不過這個原因的問題不大，畢竟這棟樓，這是遲早都要建設的，只是時間的問題而已。
現在雖然沒有大樓可以辦公，但是韓春明是不缺房子的，之前筒子樓裏面不是正好留着一整層，當時韓春明是打算過去住的，然後一直都沒有啥時間。
這會正好可以將這一層的房子拿過來用，一整層只需要裝修一下，韓春明覺得起碼暫時肯定是夠用的，這要是不夠用估計到時候韓春明的大樓肯定已經就建設完畢了。
這邊既然公司都集團化完畢了，這韓春明心心念唸的加盟模式肯定要給薄荷便利店給整上，不過真到實施的時候韓春明又開始有一點犯愁了。
因爲這個時候，放在他面的方案有兩種。
第一種，利潤抽成便利店加盟。
利潤抽成便利店的加盟模式主要以收取品牌加盟費的、保證金、管理費、培訓費、還有就是利潤的抽成等。
第二種，開店幫扶式的加盟。
這種很好理解，他就是區別利潤抽成便利店的，在開店前期，會有團隊幫助門店進行選址、策劃、裝修方案、門店形象打造和陳列布局，到後期的開業策劃活動等等都有專人來扶持操辦。
韓春明之前是比較傾向於前面的利潤抽成便利店加盟的，但是後來想一想，這個時候實現起來是有一點困難的。
首先這個時候，韓春明暫時還弄不了後世的那種收銀系統，無法對營業額進行後監控，不能光從進貨量上面進行預估利潤，而且這個時候開店也賺不了幾個錢的加盟費，因爲這個時候的錢很值錢。
既然這樣韓春明還不如選擇第二種了，本來韓春明就打算在當地設置一個幫扶的旗艦店，所以第二種韓春明更加的喜歡，韓春明的團隊可以對他進行幫扶，進行選址、策劃、裝修方案、門店形象打造和陳列布局，到後期的開業策劃活動等等都有專人來扶持操辦。
這樣直接收取一定的費用，後期再對於他們的經營情況進行監督，這樣就行了。
他們在二三線城市也能夠給韓春明的薄荷便利店起到一定的宣傳作用就可以了，這樣其實對於大家來說都會非常舒服。
韓春明思考了後世的加盟模式，韓春明想着既然只是幫扶式的加盟，那麼自己也不應該對於他們的貨源進行過多的干涉，畢竟也沒有哪個必要，韓春明也不想要那麼做。
不過韓春明覺得只要他的東西有足夠的吸引力的商品，大傢伙還是會回到他這裏進貨的。
這東西韓春明也是聽說的，這個時候真正的拿來實施，韓春明還是有點慌，韓春明最終只是在衆多申請人中選擇十家進行一下實驗，不然怎麼放心大規模的去做了。
......
因爲有他們薄荷便利店的加持，這加盟的薄荷便利店都是非常紅火的，韓春明看着還是很高興的，不過高興是高興，這些個加盟的便利店現在的最大的作用也就是佔領一下當地的市場，然後纔是幫助韓春明他們宣傳的品牌效益。
韓春明覺得這樣也挺好的，像韓春明的闌珊閣快餐店，當初開了多少，可是這個模式到了下邊就不靈的，就在今年甚至於有幾家店是虧損狀態。
所以韓春明纔會陸續的由原來的十家加盟店一直變成了幾十家，反正多開點也是沒有錯的。
當第五十五家店開門營業的時候，作爲1996年最後開業的一家加盟店，韓春明還讓零售公司的經理去現場剪綵。
在家裏的韓春明還是很開心的，96年馬上就要過去了，這一年韓春明感覺自己過的還是很爽的，不光是弄了一個燭火bbs，還給自己搭了一個錄音棚，自己竟然還唱了一首歌。
這首歌竟然火出了天際，雖然韓春明不得不對自己承認，唱歌是多虧了當初的電腦光盤過來的時候帶來了修音軟件，不然韓春明覺得自己唱的就是一個跑調子的靈魂歌手。
但是有了修音軟件竟然讓他紅了，不過他依然過的很低調，畢竟他是不敢親自去唱，所以他要低調。
不光是他唱的歌火了，韓春明還在這一年完成了從創立闌珊閣大飯店的時候就非常想的一件事將公司集團化，在96年這一年韓春明自己將它完成了。
這一年韓春明還將自己當初想做的加盟連鎖便利店嘗試了，雖然沒有設想中那麼成功，但是很顯然還可以了，起碼是開了不少。
對韓春明來說97是一個值得紀念的一年，這馬上97就要到了，韓春明覺得自己也算是用96圓滿，迎接即將到來的97年。
展望97，韓春明覺得這一年，他應該會給他的局域網添上翅膀，讓它真正的親近互聯網，畢竟馬上即時聊天軟件要來了。
韓春明怎麼可能放棄這個機會，所以韓春明想着他明年是要做一款真正的即時聊天軟件的，不過應該只有網頁版。
因爲手機的技術還不成熟，他沒有辦法開發說手機軟件，所以只能是一個網頁版，網頁版韓春明還是可以實現成功的，其實現在的燭火bbs現在就可以實現，但是他不能算是一款即時聊天的軟件。
要做肯定要做即時聊天的完整軟件，因爲不久的99年孩子王即時聊天軟件就會問世，所以韓春明覺得明年是關鍵一年。
有的人說，這往後幾年是互聯網的第一次互聯網泡沫破裂之年，韓春明只想淡定的說，你們說的很對，所以我根本就沒有去參與。
不去參與就不會碎一身，你們說對不對，反正我只用了局域網。