“從年齡上來說，唐總是我們的老大哥，從工作資歷上來說，唐總是我們的前輩，從工作能力和管理經驗上來說，唐總是我們的老師，從做人的角度來說，唐總是我們的楷模所以，我們沒有理由不尊重唐總，這是一個做事的原則，更是做人的原則。”
我說這些話，既是在敲打大家，也是在通過給唐亮戴高帽的方式隱隱提醒他一下，當然，主要目的還是要樹立唐亮在公司的位置，樹立他的絕對權威。我更多的是着眼於今後。
唐亮似乎聽出了我話裏的意思，笑着對大家說：“各位兄弟姊妹，我唐亮是個直快人，講話不會拐彎抹角，既然易總把話說到這個份上，那我也說幾句
“我是個被集團黨委摔打過的人，從新聞旅行社摔到生活基地去養雞養豬，現在又到發行公司各大家一起共事，從豬圈裏爬出來，能擔任目前的職務，能和大家一起共事，我十分珍惜現在這個機會當然，只要大家不嫌我身上帶着豬圈的味道就好。”
“哈哈”大家都笑起來。
唐亮繼續說：“來到發行公司，承蒙易總對我的看重，讓我分管發行這一塊，我自己也知道肩上的擔子很重，特別是現在大徵訂的時候，我自覺沒有多高的能力，沒有多麼豐富的管理經驗，但起碼我有一顆火熱的心，有一顆對上負責對下負責的敬業之心。
“在發行公司，我不敢以老資格自居，在工作上，大家既是上下級，也是好同事，在工作之外，大家都是好兄弟姐妹，做好公司的發行工作，既是集團黨委的要求，也是我們大家共同的心願，因爲大家都明白，只有集體發展了，各位纔有好日子過，這是很淺顯的一個道理
“剛纔易總把話說得很明白了，我想大家都能理解透徹，我呢，就說一句話：如果我唐亮做事能力不夠，如果我唐亮做事不公，如果我唐亮做人不行，如果我唐亮有什麼私心雜念，大家儘可以毫不客氣地把我掀下臺去，我唐亮絕無任何一句怨言。”
聽完唐亮這話，我帶頭鼓掌，大家也都不由自主跟着鼓掌，紛紛不住點頭。
“唐總這話聽了心裏真舒坦。”
“易總講話實在，唐總更實在，跟着這樣的領導做事，痛快”
“易總，你放心，我們都明白你剛纔講話的意思，我們保證全心全意服從唐總的分管，保證盡心盡力把今年的大徵訂工作搞好。”
“唐總是個實在人，話說的這個份上，再不好好幹，對不住人啊”
“我們站今年一定會超額完成公司下達的任務。”
“我們站下午回去就開會，把任務分解下去，馬上就開始着手徵訂。”
“我們也要馬上部署下去。”
大家紛紛議論着紛紛表態。
效果達到了，我和唐亮相視一笑，雲朵也抿嘴笑。
當然，我明白，各位站長有如此積極踊躍的表態，不僅僅是因爲我和唐亮剛纔的一番講話，關鍵還是因爲今年的大徵訂方案裏提高了對發行員和站長的獎勵政策，人叫人幹人不幹，政策調動一大片，效益驅動是最靈驗的工具。
而這個大徵訂方案的制定者，是唐亮。這無形又會拉進唐亮和各位站長的距離。
只要唐亮充分樹立起在發行公司的威信，只要唐亮取得公司中層的一致擁戴，只要形成讓發行公司離不開唐亮的局面，孫東凱沒法不用唐亮，沒法不重用唐亮，因爲他也要考慮自己的政績，要靠唐亮來給他臉上貼金。
而這，也正是我要達到的目的。
會後，我把開會的情況想秋桐做了彙報，秋桐聽完很滿意，笑着說：“看來，你是打算要撂挑子了，要打算從發行公司脫身了。”
我也笑着說：“我這不是想全心全意做好經管辦的工作，全心全意爲你這位分管領導服好務嗎”
“呵呵，我看你是想偷懶吧。”秋桐說。
“嘿嘿，你怎麼理解都行，我不和你爭辯。”我說。
秋桐想了想，說：“你再把會議的情況給孫書記彙報下吧。”
“爲什麼”我說：“你是分管領導，和你彙報不就行了，給他彙報，豈不是越級”
“這是我批准建議的，不是越級。”秋桐說：“畢竟孫書記還是集團的總裁，這個會議，還是給他彙報下比較好，領導從來都是喜歡聽下屬彙報的，不會嫌彙報麻煩的彙報多了沒有壞處。”
秋桐雖然如是說，但我似乎覺得她還有其他的想法，只是沒有說出來。
我沒有再多問，第二天上午去了孫東凱辦公室，向他彙報了下。
當然
，我是有選擇地彙報的，不該說的自然不能說。
孫東凱聽完我的彙報，滿意地點點頭：“很好，這個會開的很好看來，唐亮的確是有兩把刷子。”
“豈止是有兩把，我看是有三把。”我說。
“呵呵”孫東凱笑起來：“不管他有幾把，但你目前還必須要給我緊盯住發行公司的工作，必須給我確保大徵訂圓滿成功，不單你，秋桐也要靠上，這可不是兒戲，發行成敗與否，直接決定明年我們的飯碗，決定明年我們能不能喫得好喫得飽。”
我點了點頭：“嗯，我知道。”
“把發行給我做好了，我不會虧待你的，當然，其他人也會論功行賞的。”孫東凱又說。
“我不要求別的，只要集團財務能按時把該撥付的錢給發行公司，能讓我們確保及時兌現對發行員和站長的獎勵就行了，千萬不要拖啊”我說。
“我會和財務打招呼的。”孫東凱說。
我想了想，說：“其實，我還有個建議。”
“什麼建議”孫東凱說。
“要是能給讓站長或者發行員直接把獎勵提成在交報款的時候直接留下就好了，這樣財務也省事，徵訂人員也痛快，直接見現錢，會更有工作積極性。”我說。
孫東凱搖搖頭：“你這個小易啊，太缺乏大局觀念了，太沒有大局意識了財務必須是收支兩條線，豈能坐支這是嚴重違反財務紀律的行爲，絕對不允許，你不但要給我保證完成徵訂任務，還必須給我保證把報款足額收齊，不許坐支，不許私自截留報款，不然。”