林茂人很受用她的撒嬌，就接着說道：“你想啊，但凡是一個班子，必定有着多少不一的小團體，那麼也就必然會有不和諧的聲音出現，你要想保證你的決策順利地實施，就要牢牢掌握一個訣竅，那就是對下屬的分化跟拉攏。”
“分化跟拉攏這樣貌似自相矛盾啊”鄭紅雪怔怔的說道。
“你錯了，這非但不矛盾，而且還有着極其密切的關聯。如果你的副手們跟對口的中層負責人都是鐵板一塊的話，他們鐵了心跟你作對，你即便是一把手恐怕也不能搞專制吧這就需要你巧妙地分化他們的關係，等他們產生了矛盾互相忌諱，那麼就只有都對準你一個人彙報工作了。
在這種情況下，你就拉攏其中最對你有利的一個人，但對於剩下的那個人也要保證讓他一個人相信你對他是充分信任的，一個人的意思你懂吧在這種情況下，他們都唯恐失去你的信任更加被動，那麼對於你的決策是不是會爭先恐後的去執行呢但是這種分化也罷，拉攏也罷，一定要做到毫無痕跡，還要保證被拉攏的一方的對立面看不出來他被你遺棄了呵呵，我想這些技巧對你來說應該都不難領會吧”
果真，看似很普通的一個規則被林茂人一分析，居然再次萌發了新意，鄭紅雪默默地點點頭。
雖然你是決策者，但偶爾也要副職們佔些上風，這樣非但不會降低你的權威，而且會更加烘托出你的人格魅力。還有就是讓利，在咱們中國的權力場上，最突出的表現就是權力本身給當權者帶來的附加利益，雖然你也許並不刻意的去追求這種利益，但無形中這種利益就會送到你手裏，所以你要想保持你的絕對穩定跟絕對權力，就必須喫得起虧，下屬做出了成績全是他們的，出了差錯你要全部承擔起來
這樣子表面看你貌似喫虧了，但你仔細想想啊，你是這個單位的領導人，也就是這個單位的形象代言人，做出了業績就算不歸你，在上層的眼中不仍舊是你領導有方嗎還有責任，就算你找了個執行者承擔，同樣的道理，這個單位的代表人是你，你逃得掉嗎
想明白了之後，你就會覺得這層窗戶紙十分簡單，但是人的思維往往存在一種誤區，這個誤區就跟老鼠想要進屋只需要用爪子抓破窗戶紙就能成功卻始終不知道去捅一樣，好多人都捅不破。”林茂人輕撫着她絲滑的脊背，毫不厭煩的一點點開導着她。