從4月份開始，唐恩就受到了來自迪士尼各種方式的打壓，幾乎九死一生。
若非蜘蛛俠爭氣，加上唐恩這幾年建立了不錯的人脈關係和先知先覺的優勢，他肯定被迪士尼吞的連骨頭渣都不剩。
現在，唐恩拿出了最後的底牌“拼盤投資計劃”，拉攏到了幾大巨頭的扶持，終於有了和迪士尼一較高下的資本。
邁克爾艾斯納見勢不好，就想收手，可能嗎
想玩的時候你隨便出手，玩不動了，就想抽身離開，這世界上哪有這樣的好事也未免太自以爲是了吧
唐恩連底牌都翻出來了，不拿到足夠多的好處，豈能善罷甘休
就算是發泄心中的這一口怒氣，唐恩也要藉着這個機會，好好的給迪士尼一點教訓要邁克爾艾斯納明白，他年輕不假，但是他能耐很大，他受不得任何人的欺負
大家和和氣氣的談判，一切都好說，誰要是敢玩陰的，那唐恩也絕不會客氣
收手
不可能
更何況，一旦這麼武斷的收手，封殺令的事還沒引起效應就終結，還讓大家以爲唐恩怕了迪士尼呢。
唐恩早就計劃好了，迪士尼是唐恩影業登頂好萊塢之巔的踏腳石，現在萬事俱備，只欠東風
怎麼可能在這時候收手，前功盡棄
要玩兒，就玩一場大的
唐恩影業要踩着迪士尼的肩膀，俯瞰好萊塢
到時候，再提起收購環球影業的要求，環球影業臣服在唐恩影業腳下，也就順理成章。
維亞康姆集團的雷石東花費了40年的時間，用着粗暴與雄壯的手段，把這個家族式企業，發展成了世界級的傳媒巨頭。
不論未來的維亞康姆有多麼悽慘，現在的雷石東，絕對是君臨天下。
自從50年代電影產業的“託斯拉法案”出臺後，電影的出品和上映必須分割，導致電影公司不再能完成製作、出品、發行、上映這種一條龍式的業務。
總所周知，越是這種壟斷性質的一條龍服務，越能獲得利潤
維亞康姆集團旗下現在擁有派拉蒙影業，電影院線肯定搞不了，雷石東巧妙的迂迴，找到了一條新的壟斷方式。
錄像帶和光盤的租賃業務
這是一盤大旗
好萊塢的電影市場，是流水線的工業模式，是窗口化銷售。先是院線銷售，然後是付費點播頻道、有線電視臺、公衆電視臺、錄像帶和光盤的銷售、租賃。
好萊塢的電影，最能體現商業價值的自然是傳統院線，可是隨着電影產量的越來越多，錄像帶、光盤的租賃業務，在窗口化模式中，變得越來越重要，這是最後一環，也是至關重要的一環。
電影院線的拷貝，一個拷貝通常只能供應一塊屏幕。
可是租賃業務不同，一個拷貝可以往復使用，這就意味着一本萬利
一旦維亞康姆集團掌控了電影銷售的最後一環，維亞康姆就相當於在好萊塢擁有了一定程度的壟斷地位。
事實上，的確如此，雷石東做到了
1993年，維亞康姆收購了派拉蒙，只過了一年，維亞康姆就斥資84億美元，拿下了百事達公司81.5的股份。
雷石東的野心與豪情，通過這次收購，展現的淋漓盡致
百事達的ceo約翰安蒂奧科清楚雷石東的野心，也明白自己的定位。在這種思路的指引下，百事達公司迅速了完成了多起併購，只要對手中的渠道、影視版權有促進作用，他就毫不客氣的發起收購。
經過了幾年的發展，百事達不負厚望，幾乎壟斷了電影的最後一塊終端市場，公司的員工總數超過了6萬人，在美國建立起了4141家自有品牌的經銷店和830家特許經營的經銷店；在國外也有1951家自有的經銷店和454家特許經營的經銷店。
毫無疑問，百事達公司已經是當今世界第一大錄像帶、光盤租賃公司，佔據了北美市場的90以上。
整個好萊塢，每天都在和百事達公司進行着資金的流轉。
維亞康姆集團也藉着百事達，在好萊塢擁有了更高的話語權。
這份權威，甚至連派拉蒙都望塵莫及。
然而，百事達佔據了北美超過90的租賃市場份額，仍舊有將近10的份額被一些零售小店和新興公司佔據。
只可惜，現在是經濟危機，其中就有有一家新公司幹不下去了，尋求出售。
