這個週末，唐恩參加了一次巨頭會面。
包括了迪士尼的邁克爾·艾斯納、華納的巴里·梅耶、nbc的史蒂夫·伯克、二十世紀福克斯的湯姆·羅斯曼、傳奇影業的邁克爾·奧維茨，以及aa的高管和幾個加州議員。
見面的理由是邁克爾·艾斯納和太太30週年的結婚紀念日。
邁克爾·艾斯納是美國響噹噹的大人物。
在過去幾十年中，他在好萊塢的地位就跟比爾·蓋茨在硅谷的地位差不多。
這樣重要的紀念日派對，要麼是關起門來悄悄過，要麼就是廣發請帖、把所有重量級的嘉賓都請過來，來見證他們夫妻二人的融洽恩愛。
連巴菲特都抽時間過來了。
週末嘛，大家普遍都有空。
不過，圈子不同。
巴菲特並沒有加入到唐恩他們這個娛樂巨頭圈子的討論當中。
這項提議來自邁克爾·奧維茨。
並通過唐恩的關係，藉着邁克爾·艾斯納結婚紀念日的機會，把諸多業內大佬聚集起來，達成一個能夠符合集體利益的普遍共識。
提議的內容：產品植入。
一句話概括，就是在影視作品當中進行的商品廣告植入！
在好萊塢，這已經是一個非常成熟的產業。
早在半個世紀之前，產品植入就已經出現。不過，這在當時引起了很大的爭議，認爲這種行爲違反了新聞客觀的原則，並侵犯了觀衆的知情權，並沒有廣泛鋪開，只是個別案例。
直到80年代——
斯皮爾伯格拍了一部電影《.》，電影中，外星人和麗絲巧克力聯繫在了一起。然後，就讓麗絲巧克力一炮而紅，當年的銷量暴增65%！
湯姆·克魯斯主演了電影《乖仔也瘋狂》，在電影中他戴上了一款雷蒙太陽鏡。然後，雷蒙太陽鏡的銷量暴漲3倍！
從那以後，廣告主真正見識到了好萊塢電影的力量，開始加大投資力度，拼命的砸錢在電影中植入廣告。
再加上從80年代開始，電影和電視節目的製作費用激增。爲了降低成本，製片人們只能放棄過去的堅持，開始尋找更多的外來資金，廣告植入開始正式的大行其道。
到了90年代，就愈發的變本加厲。
比如，米高梅的電影《007之明日帝國》，製作方採用了整合性計劃進行植入，與五家公司思美洛酒、寶馬、visa和愛立信，達成了產品植入協議，總共拿到了9800萬美元！
要知道，這部電影的製作總成本，也才1.2億美元！
這簡直成了那一年讓好萊塢大佬們最轟動的大事！
這比同時期的《泰坦尼克號》更換導演，讓18歲的小孩唐恩·沃克去執導，要更爲轟動！更爲震驚！
普通的影迷們自然更震撼於《泰坦尼克號》的超級大賣，他們的層次較低、眼界有限，看不到更大的格局，以爲一部票房接近20億美元的電影就是翻天覆地的大事了。
實際上，在那一年，對好萊塢運作格局意義更大的是《007之明日帝國》。
《泰坦尼克號》只是一部賺了大錢的電影，《007之明日帝國》卻改變了好萊塢的產業格局。
這部電影的意義不亞於唐恩後來提出的“拼盤投資”、“爆款理論”、“特效工業流程”等概念。
從那以後，產品植入就真正的發展成爲好萊塢產品的“標準作業程序”。
成了好萊塢一塊巨大的收入來源！
去年，新環球集團一共獨家制作了44部電影，16部電視劇和9檔真人秀。
總共的製作成本是31.6億美元。
這30多億美元的製作成本當中，單單是產品植入，就幫助新環球集團節省了11.3億美元的預算。
也就是說，有30%的製作預算，都可以通過廣告商來滿足！
這絕對是一塊巨大的蛋糕。
其他的影視公司，就算體量規模和對廣告商的吸引力上不如新環球。但他們的製作預算更有限，對產品植入的依賴更強。
然而，越來越多的廣告植入，造成了越來越多的負面影響。
首先，在觀衆不知情的情況下，向他們推銷產品，等同於欺騙。
其次，產品植入會破壞影視作品內容的藝術性，造成劇情的不連貫。或是植入商品與作品劇情不符，進而引起觀衆的反感。
就在前幾天，好萊塢編劇工會在今年的白皮書中，着重抨擊了當下行銷性氾濫的產品植入的情況。
他們認爲這種現象使得工作人員和工作流程的最後階段，必須修改作品來“塞入”商品，剝奪了編劇的創作權。
