秋桐嘩嘩地開始數落對方的長處。沒想到秋桐竟然對對方的情況如此瞭解。
會場裏很靜，大家都在聽秋桐發言。
“作爲一個公司的老總，讓我談什麼經驗，其實我很慚愧，我以前是做人力資源管理的，對經營管理工作是剛入門不到2年，還處在不斷學習的階段目前來說，我可以承認自己是一個合格的企業管理者，但絕不是一個出色的營銷策劃者。
“所以，今天我和大家交流的重點放在企業的管理上，而關於營銷這一塊，主要由易總來和大家交流，易總是我們集團公認的營銷策劃專家。”秋桐說着，指指我，大家都看着我，我做謙虛狀微笑着衝大家點頭致意。
我此時突然想，此刻，除了秋桐，誰也不會想到臺上這位衣冠楚楚道貌岸然的易總，竟然會是星海和寧州臭名昭著的黑社會頭子的得力干將。
當然，除了我，此刻誰也不會想到臺上正在娓娓而談的這位美女老總，竟然他的未婚夫是一個黑社會頭目。
“結合我做發行工作的實踐，我對企業管理的理解是，企業管理的實質與核心就是人的管理，任何事物的運做都得通人去操作完成，管理好了人就管理好了任何事情，大到一個社會，一個國家，小到一個家庭無外乎都是這個人的問題。”
秋桐開始切入正題：“既然管理的核心是對人的管理，那麼，我以爲，對人進行管理主要是管理人的思想，思想的基礎是價值觀念，所以對人管理的核心是價值觀念的塑造沒有價值觀的人達不到自我管理的目的，也無法在組織中與他人合作，無法實現更大的人生價值；沒有價值觀的企業無法長久持續發展，無法承擔更大的社會責任。
秋桐不時舉出公司工作中的例子來加深自己的觀點，侃侃而談，虛實結合，理論和實例結合，深入淺出，言簡意賅，緊扣主題，整個發言始終圍繞着報業發行來展開，同時適當延伸到整個報業的經營領域
雖然我整天和秋桐在一起，常常交流很多問題，但是今天秋桐的發言還是讓我刮目相看，因爲我意識到秋桐對企業管理的內涵認識已經到了一個比較深的程度，她腦子裏的企業管理思想體系正在日臻完善和成熟，這是屬於她自己的思想和理念。她今天的這些觀點，無不得益於她的實踐，當然，也還有自己的歸納和總結。
同時，我也發現，在企業管理的整體指導思想和理論認識方面，秋桐已經走在我的前面。我可以說出很多實例，講出很多實戰的範例，但是我沒有成套的完善的思想體系。
換句話說，秋桐適合做戰略，而我適合做戰術，秋桐是一場戰役的指揮調度者，而我，只能做一場戰鬥的指揮員。
大家聽得十分專注，很多人都在本子上記着什麼。
秋桐發言完畢，博得大家熱烈讚許的掌聲。
然後，到我出臺表演了。