他們想要把草創兩年的公司，賣給百事達。
“裏德，我還是認爲我們的報價太冒失了”在路上，肖恩安德森還患得患失的說。
裏德哈斯廷斯瞥了他一眼，“5000萬美元的價格，很高嗎”
肖恩安德森苦澀的道：“裏德，你別忘了，現在互聯網的泡沫危機已經爆發，我們拿不到這麼高的報價。而且百事達是一家傳統的租賃服務公司，他們不涉及互聯網。”
裏德哈斯廷斯搖搖頭，一臉堅定，“百事達又如何未來是網絡時代，傳統的租賃服務一定會被互聯網租賃取代。百事達現在看起來一片繁華不假，可是不盡早轉型，早晚要完蛋”
肖恩安德森嘆了口氣，“這恐怕沒有說服力，別忘了，現在是網絡危機，傳統行業避之不及，怎麼可能輕易涉足”
裏德哈斯廷斯淡淡的道：“所以我們要把想法詳細的解釋給約翰安蒂奧科先生，如果他是一位出色且有遠見的經理人，一定能看到我們的光輝”
“我們的光輝”
“沒錯，百事達已經完蛋了，未來的租賃行業，屬於奈飛的這種網路和線下結合的模式”裏德哈斯廷斯的聲音擲地有聲，他充滿了自信。
肖恩安德森連連撇嘴。
他實在不清楚，裏德哈斯廷斯到底是哪來的自信
眼下的奈飛，只有12萬用戶，每個月的活躍用戶，還不到1萬人，佔據的北美市場份額還不到1。
可是百事達呢
用戶數量足足3個億
這根本就不是一個量級的對比。
就算奈飛的商業模式，看起來更高級、更具前景，可在百事達這樣的行業領袖面前，奈飛哪有發言的資格
裏德哈斯廷斯看起來還要興沖沖的去給百事達的執行官約翰安蒂奧科講課，告訴他網絡支付的必要性和前瞻性。
這太荒謬了
百事達15的收入來源，就是錄像帶的“滯納金”。錄像帶、光盤租賃超期了，需要賠償一部分罰金，就叫滯納金。
而網絡支付，就相當於斷了百事達到財源
一旦費用通過網絡支付，用戶就可以避免“滯納金”。如果租賃時間過久，超期了，直接通過網絡支付，延長租賃時間就可。
這種“讓利”的行爲，是近年來典型的互聯網思維，跟傳統行業的運營法則完全背離。
百事達是傳統的租賃模式，怎麼可能接受網絡支付
網絡支付沒有了，網絡點播、網絡租賃等服務，肯定也要取消。
這三大板塊一旦取締，奈飛還剩下什麼
只有12萬用戶
這區區12萬用戶，會被坐擁3億用戶的百事達看在眼裏嗎
別說5000萬美元了，約翰安蒂奧科恐怕連50萬美元都不願意支付
裏德哈斯廷斯的想法是好，可是肖恩安德森看不到任何成功的可能性。
“如果我是說如果，安蒂奧科拒絕了我們的條件怎麼辦降價嗎”肖恩安德森小心翼翼的問了一嘴。
裏德哈斯廷斯道：“降價這不可能奈飛第二輪融資的時候，我們的估值就達到了5000萬美元。現在，公司的用戶數量翻了一番，商業模式也愈發成熟，5000萬美元的售價，這是我的底線，也是爲我們的投資人負責”
“這”肖恩安德森長嘆一聲，“難”
裏德哈斯廷斯嘴角一撇，冷冷的道：“如果約翰安蒂奧科真的看不到奈飛的價值，那就沒什麼好談了，咱們可以靜心等待，看着百事達的大廈傾斜垮塌”
就和肖恩安德森的設想一樣，約翰安蒂奧科對奈飛沒有表達出絲毫的興趣。
自從他受命雷石東，成爲百事達史上第二位ceo以來，一直奉行着雷石東大刀闊斧、聞風喪膽的擴張路線。
只有百事達看不上的，沒有什麼是值得百事達停下腳步觀望的。
裏德哈斯廷斯要出售奈飛公司，只是百事達衆多投資中的一個小插曲罷了，根本不起眼。然而，他勸諫百事達學習奈飛的商業模式，轉型租賃服務的建議，直接引來了約翰安蒂奧科的不快。
換做任何一個人，背靠着維亞康姆、深得雷石東的賞識，自己運作的品牌正朝着行業巨無霸的領袖地位穩步前行的時候，碰上這種潑冷水的年輕人，肯定都不會流露出好臉色。
結果可想而知。
不歡而散