筆趣閣 > 單挑好萊塢 >第1151章 金融媒體
    “爲什麼不早說?”

    “我並未覺得這件事有多嚴重。”

    “嗯?”

    “我從未想過去模仿ysaebook有自己的發展路線。”

    唐恩盯着充滿自信的馬克·扎克伯格,皺了皺眉,“你要知道,對方這樣的行爲,已經涉嫌商業間諜和反競爭行爲,可以受到指控。”

    馬克·扎克伯格不卑不亢的道:“硅谷只相信時代的選擇。”

    唐恩是又好氣又好笑,“你不在乎,你知不知道,這件事威脅你是假,給我上眼藥是真?你真的以爲,以facebook目前的體量,值得對方做出這種粗魯無禮的行爲?這是因爲facebook背後的新環球集團。”

    “也許吧,不過……”馬克·扎克伯格譏誚的撇撇嘴,“新聞集團是個媒體帝國,這一點毫無疑問。很可惜,他們不懂sns。”

    “sns?”

    “就是社交軟件和網絡社交平臺。”

    “你就這麼自信?”

    “ysace是一個很棒的博客,在這一領域中,是當然不讓的王者。如果新聞集團會重點圍繞着博客內容,進行用戶之間的關係互動,那麼在我看來,facebook的機會不大。可現在呢?ysace在製作音樂和視頻的門戶,這不是在做sns,這是在做媒體。”

    唐恩瞥他一眼,“媒體又如何?”

    馬克·扎克伯格道:“如果做媒體的話……前面有雅虎、美國在線和sn門戶網三座大山,ysace想去這塊領域中搶地盤,根本不可能。sns領域一旦開發出來,將會是一個年產值3000億美元的強勢產業,很顯然,默多克並沒有意識到這一點。他是個媒體人,但不懂sns。”

    唐恩坐在扎克伯格的辦公室裏,翹起了二郎腿,笑道:“默多克沒能染指雅虎,這是想借着ysace的平臺,實現這一胸中抱負呢。sn的用戶超過2億,卻遲遲沒能變現,默多克看衰這塊市場也不爲過。”

    馬克·扎克伯格搖頭道:“sn的封閉性太強了,太追求商業化,facebook面向的則是大衆化的娛樂社交平臺。”

    唐恩點點頭,“你心裏有數就行。馬克,你要明白,無論如何,我都是支持你的。我對facebook的信心,不比你差!等將來facebook真的發展起來,勢必要和新環球進行拆分。到時候,facebook的掌舵人,一定是你。”

    馬克·扎克伯格略帶靦腆的笑笑,“那新聞集團那邊?”

    唐恩眼睛微微一眯,淡淡的道:“我自有計較。”

    ……

    新聞集團目前的市值760億美元,是絕對的媒體帝國。

    道瓊斯集團的市值只有20億美元。

    差距太大。

    新聞集團想要喫下道瓊斯,只要默多克下定決心,很難失敗。

    道瓊斯在金融界的名氣太大了,道瓊斯指數更是衡量經濟的一項重要指標。道瓊斯公司旗下的《華爾街日報》,更是金融領域的聖經。

    正如默多克所言,收購了道瓊斯,就可以爲新聞集團補足其媒體商業帝國的最後一塊版圖。

    去跟默多克競標道瓊斯嗎?

    這很不理智。

    前世的默多克,爲了收購道瓊斯公司,開出了50億美元的支票!

    整整溢價了250!

    由此可見默多克對道瓊斯和《華爾街日報》的志在必得。

    唐恩沒興趣去插一腳。

    只是他有點奇怪。

    傳統的報業,正在網絡新媒體的衝擊之下,越來越蕭條。人們更喜歡追求網絡上的免費新聞資訊,而不是花錢買貴重的報紙。

    哪怕是《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《星期日泰晤士報》,也都銷量大減。

    在這種情況下,默多克爲什麼會對《華爾街日報》感興趣?

    經過調查,唐恩發現了玄機。

    《華爾街日報》是美國第一大報,能夠提供最及時的財經新聞、經濟數據、圖標和市場分析等內容。

    在金融領域,近乎壟斷!

    不僅僅是壟斷華爾街,更是面向全世界的金融用戶。

    《華爾街日報》早在1993年的時候,就推出了網絡版,並在1996年實現全面收費。

    沒錯,這是全世界最早的網絡付費閱讀!

    付費內容,沒有讓《華爾街日報》的用戶下降,相反,每年的網絡用戶都在增加。到了現在,《華爾街日報》網站的全球訂閱用戶,已經超過了600萬。

    這就是《華爾街日報》的特殊性!

    它擁有着全世界購買力最強的那羣用戶羣體,包括經濟、政治、教育領域人士,囊括大部分500強企業經理人。

    也就是說,《華爾街日報》的用戶羣都是有錢人。他們不在乎付費閱讀的那點支出,他們只在乎《華爾街日報》提供的最優質的金融內容。

    和體育、文化、娛樂、時尚等產業不同,金融產業中的從業者,大都是這個時代的精英,不差錢!

    跟傳統的其他領域的媒體不同,金融媒體的用戶粘合性更強,付費能力也更強。

    《紐約時報》、《紐約郵報》、《洛杉磯時報》等傳統報業,在互聯網的衝擊之下,受到了很大的業務打擊。而這些報的網絡版一旦開展收費模式,用戶數量立馬銳減90!只能採用免費模式,售賣廣告,苦苦謀生。

    可是金融領域受到的影響卻微乎其微。

    哪怕《華爾街日報》的紙質版銷量下滑,但是網絡版用戶卻逐年增加。用戶們只是從紙質媒體轉變爲了網絡媒體而已。

    新環球旗下沒有報業。

    連出版業都早早的賣掉了。

    《華爾街日報》雖好,但唐恩也沒想着專門爲了跟默多克鬥氣,去把這家報紙買回來。

    不過,見識到了《華爾街日報》的厲害之後,唐恩對金融媒體也有了更全面的認識。

    金融媒體,就好比電視臺領域中的專業有線電視臺!

    付費高,內容專業性強,用戶粘合行強。

    跟面向普羅大衆的媒體相比起來,金融財經類的媒體獨樹一幟!

    唐恩心動了。

    新環球集團作爲全世界首屈一指的媒體帝國,理所應當在金融媒體領域,有所成就。

    能長久穩定的賺錢,能吸納全世界最頂級的那批高端用戶,還能……跟新聞集團展開正面交鋒!


章節報錯(免登陸)