李忠信講完這些東西以後，王波和趙福天洪斌幾個人也是紛紛把年的一些重要事情佈置了下去。
這次會議貫穿核心的就是一件事情，忠信公司之所以能夠快速高效地發展，離不開誠信，無論做什麼方面的事情，都要誠信爲主。
年的任務聽起來不多，但是，細分下去，任務就能夠看到艱鉅性了。
特別是忠信公司的採購方面，伴隨着忠信公司銷售量的激增，很多合作的企業已經達不到專門供應忠信公司的水平了，特別是生鮮食品類別的。
生鮮呢後世的時候，一般是指未經烹調、製作等深加工過程，只做必要保鮮和簡單整理上架而出售的初級產品，以及麪包、熟食等現場加工品類的商品的統稱。
生鮮保存條件基本相同，需要保鮮、冷藏、冷凍，屬於散裝商品並需要用稱重打條碼方式售賣，生鮮商品主要有水果、蔬菜、肉品、水產、乾貨及日配、熟食和糕點。
而這個時候的生鮮類別的食品並沒有後世時候的那種多樣性，副食類別的呢一般就是肉類和各種菜類。
這當中呢生豬和牛羊肉是最爲主要的一種東西，想買到好的豬肉十分費勁。
前幾年的時候，想要喫到肉，需要花肉票才能買到，肉票是購物的憑證，本身不含價值，不許買賣流通，但是，想要買到肉，卻是必須有肉票纔可以的。
80年代初中期，隨着農業和輕紡工業的發展，肉類供應日趨豐富，肉票隨之取消。
雖然肉票取消了，而且各種肉類已經日趨豐富，但是，這些東西還都是首先大量供應國營的大型商場，然後才能夠輪到忠信公司這類的私人商場當中。
在很多時候，忠信超市發展的速度快了，到了一個大型的城市以後，正規渠道的大型屠宰場給予的肉類會經常供應不上，需要忠信公司的物流車隊到其他地方的屠宰場去拉貨。
大型屠宰場的肉類基本上供應給了國營大商場，到下面其他的屠宰場，運氣好的時候，一個屠宰場能夠購買到數量，要是運氣不好的時候，忠信公司這邊負責進貨的甚至要跑七八家屠宰場，才能夠收到當天的銷售數量。
這樣一來，鮮肉的價格方面，就沒有了些許優勢，李忠信想要讓老百姓都能夠喫上新鮮的、物美價廉的放心肉就會泡湯。
所以，這些事情，都要拿到會議上來說一說。忠信公司的物流方面現在雖然做得很不錯，但是，卻主要是在黑省和東北三省這邊，其他的大型城市，忠信公司的物流還沒有完全介入。
這個時候，是忠信公司在哪個城市建設起來了一座大型的綜合商場，忠信公司的物流就跟進去這座城市，爲忠信綜合大樓做服務。
李忠信總有這樣的一種想法，脖子是不能夠讓別人掐住的，真要是在城市當中沒有貨物銷售，哪怕是幾天的時間，也會留下詬病的。
鮮肉和雞蛋這些東西，都是老百姓需求量最大的，做超市爲的是什麼爲的就是然老百姓能夠謀到福利，能夠過上幸福的小日子。
至少在鮮肉和雞蛋，白條雞這些東西方面，忠信超市要儘量做到最好，哪怕是在這幾樣方面少賺或者是不賺，忠信超市也要把這個事情做起來。
忠信公司現在各個方面的物價雖然比其他大型商場便宜很多，並沒有太多的利潤，但是，在銷售