筆趣閣 > 學霸終結者 >第49章 客戶要的是洞
    “喬布斯其實在iphone4出來的時候,就想到過一個問題:現在的手機技術更新換代,比幾年前快太多了,尤其是功能性的破壞性迭代太多,一個手機如果用兩年不換,往往會導致用戶連很多新出來的app都用不了,不利s的壯大。”

    顧莫傑娓娓道來,把他從一年前的喬布斯那裏觀察到的套路來龍去脈一一剖析說明。

    在前智能機時代,手機的軟件和硬件是配套的,哪怕用brew手機,出廠的時候手機裏預裝了哪些軟件,基本上使用起來絕無問題。

    至於手機賣出去之後,市面上又出現了哪些新軟件這和已經有手機的人是沒關係的,他的手機內容已經定型了,哪些新軟件關他屁事。

    但s和安卓出現之後,一個很要命的現象出現了。

    手機的軟件,不再是手機出廠的時候預裝的,而是在手機的整個全生命週期內都有可能更新迭代的。

    手機用了一年,市面上出現了新的、很好用的爆款軟件和遊戲,那麼手機用戶肯定會想下載下來嚐嚐鮮。

    這時候,一款需要用到高精gsensor的跑酷遊戲app下完,卻發現手機的gsensor硬件完全不支持,可得多糟心。

    下了高德地圖,卻發現手上的初心1沒gps。

    大量app開始出現掃二維碼的需求,卻被告知兩年前的手機攝像頭分辨率不支持掃碼。

    這些時刻,用戶的內心一定是嗶了狗的。

    比非智能機時代一開始就告訴他們不能裝新軟件還噁心:哥褲子都脫了,你就給我看這個還不如一開始就別給人盼頭。

    那種嗶了狗了的心情出現的時候,用戶肯定會有換手機的衝動的。

    但是舊手機沒壞,捨不得。

    手機的壽命設計和質保期,還是按照舊時代的品質要求來算的。蘋果也不敢冒天下之大不韙,說自己的手機就只該用一年就扔。

    於是,2010年的時候,喬布斯想到了一個招,很超前,概念很好。

    叫做“從賣產品,轉化爲賣服務”。

    顧莫傑解釋道這裏的時候,費莉蘿已經有點跟不上了。她畢竟是文科生,在她對“高端服務業”的認知中,沒法想象賣手機怎麼變成一種服務。

    “能解釋一下麼”費莉蘿無辜地看着顧莫傑。

    “沃頓商學院教材的名言:客戶買電鑽,要的不是鑽,是洞。如果可以直接給客戶提供在牆上想要洞的地方輕易弄出洞的效果,他們是不在乎是否佔有鑽頭這個實體財產的。

    客戶也不希望看到家裏有空調機,他們只希望有一個恆溫的家。不可見的中央空調永遠給人感覺比櫃式機高貴,一個道理。

    到了手機這兒,我們賣手機給客戶,客戶要的是什麼理論上來說,他們要的只是一個每天,或者每當他想的時候,都有手機可以玩,可以通訊的服務狀態,至於有沒有佔有手機這個實體財產的所有權,其實又有什麼關係呢”

    費莉蘿懂了:“那不就是改賣爲租嘛什麼服務型產品,吹牛。”

    顧莫傑:“你這麼說也沒錯,喬布斯當時想的就是,在賣整機的同時,也推出一種手機服務型產品,比如說你買個機器要600美元,那租賃一年就收費400,租20個月相當於買一臺價格還好商量,他當時只是出了一個草案。

    這樣的話,蘋果公司還可以確保採用這種一年400美元租手機模式的客戶,可以始終用到最新最好的iphone,再也不存在手機買回去一年就過時、還沒法及時換新的尷尬s的appstore裏有哪些最新最酷炫硬件要求最高的昂貴遊戲app,也能多賣一點。”

    費莉蘿仔細算了算錢,搖頭道::“太貴了,肯定沒人捧場吧要不這個計劃也不會這麼無聲無息的,至少我在中國就沒聽說過。租的東西,給人體驗就應該比買便宜很多,纔有吸引力。”

    顧莫傑笑着捋了捋費莉蘿的秀髮:“沒錯,確實沒人捧場,所以壓根兒就沒進入中國。你說的道理也很對,非常切中人性把一樣銷售的東西變成租賃,一定要非常注重價格針對的用戶心理。如果年租金的價格超過了買斷價的一半,很少有人會願意去買的,尤其是大部分對財產所有權佔有非常執着的人羣。”

    非常不幸,中國人和美國人恰恰都屬於對財產所有權非常癡迷的,這一點和社會注意盛行的歐洲又不一樣。

    歐洲人的高社會福利,讓人形成了什麼都無所謂的不爭。他們只要有東西用,相對而言不是非常在乎這個東西背後的產權關係。

    而中國人的佔有慾,或許是當初被饑荒糟踐過留下的心理陰影,簡直可以用“窖藏”來形容。

    中國古代的地主老財爲什麼喜歡挖坑窖藏白銀,說白了沒有安全感。在沒有安全感的國家宣揚今朝有酒今朝醉的生活方式,消費者保證不打死你就不錯了,還指望捧場。

    “看來這個問題無解不對,如果無解你就不會和雷俊達成後面的密謀了。”

    “對,當然不可能無解,所以,我和雷俊商量了一下,決定換個名義,也算是種商業模式創新吧。”

    “具體說說唄。”

    “我們可以推出一種業務模式,叫舊機回收,不說服務租賃比如初心2代手機,新機還是賣4999塊。然後只要客戶買回家使用得當、各種條碼保存完好、回收時硬件初測沒有不當損壞。

    那麼,只要使用時間不滿1週年的,我們按照原價的50回收,使用時間不滿2週年的,按照20原價回收。

    大多數用戶買個手機,買的時候都是自我心理暗示,這個手機可以用好多年,所以掏5000塊也不覺得貴,但是實際上其實也就用一兩年就扔了。我們搞一週年50原價回收,其實就相當於一年的租金是半臺手機的售價,但用戶的心理體驗會好受很多

    他們會產生一種錯覺,這臺手機的產權所有權是他們自己掌握的,然後就覺得自己賺到了,回收的時候,也是他們親自處分了這份所有權。比因爲租賃合同到期被房東趕出去好受多了。”

    一個是賞光,一個是施捨。對於窖藏老財遍地的中國市場,這種心理暗示的差距太重要了。

    費莉蘿也不得不承認,顧莫傑和雷俊想的這套招數很毒。

    “聽起來很厲害的樣子,不過這個和租還是有區別的吧租,就等於沒有保證一定要給客戶嶄新的新機,別人租過收回來的舊機還可以再次出租,只要確保租戶手上的東西好用就行。

    你現在這種回收模式,回收回來的舊機難道還拿去賣翻新機麼被人查出來的話,對品牌形象傷害很大的吧。”


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