“現金流現金流是重點”賈鴻漸此時很快就反應過來了什麼，前世淘寶這種公司，一不收手續費，而不拿會員費，除了通過首頁、搜索之類的廣告位收錢，賈鴻漸就不相信這淘寶沒有打過現金流的主意1111光棍節一天就上百億的資金流動，這隻要耽擱一天，借給金融機構那就能拿多少利潤呢甚至放在銀行裏面一天活期存款就多少利息呢這些可都是白白拿到的，都沒坑別人的利益
“難道他們跟我們一樣”倪潤豐驚訝了，他還沒想到這個時代還有人能跟他一樣發現股市一路暴漲，可以靠着把資金借給金融機構，從而提高自己公司的利潤“應該是”賈鴻漸點了點頭，他估摸着應該是這樣。“不過，既然他們已經開始操弄排他性協議了，我覺得咱們應該擔心一下接下來他們的動作。如果他們的經銷商隊伍都是自建的，而且還都平價走貨，這樣哪怕就算沒有一個排他性協議，人家零售商也更願意進他們的貨不是而且就算是價格戰，他們也能比我們賣的價格更低”
“算逑，那咱們也開始這麼弄反正鄭百文靠不住了。以後也不可能靠着鄭百文繼續經銷，弄個自建的經銷渠道這本來就是理所應當的”倪潤豐此時也發了狠勁了。“我看看如果咱們自己建的話，甚至還可以建立咱們自己的直營店哪怕就是跟商場一個價格出售，咱們自己也能多點利潤直營店的話。一年如果是一萬家左右，我估摸着還可行。而且一萬個直營店的話，只要平均每個店每天賣掉一臺電視，這一年365天下來就是365萬臺這樣一個底兒怎麼都有了，剩下的零售商賣出去的，那都算是添頭，他們能一年賣100萬臺。咱們就跟今年的成績持平，如果是賣出去了兩百萬臺，咱們業績就漲了”賈鴻漸算計道。
倪潤豐一聽這個數據，當時就振奮了“好的那咱們一年更新他個十幾二十款的，衝死他們tlc”可是誰知道此時賈鴻漸好像並不認同倪潤豐的看法，“世紀二十款這絕對不夠你先想看，一個專營店裏面，就十幾二十個型號這也太少了按照卡西歐當年他們的可是一年60款以上的更新速度咱們怎麼也得有60款一年的更新速度。甚至更厲害一點的話，一年100款平均三天就出一款”
聽到賈鴻漸這麼一說，當時倪潤豐就驚了這可不是誇張。是真心驚了老天，三天一款這設計人員那都要被逼的自殺了錒誰能大能到三天就能重新設計一款電視機出來而且這還不是隻改模具，是要加入很多小的新功能，這些加新功能的不用測試了怎麼也得反覆來回試試，不然質量肯定有問題錒而且就算這一切都沒問題，這一切都搞定了，但是要知道一個很重要的問題電視機生產線上面，更改模具那可不是一分錢兩分錢的事情，要更改一個模具得訂製訂製一個模具那要300萬人民幣這尼瑪一年100款模具，更改的費用就要3個億呢3個億這可不是3000萬3個億全用來更改模具哪怕就算這一切都能搞定。那長期合作的模具廠，能夠三天一次的提供模具麼要知道有時候一套零配件的各種模具裏面，要求的精度極高，機器都沒法生產只能是大概弄到一個差不多的地步，然後讓日本那邊的老工人憑藉着多年的經驗和手感，一點點的銼出來這要3天一套。那日本的老工人都可以直接跳樓了
再退一百步，哪怕這些都行，可以把設計人員分批分隊，一小隊人可以一個月設計一款新產品，然後通過不同隊伍的時間差造成3天一款，但是這也得十幾個隊伍吧長宏的設計人員真沒有這麼多團隊要能分成可以作業的，也就是那麼兩三個這臨時招新人也來不及錒
倪潤豐此時真心是百思不得其解當他把問題提出來之後，只聽着賈鴻漸說道：“誰說不能按照卡西歐的模式做了我講故事不是讓你刻板的按照人家的做法一步步的去做，而是學那個精髓比如說，三天一款，這個怎麼做波浪呢你可以三四個款式，甚至七十個款式作爲一個批次，這一個批次是一個檔次的，但是幾個款式裏面側重於不同的功能和傾向然後第一批次進入市場了，開始主力推銷，打廣告，說新概念，然後等第二批開始上市的時候，就開始主推第二批次的產品，第一批次的開始放量然後第三批次登場的時候，第二批次放量，第一批次兜售尾貨，這樣快打快收，不留給敵人一粒糧這樣我們打短平快，每個產品生產量不用跟以前一樣多，這樣雖然款式多了，但是風險也小了，哪怕虧，也就是虧一個型號，但是別的型號上能賺的錢那可是多少呢”
哎呦，這還真是個不錯的辦法聽到了此時的倪潤豐真是快要鼓掌了這方法當然好，賈鴻漸會告訴他其實這就是未來諾基亞、摩托羅拉、愛立信三家互相商定的佔領中國手機市場的策略麼歷史上，這三家公司會跑到新加坡開個會，然後三家公司的大中華區老總就商量起來。說絕對不能給中國公司機會，中國公司的潛力可是很大的，如果讓中國手機公司有個可以成長的環境，那麼搞不好回頭中國市場就得丟這就是日本企業丟了中國電視機市場的血淚經驗錒人家中國廠商哪怕技術比不過，硬是靠着價格血拼，愣是把日本幾家廠商的電視機市場佔有率固定在了12這個尷尬的數字上，這對國際巨頭來說簡直就是丟臉至極
當年愛立信、諾基亞和摩托羅拉，爲了不讓自己步了日本電視機廠商的後塵，那最後研究出來的結果，就是賈鴻漸說得這個就是三家一起快速上市新新型號，甚至一個月都能上市個一兩款的變產量、變款式、變價格，這三個法寶一出，他們的手機換代速度變得很快。像是諾基亞，他第一款進入市場了，第二款又跟進。第二款跟進時，他主要促銷第二款。第一款就提高產量，拉低售價，使銷售量升起來。然後，第二款價格開始回落，把第一款放掉，拉昇第二款的產量，再降價，使銷售量直線上升。一波一波走，簡直就跟波浪一樣，這一輪輪的壓迫，直接把國產手機廠商壓在了市場的最低端可就是這樣，國內的那些手機廠商還在世紀二十年裏慢慢的越做越大，甚至後來還出現了小米、魅族這樣能跟國際廠商一拼的民族品牌，而諾基亞、愛立信、摩托羅拉倒是自己經不住時間考驗，死的死傷的傷
不過他又想到了另外一個問題：“不過設計的話，也設計不出來那麼多的款式錒，我們也沒那麼多的設計員錒”“人家卡西歐怎麼做的我問你”賈鴻漸此時真心覺得倪潤豐平常明明挺聰明一個人，怎麼到了自己面前就顯得那麼笨呢“卡西歐自己是隻顧設計，把生產外包，可是我們不需要外包生產錒您說得錒”倪潤豐此時還有點沒轉過彎來。
“人卡西歐差是差在生產能力，所以才外包明白沒有什麼弱什麼外包長宏弱在哪裏”賈鴻漸現在真是氣死了未完待續。。
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