但是，他們是實實在在的沒想到，這部劇在第三集播出的時候就達到了這種收視的高度。早知道這樣，就賭上一手狠狠心報出高價了。
這讓他們不禁在想，已經是高起點的《亮劍》，接下來在整個兒在電視市場上會走到哪一步？
不過，有一點是肯定的，那就是：這個七八月的夏天，芒果臺要無敵了。這個來自於《亮劍》的光芒，簡直是不可阻擋！
事實也確實如此。
自打《亮劍》播出之後，這個七月，就註定不會平靜了。這《亮劍》破六收視率廣爲傳播出來之後，轟動的影響力是從各大衛視席捲了觀衆，又從觀衆們身上席捲到了各大網絡之上。
諸多聲音是，對於《亮劍》一經播出就爆火的現狀，是十分的想要探究其成功的祕密。
對於電視圈的從業者而言，一直以來，大玄幻、大歷史、大古裝、大都市纔是收視率的持久保障題材，藉助於大IP和演技出色的影星，是可以在一個收視季度之內掌握住收視密碼的。但是現在，隨着《亮劍》的出現，這種爆款密碼的鑰匙，似乎是要被重新打造了。
一時間。
“#解密《亮劍》火爆的祕密#”
“#《亮劍》爲何收視長虹#”
“#《亮劍》大抗戰格局下的市場表現力#”
類似這樣的分析貼標題是流諸於網絡之上，大家對於這部劇的分析是倒處都是。隨便打開手機的瀏覽器看到的新聞，就可能與“亮劍”沾親帶故。
而在獲得《亮劍》獨家網絡版權的企鵝視頻而言，在延遲衛視更新的二十四小時後，最新播出的六集也是陸續的更新上來。而視頻更新後，播放量在一夜之間就突破了一億次！在線彈幕量是飛速突破了十萬條！
三天下來後。
首周《亮劍》六集播放完成，這意味着，按照芒果臺特意打造的“每週六集”黃金檔播放模式之下，想要看下一集，就只有等到下一週了。
對於這種播放模式，頓時就有很多人罵娘了：
“啥情況啊，第六集結束後看下集預告，結果來了句請看下週一？”
“我臉上是一臉懵逼的，合着這一週就放六集？”
“也就是芒果臺喜歡玩這種花裏胡哨的。”
“一週有七天呢，就放了三天，還有四天該放什麼？”
“整不明白紅星廠爲什麼要把《亮劍》版權賣給芒果，看得一點兒都不爽，還要在等三天！”
“能有什麼原因，就是錢給多了唄......”
要是一部劇不火，那甭說一週放六集，那就是一週放兩集也沒有人管。但是，當一部劇大火的時候，這就讓人有種難以等待的難受了。
即便是很多購買了同名書籍的觀衆，雖然是提前知道故事的發展，但總感覺是沒有在電視看得爽快。事實上，原版《亮劍》之所以能成功，除了劇本的當打之外，還有這些具有特質的演員同樣是成就了劇本中所設計的角色。
更何況，目前出版社數據庫統計的對於《亮劍》的訂購量是達到了八百萬冊，儘管放在書籍出版市場已經是一個磅礴的數字，但是對於電視劇市場動輒以“億”爲播放單位而言，百萬萬冊的書籍量暫且只能算是一個零頭。
因爲，冤有頭，債有主。《亮劍》的版權畢竟是售賣了出去，對於版權所有方而言，自然是誰出價最高就售賣給誰了。既然版權售賣了出去，那自然也就是誰擁有了版權歸屬，就由着誰去處置了。
面對網上的這種輿論，芒果自然是看到了。
甚至於，臺裏的回訪電話也叮鈴鈴的響了：
“喂，是芒果臺麼？”
“是的，這裏是芒果臺，請問您有什麼需要嗎？”
“你們咋搞的嘛，《亮劍》爲什麼不播了？”
“大爺，咱們臺沒有不播呀！”
“那明天還有沒有《亮劍》？”
“是這樣子的大爺，我們臺的排片都是有計劃的。”
“有啥計劃不計劃的啊，以往黃金檔的電視劇不都是週五、週六播一集，其他時間一天播一集麼......”
這樣的一幕場景，只是臺裏電話信訪部的一幕縮影。
從第三天的第六集劇集播出、下集預告表明第七集將在下週一才放映之後，這種來自於四面八方打來的電話就開始不絕於耳了。
但是芒果臺依舊心中波瀾不驚，穩坐釣魚臺，在某種程度上，要不是因爲和紅星廠簽訂了合約並希望與紅星廠能夠保持友善的關係，大芒果甚至想把這三十二集的《亮劍》給剪出五十集出來。
此刻，面對來自於社會觀衆打來的電話和留言，芒果臺電話該客氣回覆的是客氣回覆，該意見反饋的也客氣反饋，但該有的每週六集排片計劃依舊不變。同時，憑藉着這第一週超高的收視率樣本，臺裏對廣告商在《亮劍》播放期間的廣告費議價底氣就更足了。
………
“這紅星廠啊，確實是每次動靜，都讓咱們這些人有些無所適從啊！”
“嗯，看來今年的五個一工程，是有了定主了。”
“可不是麼，這個架勢啊，就是妥妥的劇王，沒有爭議的。”
“收視率破六啊，當下的這個收視環境，還能有如此亮眼的表現，這要是更進一步的話，估計要轟動上頭了。”
“是啊，愣誰也沒想到，這一部抗戰劇，還能有如此的力道。”
“是應該能想到的，當年的《番號》，不也是轟動一時麼？”
“《亮劍》比起《番號》是有過之而無不及的，我有預感這部劇的收視率，會成爲現階段收視環境下的一種神話的。”
聽了這話，一旁的工作人員是撇了撇嘴。臉上不顯，心中卻暗想着，你老此刻在這兒馬後炮有啥用？這要是早點兒能一舉拿下版權，可不比說啥都管用？
.........
“組織學習了麼？”
“嗯，雖然只有六集，但是這種故事的敘事手法，我這邊已經是組織內容部門已經是在做內容拆解了，但是......”
“但是什麼？”