要說使用這種模式最嫺熟的，應當是工業化初期的日本。
曾經的日本是一個很窮的國家，而且社會分化的很嚴重，財團、企業主和貴族們，擁有大量的財產，普通人和小武士們資金匱乏，在這種環境下，要像歐美那樣發展工業，是很困難的，尤其是小公司，基本很難得到銀行的自助。
於是，墊付機器的模式就大行其道了。
而且，不像是普通人想的那樣，由機器生產廠商墊付機器——那等於是欠債，在工業化初期，重工業企業也是很缺錢的，機器的銷路又很好，根本不會允許這種行爲，所以，墊付機器的債方，往往是受讓方的客戶。
換言之，就是客戶有了需求，而上游工廠或者作坊無法達成的時候，客戶乾脆自己出錢，幫助工廠或者作坊升級機器，並繼續從工廠拿貨。
對中國人來說，這是一種比較奇特的行爲。
這就好像是一家出售五金件的超市，覺得某廠的水龍頭的公差太大，他的做法不是尋找另一個水龍頭生產商，而是拿錢出來給水龍頭工廠買機器，並且繼續從他們那裏購買水龍頭。
這種模式是一種很日本的模式，需要雙方有強烈的互信。
而在1986年的河東省，楊銳對於國企，還真是有着相當的信任的。
一方面，他姥爺一家都在國企內，雖然沒有多大的實權，但有個風吹草動的，他都能收到消息，再者，他通過段家，也對河東省內的國企，有一個大致的瞭解，知道誰可資信任，知道誰不可信任，知道誰能有限信任。
另一方面，現在的國企還是無限責任制。不像是後世遍佈全國的有限責任公司，經營不善動輒倒閉，機器查封銀行清空。現在的國企是做不到這一點的，冶金廳下屬企業由冶金廳兜底，冶金部下屬企業由冶金部兜底，理論上是沒有倒閉清賬的說法的。
當然，真遇到倒黴的情況，要不回錢也是可能的，但是，墊付機器的做法，原本就不是什麼穩妥的經營手段，它的目的，只是爲了保證自己公司的經營持續性而已。
一條鋁箔生產線價值上百萬美元，但相對於華銳製藥廠的總投資，根本是不值一提。
何況，楊銳購買的同樣是二手生產線，只是生產標準更符合本廠而已。
不過，此時根本沒有人在乎生產線是二手的還是八手的。
在楊銳將寫有技術參數的小冊子，發給衆人之後，連珠球似的提問，已經一個一個的追了過來。
“楊總，你們是想要用機器合資還是怎麼的？”
“楊總，機器是用外匯買的，我們倒時候還人民幣，還是還外匯？”
“楊總，您說介紹客戶，是介紹國內還是國外的客戶？”
聲聲楊總，將會議室瞬間炸上了天。
什麼是一步登天？什麼是鯉魚躍龍門？這就是了。
甚至衛永昌，也是大大的心動了一下子，若不是明知自己拿不到這條生產線，他也要撲上去問了。
實在是誘惑太大了。
國內爲什麼無比的推崇外匯？因爲有了外匯，進口了機器和生產線以後，源源不斷的鈔票會像是水一樣流進來，擋都擋不住。
那些進口了國外軋鋼機的鋼廠，那些進口了國外機牀的機械廠，那些進口了國外生產線的家電廠，有一個算一個，賺人民幣都賺的手軟了。
很多時候，是你明知道採購了國外的機器，就一定能大賺特賺，偏偏你沒外匯去採購國外機器。
借都沒地方借去，銀行沒有，外匯管理局更是一毛不拔，上級部門也一樣缺乏外匯，老大明年就要退休了，依舊未能出國考察，這種心酸事，說起來就聞者傷心，聽者流淚……
要說有什麼比外匯還受企業的歡迎，那就是現成的生產線了。
80年代的國企不像是日後，想要採購一條生產線也是很艱難的，不是你拿着外匯就能行的。簡單的一點，企業首先要立項，再申請外匯，然後外匯到了上級部門的賬上之後，並不是直接交給你，而是
