因爲歷史上的兩次世界大戰，之所以規模烈度能夠打到世界大戰的級別，完全是因爲信息不對稱，導致交戰雙方都覺得自己很有可能贏
兩次世界大戰，英國人分別以爲自己通過制海權控制了全球硝石和原油，可以直接封鎖餓死德國。德國人卻暗地裏自忖依靠法本化學發明的合成氨和合成油，可以擺脫天然硝石和原油對炸藥、汽油的產量制約。
如果一開局雙方數據分析都很充分，情報刺探沒盲點，交手兩招立刻發現局面不對，一方很可能要跪那麼該跪的那一方肯定會選擇“投降輸一半”。
所以，大數據這玩意兒不能避免戰爭，也不能避免商戰，但是卻可以防止對抗的烈度上升到你死我活、非以徹底無條件投降收場的檔次。
“英德戰爭”、“蘇德戰爭”這種局部戰爭依然會一次次重演，但絕對蔓延不到“世界大戰”的規模。
廝殺的觀賞性，正在被冷酷的數據扼殺。不好看，但高效。
此時此刻，也就是2011年二季度，暗暗扮演“投降輸一半”角色的，正是曾經多年來潛伏在藤迅背後的工商銀行，傳說中的icbc。
工銀國際工商銀行旗下的全資子公司，投資銀行身份。工行母體是商業銀行，是南非h集團的最大股東。
南非h，是藤迅第一大股東，在2004年以前，這家公司持有的藤迅股權一度超過40，2004年藤迅在港交所ipo之後，因爲增發新股，h持股降低到了30多。
此後這個數字四年多沒怎麼大波動，直到2008年馬花藤與顧莫傑的戰爭擴大化、馬花藤到處融資稀釋股權。到2011年2季度爲止，h的股權在藤迅的佔比大約是26。
工銀國際是h最大股東，但持股也沒有過半，所以按照二級股權折算下來，藤迅的股權大約有12是工銀國際的。
另外還有大約七八個點的藤迅股權，是各路明的暗的國有銀行和信託基金的。
這些，都是和平年代馬花藤屢屢山寨純民資企業時的保護傘，也是他想送陳s福坐牢就送陳s福坐牢的政治資本。
面對初音有可能發起的決定性進攻，馬花藤背後的資本大佬都已經嗅到危險了。
他們開始謀求腳踩兩隻船，分散籃子裏的雞蛋。
顧莫傑完全可以想象，那些資本圈裏的餓狼拐彎抹角委託他的cfo，古勇將給自己帶話，背後的期許和威脅是什麼。
兩年前，初音娛樂在多方博弈、膨脹到超500億美元的大公司後，終於不能免俗地讓朱叔姜公子姚總之類的門閥混進來，砸了幾百億人民幣先後混走近30的股票。
如今，初音網絡科技也免不了這一步。
搞價值網絡的，總歸要和官府打交道，不管是爲了牌照權限、准入門檻，還是爲了敏感時刻高擡貴手，和氣生財。
所幸，顧莫傑已經把自己的盤面做得夠大，眼下這個節骨眼再有人想要進來，至少得實打實掏幾百億錢。
他也就沒什麼好想不開的了。
雙方在古勇將的牽線搭橋下，一番討價還價，費時大半個月，總算是把估值談妥了。
中信招商那些買的是普通可轉債，初音在有信心還上的時候不必糾結具體的抵押估值。
工銀的錢進來，那是到期強制認購的，顧莫傑當然不能容忍低估。
最後，依着福布斯的分析，加上一定的折算公式雙方几經博弈後好歹都能認可的那種把初音網絡科技的現有資產估值爲810億美元。然後允許工銀國際注資進來90億美元。注資後總值800億美元，工銀持股10。
這個估值比年初福布斯的估值又高了將近一成半，但工銀也是接受的，畢竟另外兩家按照第三方機構估值買債，是沒有強制認購權的。初音這樣前景hentai的公司，爲了擠破頭進場，資方自然得給折扣。
初音方面在交易時附帶了一個條件：本次交易可以對外公開，但應當延遲一段時間，以防觸動初音即將進行收購交易的相對方。工銀國際方面對此持無所謂的態度，順水推舟就答應了。
初音網絡科技沒有上市，也不存在證監會這種機構來逼他立刻公開。
至於一開始顧莫傑隨口說的“至少300億人民幣以上”的融資規模，工銀就當一句笑話罷了。
只讓爺進場300億打發叫花子呢，起碼翻一倍。
中信、招商照例是200來億人民幣，最後初音方面談妥的可轉債總額，約莫是150億美元、或者說1000億人民幣。
已經頂着初音網絡科技的可抵押股權在發了。要不是有國有銀行介入背書，這事兒放到別人家鐵定得被查。