遠不能跟製片人工會、導演工會和演員工會相比。
這種工會的叫板，大佬們也不怎麼上心。
勞資糾紛中，最終獲勝的一定是資方。那些勞方獲勝的都變成社會主義國家了，然後對勞方的壓榨就更狠了，還美其名曰“有福報”。
“這邊的情況不需要過分擔憂，編劇工會鬧不起來。”唐恩端着一杯紅酒，站在一羣娛樂大佬的中間。
放在5年前，這種場景是不可想象的。
而此時此刻，他已然是這些娛樂大佬中的c位核心。
“長話短說吧？”
開口的是加州參議院的議員安德魯·費尼，是州長施瓦辛格的嫡系。
這次，他是加州官方的代表。
大佬們談事，就不需要像底下的執行人員那麼斤斤計較，一條條的提出解決方案了，主要是提出個構想，大家決斷。
唐恩笑笑，“這裏是邁克爾的主場，等他過來吧。”
沒多一會兒，邁克爾·艾斯納就紅光滿面的走了過來，衆人就都微笑着向他問好。
簡單的祝福語過後，就回歸了主題。
“講明白了嗎？”
“沒有，都在等你。”
邁克爾·艾斯納笑了笑，也就不再客氣，正色道：“產品植入的作用越來越大，隨着好萊塢電影在全球範圍的普及度越來越高，可以預見的是未來5年，影視產業可以通過產品植入，從各大廣告商手中獲得200億美元的回報。”
平均每年40億美元！
這絕對是一塊超級大蛋糕！
誰也不能毀掉！
不僅不能毀，還要把這塊蛋糕做大做強！
這才更符合好萊塢，更符合大家的利益。
大佬們都臉色肅然，洗耳恭聽。
雖然這裏的諸人，任意兩個人之間都鬧過很大的矛盾。但就好萊塢這個層面上來說，大家是利益共同體。
邁克爾·艾斯納繼續道：“現在的好萊塢，已經逐漸的從地理化名詞變成了虛擬化形容詞。好萊塢的影視作品，也越來越多的在全世界範圍完成製作，尤其是歐洲大陸。然而，歐盟和英國對產品植入諱莫如深。”
安德魯·費尼議員立刻頷首，說道：“的確如此，如果我沒記錯的話……在好萊塢產品植入大興的時候，歐洲那邊就開始警惕起來，通過立法的手段來限制了。”
上世紀80年代末，歐盟頒佈了《影視無國界》法案，明確規定了廣告和影視節目要分開的處理原則。
這是硬性規定。
即便是好萊塢巨頭集團在歐盟區的分公司，要想製作電影、電視的話，也要遵守這項法案約定，禁止產品植入。
毫無疑問，這對好萊塢來說是極大的政策限制。
在好萊塢電影全球化製作、全球化拍攝，然後迴歸到好萊塢集中處理髮行的新模式下，歐盟的法案很不友好。
英國是歐盟區，但不執行歐盟法案。
可英國的情況也好不到哪去，英國廣電管理局也有相應的規定。
總體來說，整個歐洲大陸的影視環境，都非常落後，甚至還不如東亞國家。
恰恰歐洲是好萊塢最大的海外市場，必須要把握在手中。
“所以……是要遊說歐盟修改相關法案嗎？”
大佬們都是人精，瞬間就明白了這次聚面的目的。
這時候，唐恩開口了，他說道：“沒錯，好萊塢的影視作品會沒有任何限制的銷往歐洲，而且，新媒體科技在快速發展。時代變了，歐盟的舊法案已經頒佈了16年，是時候推出一部更符合時代潮流的新法案。或者……直接就把《影視無過界》法案取消，形成影視市場的自由貿易。”
“哈哈！”
衆人都都大笑起來。
法案取消？
這根本不可能。
歐洲是美國的最大盟友，同時也是美國的最大競爭對手。歐盟不可能放任歐洲市場成爲好萊塢的後花園。
《影視無國界》法案的確有點過時了。
硬性的要求商業廣告和影視作品分開，根本不符合時代潮流。
歐洲人自己製作的影視作品不參加商業廣告，可是好萊塢作品裏有啊，歐盟還能阻擋好萊塢電影嗎？
不論是從行業格局、時代發展，還是從好萊塢利益的角度來說，推動歐盟的《影視無國界》法案的鬆綁、改革，都勢在必行。
好萊塢的國際化，不是好萊塢和國際社會的融合，而是國際社會對好萊塢的妥協。()
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