圍在她身邊詢問這是如何操作，而那些正在排隊的客人們也都好奇的想去嘗試這種付款方式……
【移動支付，微聊具備最高級的安全級別二維碼識別功能，辰星移動支付網絡成立，與龍國財富保險有限公司合作，保障用戶的移動支付財產安全……】
【辰星科技將不斷推動科技進步，走在移動互聯網的未來探索的最前沿！】
現場的觀衆們在看完了第一個模擬場景的時候，就已經若有所思般的想到了以後自己到超市中付款的場景。
如果未來的超市裏都可以支持這種用智能手機支付的方式，那麼可以省去以後出門去超市前要準備零錢的煩惱。
另外，像在商場的一些客流多的商店裏，就有這樣付賬時要排隊的情景，如果像視頻中自己可以用微聊去掃對方的收款碼，那樣好像也非常方便！
而在辰星官網的視頻直播畫面上，更多的人都在裏面刷着，這是什麼黑科技的付款方式！
【臥槽，看起來好像處在科技時代一樣！】
【我都沒想到，藍星手機的微聊應用居然還能在線下實體店那付款？】
【話說爲什麼我手機上的微聊還沒有更新這種功能？】
【如果只有藍星手機才能用這種移動付款方式的話，未來推廣難度會非常高吧！】
【對啊，我現在纔想到，好像我身邊使用藍星手機的人也沒有多少，那這種付款方式應該沒辦法全面推廣吧？】
網上的很多網友們都紛紛提出了自己的看法，有不少人就想到了，如果微聊上的移動支付只能用在藍星手機上面，那龍國的藍星手機用戶數量，無論怎麼看都無法推廣到全國各地！
像這樣的問題，場內的觀衆們自然也是想到了。
於是，就有人開始舉手提問，不過這次魏藍並沒有讓誰來繼續說話，而是自己重新開始向衆多觀看這場發佈會的人說道：
“大家看完了上述兩種場景的移動支付模式，如果這樣的移動支付開始在龍國的大街小巷的商店中實現，有沒有感到自己就身處在小說裏的未來世界中那樣，而我們辰星移動支付網絡正在向着這個方向，在不斷努力的推動！”
“大家可能會產生疑問，這樣的移動支付網絡推廣起來比較困難，畢竟大家也知道，我們的藍星智能手機平臺規模還太小。”
“我們將辰星移動支付網絡獨立運營，未來並不會限制在藍星手機這一個品牌上，還可以在例如四方智能手機系統上，也開發微聊的應用，只要是註冊了我們的微聊賬號的用戶，無論使用什麼樣的智能手機，都可以支持這種移動支付！”
“哇！”
臺下響起陣陣的驚異，沒想到這家公司不但改變了一種電話科技的格局後，還能容納別的科技企業加入辰星未來開拓移動互聯網的全新領域中。
他們是完全沒有想到，微聊這個應用會在其他平臺的手機上開發，不過當魏藍說出微聊不會限定在藍星手機的深藍系統上後，他們也理解了魏藍對這款應用的佈局，只有在市場上的佔有率達到一定程度，移動支付的應用纔有可能成爲未來普及的基礎。
事實上，掃碼支付這種模式，早在九十年代的日本，就有會社發明出來。
但是由於沒有客戶基礎，也沒有得到銀行的監管、和權威保險公司的保障，民衆對其並不信任，所以沒有人去使用。