聽我說完，孫東凱淡淡笑了下：“你剛纔說的都不錯，很具體，很有條理不過，你說的這些都是理論性的東西，都是本本上的，在網上我估計隨便一搜都能找到。”
我咧嘴笑，不錯，這些百度一下是很容易找到的，我當然知道這寫都是本本上的東西，但他既然問我，我只能如此說，我必須要讓自己的話有一定的高度，不能亂談。
“我來給你說幾點實用的，這都是從實踐中得到檢驗的。”孫東凱笑着說。
我看着孫東凱，聽他說。
“做黨辦主任，首先你要懂得識別和判斷你手下的人是哪種人，針對不同的人用不同的方法來駕馭。上班的時候要將他們當成你手裏的棋子，樹立威嚴。下班的時候，你要主動與他們溝通，讓他們知道你還是平易近人的。最重要的一點，你的心胸必須要寬廣，才能容得下別人。”孫東凱說。
“哦”我點點頭，突然想起一個問題，我是黨辦主任，那麼，黨辦的副主任都是誰怎麼給我配的呢
但現在似乎不大適合問這個問題。
孫東凱繼續說：“還有，你不能在下屬面前總是端着一副主任的架子，這樣會讓別人覺得你很驕傲自大，自然就沒有親和力了，下屬也就不會願意爲你工作上崗工作後，難免會有同事嫉妒你，這簡直是一定的，而且還會不止一人
“一旦這樣，那麼，在工作中，有時候他們就會故意和你做對，在這樣的情況下，你必須得有領導的風範，必須大度、寬容，並且在那個同事最需要幫助的時候，第一個給與幫助，這樣也許會感化他。即使不能感化，也會讓他心虛理虧。”
“我剛纔說的是對外，對內呢，你要注意你的手下。”孫東凱說：“在工作中會有工作能力不同的人，工作能力特別好的，你應該在表揚的情況下做出適當的批評，當然，批評要用婉轉的語言，而工作能力不是很理想的，你就要在他偶爾做得好一點的情況下，不吝嗇的表揚他，甚至給與一點象徵性的獎勵，這樣，他就會信心十足。”
我不由笑了下，孫東凱這話說的很有道理。
“對於辦公室的事情，在需要做出決定的時候多考慮一下下屬的意見，即便遇到爭議，也要心平氣和的討論，儘量顧全大家的想法，這一點很重要，否則，你很可能會走上衆叛親離的道路。”孫東凱鄭重地說。
“嗯”我點點頭。
“最後一點最重要，你一定要給我記住。”孫東凱說。
“什麼”我說。
“在工作中，你自己嚴格約束你自己，記住你是我的辦公室主任，你全部的工作中心都是圍繞我來開展的，在其他黨委成員面前，不要做那種對領導唯唯諾諾，像只狗一樣的人，不要再有好處的時候努力表現，而沒有好處的時候處處掂輕怕重。”孫東凱說。
孫東凱這話讓我不由皺了皺眉眉頭，媽的，他這話的意思似乎是我在其他黨委成員面前要挺起腰桿，在他面前就要卑躬屈膝，這顯然不是我能接受的，老子沒這習慣。
雖然心裏不爽，但我沒有說什麼。