進出口公司相對國企自己來說要業務嫺熟些，但用心程度是不可同日而語的，事情一切順利也就罷了，若有個不順利，企業又得是一番折騰。
就是所有這些麻煩進行來，企業最終能否得到合適的生產線，依舊困難重重。
生產線購買的是否恰當，是否好用是最基礎的，說好的機器還可能被漂沒，更過分的是資金階段就被挪用，簡直哭都沒地方哭。
所有這一切，簡直是管理者的噩夢，很多國企領導沒有一定的魄力和背景，碰都不想碰這種事。
可是現在，楊銳竟然聲稱能夠直接提供機器乃至生產線，在場諸人就沒有不重視的。
還有比這更簡單的擴張之路嗎？
任誰拿到進口的鋁箔生產線，都要成爲冶金廳排名在前的大廠了吧。
而且，竟然還不需要工廠立即付錢。
所有人看楊銳的表情，都和看唐僧差不多了。
楊銳心裏笑了一笑，輕聲解釋道：“華銳製藥廠不追求合資，只是單純的提供機器和生產線，歸還方式和歸還時間，我們都可以談。客戶介紹也很簡單，我會委託捷利康、熟悉的銀行，以及製藥公司，幫你們推銷生產出來的額外的鋁箔。”
鋁箔廠一旦開工，生產的鋁箔是一定會超過華銳製藥廠的需求的，不過，鋁箔的工業需求量並不低，找對客戶的話，訂單總歸是能保證持續生產的要求的。
當楊銳說話的時候，會議室內是令人難言的安靜，所有人都認真的聽着，有人甚至悄悄的做了筆記。
就是衛永昌，也處於震驚當中，說不出話來。
他分明看到，參數說明上，寫着0.007的字眼。
平色目前採用的生產線，最好的一套是0.02的意大利貨，要說意大利的產品也不壞壞，但意大利人是比較壞的，他們之所以推銷這套生產線到中國，就是看準了中國沒有GMP的概念，所以，纔將卡在0.02門檻上的生產線，出售給平色。
比起精度更高或者更低的生產線來說，0.02的規格是很喫力不討好的。
首先，它不能生產符合GMP要求的產品，就像是楊銳不要0.02的鋁箔，以免遇到0.022的誤差而折戟GMP的審覈一樣，國外製藥廠也不願意冒這個風險。
願意冒險的多數是不參與GMP的小藥廠，比起GMP合規的藥廠，他們願意給出的價格就低得多了，多半也用不着0.02的鋁箔——他們更願意購買便宜一點的，規格再差一點的鋁箔。
這種因爲新一輪GMP標準頒佈而死掉的生產線，在市場上是很多的，衛永昌自己也心裏明白，但他當初購買生產線是爲了在國內圈錢，自然不在乎合規不合規。
但是，這並不意味着他不明白0.007的好了。
無非是缺錢鬧的。
不過，就算平色當日多拿幾十萬美元出來，多半也是不能拿來購買鋁箔生產線的，就是衛永昌自己，也寧願多購買一條生產線，多買幾臺其他的機器。
想到此處，衛永昌在心底長嘆一口氣，旋即，他就拋去了羞澀，搶在幾個人前面，開口道：“楊總，華銳想要怎麼分配這條生產線？”
大家不屑的看一看衛永昌，卻是盡皆轉頭，看向楊銳。
“我們對接收的工廠有一個基本要求，截止昨天，有50名在崗工人的工廠就可以申請，華銳製藥會派專人前去了解諸位工廠的情況。最後，各位必須簽訂一份合約，其中內容，主要是優先供應華銳製藥廠的需求，穩定價格，保證質量。”楊銳說的比較慢。
他說完就停了下來，會議室內許久卻沒人說話。
突然有人問：“這樣就可以了？”
楊銳點點頭：“這樣就可以了。”
衆人皆笑。
唯獨衛永昌沒有笑。這樣的要求，豈不是在座的每家工廠都能達到。
其他人自然也是想到了此點，會議室一時間竟是亂了起來，卻比適才多了許多的生氣與活力。
……