從這個角度來說，顧莫傑在溢價部分給費雯麗掏4律師費作爲談判勞務，也不算太虧。因爲人家還要一整個專業團隊忙活一個月呢。
不過既然定下了主要條件，雙方也都知道對方背後是請得起專業律師團隊的，自然不會在具體操作手段上枉做小人。
大家都把具體的事情丟給律師，慢慢推敲起來。
另一邊，傑夫辛頓那邊擔保本月內儘快把第一筆款項通過隱祕的手段洗過來，同時換取顧莫傑馬上加入到他的幾個重要研究中去。
顧莫傑要做的，可不僅僅是在傑夫辛頓的幾篇論文上聯署一個名字那麼簡單。畢竟人家出了幾百萬美元，自然可以要求你做戲做全套，做得真實一些。
除了署名之外，顧莫傑把他的“初音輸入法”和“初音翻譯”當中某些頂層網絡拓撲結構的證據性代碼，在己方嚴格審覈確保不會有商業性泄密可能性後，提供給了傑夫辛頓。並且總結了這些代碼的設計思想背後的通用性理念，以便和傑夫辛頓的專業闡述語境相契合。
總之一句話，除了軟件背後的商業利益不能出賣，其餘編程思想和網絡架構思想層面的交流，顧莫傑已經算是和傑夫辛頓之間毫無保留、互通有無了。
所有交流都是靠數量龐大的電子郵件完成的。這一忙活，三月份剩下的日子裏，顧莫傑幾乎連軸轉起來了。沒空上課不說，連公司的事情也沒什麼精力處理。
幸好這兩個月初音輸入法等軟件並沒有什麼開發改良方面的大事要處理，陸文君已經可以爲他抵擋一陣。而推廣那邊的事情顧莫傑都可以交給費莉蘿和盛偉對接，公司還算比較空，他才能夠騰出身來。
不過，這番學習對於顧莫傑本人來說。也是大有裨益的。原本他寫代碼，做軟件，全憑一己努力拼殺、勇猛精進，在實幹中積累總結經驗。卻沒有沉澱下來靜靜想過很多頂層拓撲架構上的優化。
包括他寫初音輸入法等幾個軟件時，還有大段大段的代碼都是從初音娘反編譯得來的代碼中直接抄過來的。
那些代碼，當初在顧莫傑的眼中，只當它們是一個個“黑盒”的功能模塊，只知道整體之間的邏輯結構、可以實現什麼功能；卻從來沒想過是怎麼去實現的。屬於典型的“知其然而不知其所以然”。
現在，跟着傑夫辛頓的人做做課題，聯署論文組合拳期間，顧莫傑諸多不知其所以然的關竅所在，一一通匯貫通。短短一個月，顧莫傑在程序語言思想上的理解境界，竟拔高了數個層次，不遜於等閒計算機專業名校碩士的程度。而原先，他充其量只能算是一個應用強、理論思想弱的實幹者而已。
忙碌的日子過得很快，轉眼已是四月中。顧莫傑和傑夫辛頓的合作總算是告一段落。
該他署名的論文，都已經正式發給了那幾家ieee名下的sci期刊了，一共五篇，顧莫傑都是聯署在最末位的作者上。
通訊作者和第一作者毫無疑問是傑夫辛頓教授，第二作者大部分是班吉爾教授，和班吉爾一起來華的嚴磊也撈到了兩個細枝末節處的署名。其他剩下的署名者，顧莫傑就都不認識了。
sci級別的論文，哪怕是傑夫辛頓這樣的大神發文，而且一次性通過，至少也要五月底才能面世了。故而顧莫傑倒是不虞馬上就因此出風頭、在學校裏變成名人。
學術的事情忙完，傑夫辛頓的200萬美元也到位得差不多了顧莫傑聽說，雖然傑夫辛頓的論文組還沒有徹底浮出水面，他的一些初期思想成果已經成功引起了谷歌的注意。谷歌已經開始贊助籠絡他了。再加上傑夫辛頓的一些融資渠道，才湊夠了給顧莫傑的錢。
顧莫傑決定靜下來，想想他下一階段的錢該怎麼花，輸入法領域的用戶佔有率穩住之後，公司下一步該往什麼方向發展
200萬美元，相當於1500萬人民幣了。還有遠期的600萬受審記監督的基礎科研經費。這麼多錢。在04年的互聯網業界，足夠開發好幾款重磅產品。
有人歡喜有人愁。
顧莫傑春風得意馬蹄疾的當口，他在深市的競爭對手史廣護和鄒勝，日子並不好過。
畢竟，歷史的時間線已經悄然推移到2004年4月了。距離“初音輸入法”上線，已經是第四個月。
