本書選了十二個大家需要了解的經濟問題，並對其做了詳細解讀，希望能對大家判斷經濟形勢、制定經濟決策有所幫助。
第一個問題我們關注的是美國對華特保第一案——輪胎特保案。在中國出口深受經濟危機打擊、陷入極度困難之時，此案一出，對出口行業來說無疑是雪上加霜。更糟糕的是，此後其他各國紛紛效仿，各種針對中國產品的特保調查接踵而至。這樣的結果是我們之前沒有想到的，也正因爲我們這樣的無知，纔會輸得一敗塗地。經過這次教訓，面對以後的國際談判，我們就必須在遵循國際規則的前提下，用別人能懂的邏輯，據理力爭，這正是目前我們在談判中最缺乏的。
接着我們聊了即將開打的匯率大戰。近一段時期以來，我們承受着人民幣升值的巨大壓力，如果我們現在頂不住這個壓力，那對中國經濟來說可能會是滅頂之災。遠的看看我們的鄰居日本，一個“廣場協議”搞得日本經濟20年翻不了身。近的看看越南，在經歷了短暫的經濟高速增長後，國際熱錢一撤，它的經濟馬上陷入危機。這些都是在金融戰中慘敗的、活生生的例子。我們要想不重蹈它們的覆轍就必須拿出很大的勇氣和智慧應對這次的匯率大戰。
然後是房子問題，這似乎是我們永恆的話題。現在這種高到“不道德”的房價，反映出製造業的危機還在繼續。所以，抑制高房價不是靠什麼“二套房政策”就能解決的，必須從危機的根源着手纔行。
說到美國的信用卡危機，發生這個危機的主要原因是美國的失業率居高不下。面對如此之高的失業率，談復甦還有什麼意義？很多人樂觀地說，信用卡危機意味着金融危機走到了最後的階段。我沒有那麼樂觀，我只想說，只要失業率降不下來、民營經濟得不到提振，危機就遠沒有結束。從它這次的信用卡危機我們能學到什麼呢？我相信我們不會有美國那樣的信用卡危機，因爲我們的金融體系遠沒有那麼發達。但這給我們提了個醒，我們不能重走它的老路。
然後我們又聊了一個關於股市的話題，中國的創業板經過10年的籌備終於開板了。很多人爲此歡欣鼓舞，認爲這爲中小企業融資難的問題提供瞭解決之道。可是大家想一想，中國有900多萬家中小企業，能在創業板上市的有多少？所以，現在中小企業面臨的問題不是創業板能解決的，改善經營環境對它們來說纔是真正重要的。
近些年，大學的腐敗弊案層出不窮，這說明大學的危機已經到來，這也是我們整個社會信託責任缺失的一個縮影。當大學裏的老師沒有了對社會、對學生的信託責任，大學的危機就不可避免了。大學是教書育人、搞學術、搞研究的地方，這纔是大學之根本，如果脫離了這些，大學還有什麼存在的理由呢。
說到聯想，2009年1月6日聯想提出了重組，這意味着它收購IBM不太成功，現在想來個華麗的轉身。它曾經是世界500強、中國高科技企業的代表，如果連它都轉而去做金融、地產、新能源，那我們國家工業的未來就堪憂了。
接着我們又聊到一個爭議性話題——奧巴馬意外中獎。美國總統奧巴馬，出乎所有人包括他自己的意料，獲得了諾貝爾和平獎。其實，大家不必把這個獎看得太認真，它就是挪威人價值觀的一個反映，我們不必爲了得這個獎而去刻意迎合。至於其他的諾貝爾獎項，就我們目前這種浮躁的學術氛圍來說，我看是很難獲得了。我們現在關鍵的不是得不得獎的問題，而是還有沒有人踏踏實實地做學問的問題，這是關係我們社會發展、科技進步的大事，必須認真去對待。
說到我們的鄰居俄羅斯，它又在重啓私有化。俄羅斯在20世紀90年代用“休克療法”推行過一次私有化，其結果是徹底失敗。而對比英國撒切爾夫人時代的私有化，我們發現英國成功的關鍵是它有信託責任的保證。所以，這次俄羅斯如果在沒有信託責任的保證下重啓私有化，我覺得成功的概率還不是很大。
最後，我們又對金融海嘯做了盤點。金融海嘯發生一年多了，是該好好總結的時候了。這場危機起源於美國，但是到現在爲止，對我們傷害卻最大，因爲它繞過金融直接打擊到我們的製造業。對美國來說金融危機來得快去得快，而我們所面對的製造業危機，持續的時間可能會很長。所以我們現在要重點解決的是如何改善經營環境，幫助衆多的製造業企業擺脫危機，這樣我們才能真正實現復甦。
我也堅信我們會復甦，但是復甦之路有多長，這不僅取決於我們自身的努力，還取決於我們對國際規則的正確理解和對國際形勢的準確判斷。有了這兩方面的保障，我們的復甦之路纔不至於漫漫無期。