筆趣閣 > 回檔一九七八 >第516章 跳舞
    那就是數據壓縮技術。

    這得感謝喬布斯,他是專業人士,又請來許多技術員,李默還請比爾蓋茨支援一些人手,使得這項技術研發進展很快,並且已經取得不錯的成果。在李默心中,它甚至比USB接口技術,LCD技術還要重要。

    LCD技術也很重要,不僅是電腦,還有一樣更重要的民用產品,電視機!如果研發成功,李默則可以率領着宜華讓彩電液晶顯示技術(TFT-LCD)取代顯像管技術(CRT)提前實現商業化,當然,未來中國家電行業競爭很慘烈。可那又何妨呢,未來中國各個家電企業所謂的價格戰,是組裝機的價格戰,許多零部件還必須從日本進口。

    國內各企業拼得頭破血流,真正的利潤卻讓日本企業拿走了。

    這也是一段慘痛的歷史。

    不過拼着拼着,連帶着日本企業同樣下了大海……

    想到這裏,李默覺得有些好笑。

    雖然未來中國製造確實有很多不好的地方,然而誰也不能低估中國製造的殺傷力。特別是日本人,成也中國,敗也中國。

    不過中國製造發揮威力同樣也早着。

    李默想的是,成品價格拼得慘烈,但可以從各個零部件着手。

    眼下李默給人的印象是錢多、人傻、速來,但幾年後,李默這些佈局漸漸起作用時,大夥就不會有人會這麼想了。

    徐世昌繼續介紹着這四款產品。

    能拿得出手的,USB接口。

    即便淘汰的,便是這款LCD。

    可都沒有人注意。

    直到徐世昌宣佈這四款價格時,大夥才發出一陣驚歎聲,這四款電腦價格太親民了。特別是那款中檔配置PC機,每臺售價只有1699美元。而同樣配置的其他品牌PC機最少也要兩千美元。

    另一臺高檔配置PC機與那臺筆本記,以及商務電腦,與其他品牌電腦相比,每臺也大約便宜了三到五百美元。

    徐世昌說完了價格,許多人都看着李默。

    華碩漸漸將生產中心轉向了開發區,開發區用的多是內地工人,工資便宜,而且如他所說的,大半是自主生產。還有微軟又以打折價格祕密賣給華碩各個軟件的,電池也便宜,只是後者暫時沒有人知道。各方面累積起來,成本確實便宜,所以這個售價,華碩還有一些盈利的空間。

    然而賬不是這樣算的。

    準確的計算成本,得將李默前期所購買專利費用、各種研發費用、各種擴建所產生的費用,甚至包括腳下面這塊地皮的費用,等等,得一起計算進去,纔是它們的真正成本。

    李默臉色很平靜。

    這些確實是成本,但不是華碩一家公司分攤的。

    首先是價格的定位,宜華未來還會進軍PC機,不過要等李默提議的幾個黑科技研發成功了,宜華纔會推出PC機,當然,它定價同樣也是很黑的。也就是未來宜華所產的PC機纔是走高檔路線的,至於華碩走的則是平民路線,比戴爾還要平民化。

    戴爾的銷售方式,眼下還沒有太多人注意,不過幾年後,隨着戴爾的成功,大家便會注意到戴爾銷售模式了,隨着,宏基等公司也紛紛仿效。

    其實相比於戴爾模式,許多人到是注意到了宜麗模式。

    兩者銷售模式都差不多吧,以直銷爲主,代銷爲輔。

    不過宜麗所鋪的直銷店都是在最繁華的商業中心地段,即便李默通過白卡的方式募來大筆資金,如今也沒有鋪出多少直銷店,還欠了一大屁股債務。許多人注意到了,但對這種模式未置與否。

    戴爾差不多,以直銷店與倉儲爲主,代銷爲輔,以用減少成本,降低售價,價格便宜了,出貨量也就大了,總利潤自然跟了上來。其實道理與沃爾瑪超市一樣,只是方式手段不一樣罷了。

    區別就是這些直銷店對地段要求不太嚴格,面積也沒有那麼大,因此成本比較低。

    李默給華碩的定位也是如此,不用考慮我之前的那些投資,甚至我還會撥出一筆錢給你們,或租或買,拿下大量直銷店,即便未來有盈利了,也不用考慮分紅,除去研發費用外,餘下則將租的店面買下來。特別是國內……往後去不是租,而是租不起,甚至沃爾瑪都租不起!

    徐世昌說自主生產,可能許多記者不當一回事,一臺PC機主要零部件包括處理器,內存,硬盤,光驅,顯示卡,聲卡,顯示器、鍵盤、鼠標、音箱等。

    其實李默準備了許多資金,讓幾個公司與國內一些高校,在研發相關的技術。當然,PC機處理器肯定拼不過因特爾了,但因爲臺積電與因特爾有着很深的業務往來,又沒有來大的業務衝突,因特爾不會、也犯不着去勒華碩與宜華的脖子。

    這個自主生產不用質疑的。

    質疑的恰是他們沒有想到的,那就是即便開發區的工人來自內地,未來工資必然會上漲。其實在李默計劃裏,開發區未來是總部,是研發基地,是一些因技術封鎖,內地不能生產的高科技零部件生產中心,至於其他的零部件,甚至組裝,都會帶到國內,正好與宜寶中國子公司合併起來,成立一家類似於富士康的新公司,用於進一步降低生產成本。

    至於到了一幾年,稅務上調,人工成本上漲,富士康的做法是一會跑到印度去,一會跑到美國,實際上也不是解決辦法,真正的解決辦法,還是向無人工廠進軍,增加機械化生產比例,減少人力生產。再說,那還早着呢。

    最後一條,美國是PC機主要銷售地區,但競爭太激烈了,除了IBM、戴爾、康柏、漸漸沒落的蘋果外,還有以NEC爲首的日本各企業,意大利人創辦的好利獲得,兩個香江移民創辦的AST(中文商標弘志),等等。

    這個市場雖大,然而競爭殘酷無比,比後來中國國內家電行業的競爭還要慘烈。

    但許多人疏忽了亞洲市場,當然,日本不算,更疏忽了中國市場。

    因爲八十年代末畸形的高關稅政策,導致中國國內電腦價格奇高無比。徐世昌在臺上推出兩臺家用PC機,一臺高配,一臺中配,就是中配的那種PC機,放到中國市場,一臺售價也高達兩萬人民幣,而且十之八九不及華碩這款中高配的質量。

    這麼高的關稅有沒有保護起來國內的電腦行業?沒有,隨着91、92、93年電腦市場漸漸放開,長城一二三就被沖垮了,以至不得不與IBM合資,才得以苟延殘喘。

    今年上半年暫時不動,下半年,漸漸將一部分生產線轉向國內,包括組裝,都在國內生產了,不需要交納高昂的關稅吧。長城電腦於其讓洋企打垮他,還不如讓李默擁有的華碩打垮他。如果能成功,並且進一步壓縮成本,即便中配,還不是低配的PC機,也能提前六七年,將售價降到一萬塊錢左右。一旦售價降到這地步,儘管中國還沒有富起來,也會打開一些市場。


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