距離顧莫傑找到盛偉去運營谷歌adsense廣告優化，也已經有兩三個月了。
可惜，能夠想到喝這個頭口水的人，終究是極個別。史廣護這種對互聯網業界的認識只停留在簡單燒錢階段，卻連怎麼樣把錢燒在刀刃上、燒得更有效率都沒鑽研過的人，是不在此列的。
深市，迅捷網絡科技。史廣護鐵青着臉，看着技術支持部門與售後服務部門反饋上來的噩耗。
二三月間，史廣護一度以爲他的“萬能輸入法”在國內免費拼音輸入法領域的江山已經坐穩了，轉而謀求新的盈利模式。他開始玩捆綁小遊戲、和邊鋒遊戲大廳合作等把戲，尋找回籠現金流的渠道。
剛開始的時候，因爲國內沒有規模足夠與之競爭的同行，這種套現手段雖然讓用戶體驗差了一些，卻也算不上作死，不至於讓萬能輸入法陷入丟掉市場的泥潭中去。
可是隨着顧莫傑初音輸入法的增長，一切都變了。
說好的顧莫傑現金流不足呢怎麼沒有出現
鄒勝年初的時候信誓旦旦對史廣護拍胸脯：根據他的估算，顧莫傑今年的流動資金也就五六百萬，要是按照年初200萬廣告費燒出500萬用戶的比例，顧莫傑便是把錢燒乾了，“初音輸入法”也不過兩千多萬用戶，依然撼動不了“萬能輸入法”的江湖地位。
可是現在，顧莫傑的“初音輸入法”用戶量早已突破三千萬、逼近四千萬，顧莫傑的廣告費卻絲毫沒有燒乾的跡象。
史廣護的“萬能輸入法”，原本固然早已超過四千萬用戶量，按說此刻還沒到被反超的危急時刻。可惜讓迅捷網絡科技高層大跌眼鏡的是，從三月底以來，他們的用戶量首次出現了鬆動、出現了小幅度的負增長。
負增長的絕對值雖然很小，但畢竟是負增長。作爲一個信號，這實在算得上是噩耗，因爲它證明軟件開始走下鋪路、進入衰退期了。如果不採取措施，很快就會止不住頹勢的。
史廣護是個嚴於律人，寬於律己的富二代，他當然不會從自己身上找問題。公司只要出了麻煩，肯定是底下的人執行他的英明領導時執行差了，聖君永遠是不會錯的，錯的都是下面的庸臣。
於是乎，鄒勝年初的拍胸脯打包票，就被史廣護再次抓了辮子。
“啪”地一聲脆響，一疊報表被史廣護狠狠砸在辦公桌上。如果有人此刻在辦公室外頭偷聽、只聞其聲不見其形的話，說不定還會誤會是鄒勝被史廣護扇了耳光。
不過，扇沒扇其實已經差不了多少了。雖不中，亦不遠矣。
史廣護指着報表，以一種把唾沫星子濺到鄒勝臉上的語氣質問道：“這是技術支持部門拿回來的反饋數據這個月，我們有超過三百萬用戶，卸載了我們的產品其中一百萬人，勾選了卸載原因、並且反饋了。還有二十多萬用戶，不但打了勾，還寫了文字長評對此，你有什麼想說的麼。”
後世的網民自然不會對一個個軟件被卸載時彈出的“請問您爲什麼要卸載本軟件本軟件的哪些地方做得還不夠好”之類的反饋窗口陌生。2010年代的時候，別說是彈窗反饋、彈網頁反饋，便是做點兒賣萌撒潑的卡通形象跪求別卸的事情，互聯網公司都做得出來。
不過，這東西在2004年卻還是挺新鮮的，此刻的軟件市場，還沒有十年後那麼白熱化，大部分互聯網公司的節操還沒有賣完。賣萌撒潑求別卸這種事情，還做不出來。
迅捷網絡科技的“萬能輸入法”之所以有留這個反饋窗口，還是當初顧莫傑把軟件賣給他們的時候就留下的。顧莫傑很厚道，並沒有在出手的時候把這個功能割掉。
這個功能最初並沒有用上，史廣護也沒有重視過其存在。直到此刻，終於發揮出了餘熱：軟件上的這個設置，好歹可以讓史廣護明白他爲什麼被打臉了，被打得知其然又知其所以然。
鄒勝是看過報表的，對於上面的數據，他無話可說，只能忍受史廣護的不停開噴：
“有八十萬用戶，在輸入準確率、快捷性不足上打了勾；有五十萬用戶，同時還勾了不如國內同類軟件。二十萬用戶明明白白寫了文字長評，說我們不如初音輸入法我問你，你的技術團隊是幹什麼喫的當初掏了大價錢，把顧莫傑的源代碼統統買來了，咱重新在同一個技術起跑線上努力，爲什麼你還是輸給他了”未完待續。