也就是說得暑假前後，顧莫傑才能拿到他想要的錢。
資金後盾搞定之後，初音網絡科技在其他方向上也就明顯活躍起來了。
費莉蘿那邊，顧莫傑把對nhn的私有化發起程序全權委託給了費莉蘿，讓她瞧好了節奏一步步推進施展，別耽誤了進度。
初音錢包這邊，他則聽從古勇將的建議，讓開發團隊照着把初音錢包的存款利息功能給上線。
產品總監周立新掃了一眼，覺得這玩意兒技術難度並不大。無非後臺算法和轉賬系統要調整，另外爲了給用戶更好的送錢體驗，ui界面要調整一下，另外還有一堆雞零狗碎的修改。
周立新估計個把月就開發出來了。顧莫傑也就依了他，讓他兒童節之前確保上線該版本。
五一勞動節這天，初音網絡科技在高斯達克市場上收購的nhn集團股權正式突破了15。該節點之前的30日均價和90日均價也都控制在一個比較好的區間，避免了後續私有化等比溢價時過於冤大頭。
初音網絡科技過線這天，剛好是成交量比較大的日子，市場上換手了幾千萬股，約莫有兩三億美金，所以初音網絡科技的持股比例一下子達到了17。
初音宣佈以30溢價，快刀斬亂麻要約私有化。要約期限爲一個月。
韓國監管部門大驚，不過受限於法律，並沒有藉口阻止這場私有化。
按說，如果創始人團隊和股東會都不願意這個“門口的野蠻人”進場的話，還是可以找到很多手腕掙扎一下的。
無奈nhn內部並不是所有人都不喜歡私有化。
hanga系是第一個沉默的。
nhn內部的美資基金也一反常態並不反對。
如此一來，naver系的骨幹上竄下跳半個月，沒能拾掇統一意見，外面的流通股倒是有大半被初音網絡科技收購了。
初音網絡科技從四月底到五月中旬，一共投入了20幾億美元，加上四月份以前已經花掉的20億，已經突破了25的紅線。
注：爲了表述方便，這裏是按照假設nhn已經被成功拆分爲nhn和nhn娛樂之後的情況，來折算的。也就是假設hanga系已經成功退出。如果按照實際盤面，持股比例需要打6折左右。
工銀和中信的錢還在路上，這一波增持的主要資金來源，是挪用的初音錢包內用戶存款。
初音錢包的“存款準備金率”下降到了一個很危險的數據，隨時有可能引發“擠兌”，不過幸好僅僅兩週之後，初音錢包的活期利息功能就首先推出了，讓全國網民對初音網絡科技的慢慢誠意感受甚深。
初音也不說發利息是爲了更好的吸儲，只說是因爲散戶的錢存在初音這邊，初音有實際受益，所以把這部分好處徹底分享回饋給用戶。
但是初音絕對不會給高過銀行同期利率的利息，也不會謀求金融型房貸，不越權經營任何金融產品。
馬風和馬花藤一下子都急了，同時又暗暗慶幸：顧莫傑膽子太小。
給錢包用戶發利息這種大招都想得到，要是擱馬風手上早就變成大殺器了，何至於只用來稍微吸儲一波、增長那麼區區10~20的用戶而已
如今白白把這種商業模式創新的招式拿出來，也就一兩個月光景，就會被同行山寨走。
大材小用了。
不過，真實情況是福是禍，只有當事人自己知道。顧莫傑這麼做，無疑讓互聯網圈子裏的同行嘲諷了一番，卻也讓傳統金融領域裏的銀行團對顧莫傑惡感平滑
如果顧莫傑直接按照另一個時空的餘額寶那樣直接殺出一個7的利息，獲客效率固然很爽，傳統金融業的仇恨值也絕對不會少拉。
對顧莫傑來說，每時每刻應該集中力量對付一個領域的敵人。
錢包利息功能，讓初音的收購意向順利撐過了整個五月，到了六月上旬將盡的時候，nhn的股權結構終於又發生了一波足以震動韓國人的大邊局。
nhn內部的兩家最大的美資基金，idg等機構，宣佈了接受初音網絡科技的私有化要約，把他們的非流通股以初音方面的要約價出售。
根據韓國公司法，這種出售，是原先內部所有舊股東都有權平等競價的，不能指明賣給誰。但是因爲初音方面給出的私有化要約高出此前市價30，nhn創始人團隊根本短時間裏湊不出幾十億美元的現金，也就只有眼睜睜看着。
事後很久，人們才知道，原來在那一筆交易的同期，顧莫傑把他持有的snapchat股份，交換出售給了idg，idg忙着回美國扶持snapchat跟facebook繼續開片，也就懶得打理亞洲市場了。未完待續。