筆趣閣 > 學霸終結者 >第147章 初心2代-上
    時間悄然進入09年8月中旬。

    顧莫傑真心覺得自從進入暑假之後,他已經徹底忙成了狗。

    每天工作太久,甚至有一點點肩周炎的前兆。後來只能是讓葉敏茹給他讀材料,他一邊在健身器材上做恢復鍛鍊,一邊口述批文件。

    下班後隔三差五地,還得去拔兩個火罐舒緩一下筋骨。

    仔細算算,他都已經一個多月沒精力啪啪女人了。

    “大小非解禁總融資餘款600億人民幣,工業光魔的局就用掉150億;北斗導航捐1投2,三顆衛星花掉90億;領航1號2號芯片開發公司入股25億;海思麒麟計劃總計耗資180億;收雷俊的uc,不算股權置換光現金20億;初見錢包開發、後續推廣補貼預留40億;下階段手機與初見的進一步海外市場拓展耗費”

    面對一連串讓人頭大的投資佈局賬目,大小非解禁融到的錢,一個蘿蔔一個坑地找到了方向。依然留在顧莫傑手上的錢數,也是飛快地縮水。

    除卻預留的應急準備金,以便對付突發項目,顧莫傑估計自己還有十億的買買買可以花。

    捋了一遍手頭的項目,還剩最後一大塊重要業務沒有來得及關心,那就是初心的手機整機開發計劃了。這事兒做完之後,暑假裏他估計就沒什麼忙的了,總算可以空一空。

    “小茹姐,備飛機,今天去濱江,視察初音智能。”

    “好的,馬上就安排。”葉敏茹幹練地一個電話,讓飛行員做好起飛準備,五分鐘後,顧莫傑登上樓頂,直接越江而去。

    ec135降落在濱江的初音智能產業園內。馮國榮、張拓海、陳景天、加上去年新加盟的託尼費德勒,中西混雜的四人組合,全都在停機坪上等待。

    看着手下做初心手機的團隊,顧莫傑還是有些無奈的。

    他至今仍然缺乏一個威望足以服衆的、初音智能cto,全局統籌手機的技術工作。

    馮國榮做到過夏新電子的技術最高層,做手機有近十年資歷,按說是夠本掌握全局的。他也是顧莫傑前世的老闆,顧莫傑對其實力挺放心。這兩三年來,馮國榮雖然沒有頂着初音智能cto的頭銜,卻實際上扮演着這個全局統籌的角色。

    只是,馮國榮夏新系的出身,終究讓他少了一點做世界一流手機的眼界,少了對新功能統籌的想象力顧莫傑若是給他足夠的資源,讓他亦步亦趨山寨一個不遜於iphone的玩意兒,他肯定完美完成任務,但是要他親自去架構未來的新一代手機,其老成持重的屬性就有些不夠看了。

    張拓海做智能硬件是一把好手,又是慕尼黑工大的牛人、在西門子待過,回國後在蘇泊爾潛龍勿用地屈才了兩年。要說創造力,張拓海絕對是夠的,但也僅限於德國人式的嚴謹,要做出美感和用戶體驗,那種德式思維就缺陷了。

    陳景天是材料學的大佬,背後有港科大的體系支撐,幫初心手機搞新式電池和其他充電電路絕對是國內最領先水平,弄石墨烯電極都能摸到點門徑,放到世界上都算一流。搞新式電容屏,也能提綱挈領抓一把,其他就不好說了。算是四人裏面最沒有存在感的一個。

    最後的託尼費德勒,來的最晚,所以根本沒參加過初心手機1代的開發工作,是如今初心2才加進來的。在美國的時候,託尼費德勒工作室承擔過蘋果公司的iphone工業設計外包,可謂是極簡主義工業設計的世界級大師。

    如今加入進來之後,外觀工業設計領域的問題當然全部是聽託尼費德勒的,但其極簡主義也註定了他只能做出另一個比iphone還極簡的玩意兒,做不出韓式花哨吸睛的貨色,沒法吸引更多妹子看顏值就買手機。

    初音智能的cto,名義上還是空在那裏,顧莫傑親自過問。手機研發中的日常小事,四人組自己各自以小項目組平行推進、相互討論,實在統一不了意見的,才找顧莫傑拍板。

    顧莫傑好歹是個2012年穿回來的前手機工程師,把握大勢、判斷方案好壞的素養還是有的。但他也知道這種情況不能再持久下去了,否則未來的手機越來越超過他的設計想象感,就拿捏不好方向了。

    終究需要一個專業的人,來做專業的事情。

    馮國榮雖然是技術男出身,但是作爲目前的手機項目聯絡人,項目的商務信息也是需要時時在意的。遇到老闆來視察,少不得先掃盲一下手機業的市場情況。

    “去年,我們通過聯通和電信版合約機、淘寶上的限網機等渠道,外加線下在全國範圍內鋪設了上百家旗艦體驗店,最終在將近五個月的時間裏,累計出貨了470萬臺初心手機。

    考慮到當時只能支持電信和聯通兩個網段,沒法支持移動,所以這個成績已經是非常難能可貴的了。

    在硬件上,我們一直堅持了20以上的毛利,但廣告和渠道推廣的支出費用太高,所以第一年每賣一臺手機實際上要虧本150~200塊錢,470萬臺的總虧損額有8億人民幣。”

    “今年上半年,安卓市場上先後有htc、lg以及一些小牌進場競爭。但另一方面,整個安卓系統背後的智能機生態也在做大、安卓手機的app量和功能性都有了爆發式的成長,所以安卓機相對於非智能機的優勢更大了。

    總的來說,htc和lg這些牌子分走的銷量,相比於整個安卓的擴張而言,不算什麼。整個上半年我們取得了累計出貨860萬臺的好成績。

    因爲銷量的增長,攤薄了渠道、研發和廣告的固定成本,所以單機虧損額降低到了70塊錢左右,賣860萬臺機器總虧損額降到了6億多。預計到下面年,銷量進一步提升後,我們就能扭虧爲盈。

    同期,我們的初心品牌機在東南亞市場上,也藉助原有拓展的運營商渠道,取得了200萬臺的出貨量主要是因爲初心的品牌機定價昂貴,超出了菲律賓和印尼人的主流社會消費潛力,所以不容易多賣。而此前的次級品牌低端機,依然非常好賣,每年可以達到近千萬臺的銷量。

    7月1號開始,我們的tdscd制式初心終於上線。雖然這款手機沒有搶到國內首款td制式手機的名分被中興和大唐這些國資背景的中移動捆綁廠商搶了先。但是我們至少做到了國內首款支持td制式的安卓系統手機。

    從上線到現在,短短一個半月裏面,td制式的手機就賣出了550萬臺之多可見中移動的用戶規模,是聯通和電信的多少倍

    如果不出意外的話,光靠初心1代如今的全網段各型號,今年下半年我們的出貨量肯定可以至少比上半年翻倍,全年超過3000萬臺銷量。”


章節報錯(免登陸)