筆趣閣 > 重生之神級學霸 >第1403章 養老鼠
    北方聯合藥業最終將廠址選定在了河北境內。

    京城的土地是很難找的,哪怕是沒人要的六環外,也甭想一口氣批出上萬畝的土地來。

    建國三十餘年,各單位部門早就將大的地塊給佔的乾乾淨淨了,剩下的荒郊野外,不是政府留下來的後備用地,就是有各種各樣的糾紛,除此以外,還有國營農場和後勤農場這樣的存在呢。

    胡池雖然是從喬辦出來,出任了化藥振興辦公室的主任,但是,要上萬畝的京郊土地,還是有些太考驗人了。

    再者說,北方聯合藥業這種爺爺不親姥姥不愛的單位,憑什麼在京郊得到上萬畝的地塊?

    在軍營裏訓練了差不多兩個月的工人們,再脫下綠色的軍裝,換上灰色的工裝以後,已經沒有抵抗的情緒了。

    還能保住國企工人這個令人尊敬的職業,就已經謝天謝地了。

    至於原企的幹部們,更是存着僥倖。

    能順利的回來,被打亂安置的企業幹部已是少數,包括華北製藥在內的各家企業本來就是超編,再幾家合併起來,結果就更不用說了,大部分人都只能待崗以後再找事做,能下到縣裏就算是運氣好了。

    80年代原本就是一個超編的年代。

    不願意退休的老幹部,正常和不正常升遷的普通幹部,還有平反回來的倒黴幹部們,組成了無比龐大的官員時代。一個正職11個副職簡直是再普遍不過的事了。

    所謂歷史遺留問題,說的就是這樣的情況了。平反是大政策,平反回來的幹部們自然是要安排的,正常升遷上來的幹部也沒道理就得爲平反幹部讓位的,至於老幹部不退休,那是爲了扶你一馬,是最後的發光發熱,在沒有必須退休的政策之前,大家都是爲國盡忠。

    就某種程度上來說,80年代人其實都很習慣這樣的現象。

    有的時候,較多的副職也形成了短時間的相對制衡。

    那種一把手獨大的局面,在80年代的中高層是不容易實現的,別的不說,紅軍時期的老革命還都在呢,中青年幹部就算提拔上來了,難道就能指着老革命的鼻子罵?反過來還差不多。

    然而,楊銳卻是沒有這樣的概念,更不願意新生的北方聯合藥業如此臃腫。

    胡池現在對他信任至極,也就從善如流的將多餘的幹部給趕走了,不僅如此,北方聯合藥業甚至還是缺編的,尤其是基層崗位,大量空缺,擺出一副有本事就上的架勢,將剛剛軍訓結束的工人們,刺激夠嗆。

    唯一讓工人們,或者說,部分工人們有些難以適應的,是他們現在的工作內容。

    “憑什麼別人可以裝機器,建廠房,我就要喂老鼠!”方正業換上了白大褂,戴上了橡膠手套,卻一點都沒有穿了新衣服的喜悅。

    “這個不叫老鼠,叫中國倉鼠。”段長是接受過臨時培訓的,隨口給了一句話。

    “中國的老鼠多了,犯得着讓我們養嗎?沒見過這麼整人的。”方正業的不爽是一點都不會降低的。

    旁邊的工人道:“人家是用來做藥的。”

    “用老鼠做藥,噁心不噁心啊?我寧死也不喫。”

    “病人可不是像你這麼想的。我們在這裏養出來的中國倉鼠,最後提取了細胞,是能治療戈謝病的。據說全球有幾十萬人得這個病,幾年就死了。”段長的脾氣還算好,也是因爲他的脾氣好,才被送到了這個車間來。那些動不動就要輪扳手的段長們,都去機械和製造車間了。

    “那這幾十萬人治好了,我們這個車間就裁撤了?”另有工人聽見聊天了,就

    給湊過來了。

    段長搖頭:“戈謝病治不好,只能吃藥維持着。”

    “一直喫?”

    “恩,不能停。”

    “那不是成藥罐子了。”

    方正業道:“藥罐子也比骨灰罐子好。”

    “這會兒你倒是明白事了,行了,都聽明白就去幹活了。我給你們說,咱們車間是核心車間,知道不?以後是大有可爲。”

    “再核心,還不是養老鼠。”方正業一邊嘟囔着,一邊嫌棄的拿起餵食的簸箕,開始一個籠子一個籠子的投食。

    戈謝病的藥物是用重組dna的中國倉鼠的卵巢細胞,經過前期的實驗之後,很快就可以進入到細胞系的培養階段,所謂細胞工程是也。

    不過,養老鼠確實是一個大項目,國內那麼多生物實驗室和製藥機構,其實都有大量的需求。

    後世都是有專門的工廠來做這個生意了,算是技術密集和人力密集型的行業了,楊銳順手給北方聯合藥業開了個項目,也算是降低全國生物學研究者的成本了。

    而在“核心車間”之外,大量的普通車間,已然進入到了如火如荼的大建設狀態。、

    爲了養活北方藥業數量龐大的工人,他們基本繼承了之前的藥品生產。雖然大量的普通藥物的製造,很難獲得高額的利潤,但能保證收支平衡,就算是不錯了。

    另外,生產藥品的牌照,也算是稀缺資源。

    80年代的製藥企業都是國企,大家申請一個兩個的牌照並不困難,也就體現不出來牌照的價值。就像是小城市的車主,體會不到北京上海的車牌的難得一樣。

    這也就是最後的國企餘韻了,用不了幾年,隨着民企對牌照的需求增加,別說是一倉庫的藥品牌照了,一個氨加黃敏的牌照就趕往七位數的要價。

    作爲無形資產,這是北方聯合制藥的優勢所在。它的規模大,能開的生產線就多,能存下來的藥品牌照也就多,以後用不着了,隨手賣出去,就能給廠裏的設備更新換代了。

    至於現在,北方聯合藥業將原來廠子的舊設備繼續拿過來用,也算是變相得到了一個贏利點——就算生產線賺不到錢,保留下來的牌照,甚至新申請的牌照,總能換點錢。

    中方的幹部對這種傳統經營模式很喜歡,他們在這方面做了幾十年了,也不覺得做感冒藥就低端了,總比做中藥的強吧,咱們的車間牆上至少還掛個化學式呢。

    反觀捷利康,對於自己花了錢之後,首批建設起來的車間毫不關心。

    他們付了3000多萬美元,才換到49%的股份,可不是爲了這種簡單產品而讓步的。

    捷利康完全是看好戈謝病的孤兒藥的研發。不過,即使以去鐵酮的標準,捷利康也是賭楊銳一定能通過臨牀二期的。

    考慮到去鐵酮完成了全部的里程碑,以至於價格極高,捷利康對戈謝病的孤兒藥,還是給出了相當的溢價。

    對此,楊銳只能說:信我者賺錢了。

    重組dna技術,在86年來看,還是相當前沿和高端的,用於大規模製藥的基本沒有,許多實驗室都還在探索。

    但是,對楊銳來說,重組dna什麼的,實在是太簡單了好不好。

    只是用了一晚上的功夫,楊銳就將要點什麼的寫了出來。

    要不是爲了避免驚世駭俗,他還得裝模作樣的指導和啓迪,這份活計,直接轉包科研狗就行了。

    ……


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