筆趣閣 > 風騷重生傳 >第一千九百一九章 哈佛的推廣模型
    擦這麼一想的話,這哈佛商學院的人還是牛逼啊居然都把這種社會現象給總結成了理論模型了那如果這麼一說的話,如果人家微軟能夠更早的認識到這個模型,那爲了推廣win7他們就應該斷掉xp的活路就應該逼着最後34最後接受者和那些保守主義戰士不得不轉換到win7啊何必等到了win8的時候再想改變呢

    果然跟這種世界級別的名校的老師多交流交流,這尼瑪就能學到新東西啊到了現在,甚至都不用那老師說什麼了,賈鴻漸自己都能瞭解大概問題出在哪裏了這就是說,現在他們這個約塔一體機,卡在了這麼一個從2.5的嘗試者們往13.5的“精明人士”那邊轉移的時候也就是說,這2.5人的意見以及他們認爲約塔一體機好用的這些體驗,並沒有快速的傳達到那13.5的人士耳中

    他們這產品,因爲採用的是一個預定的機制,而且預定期幾乎長達半年,所以願意第一時間不管好壞都嘗試的人,基本都已經訂到了那麼可不是接下來就沒人頂了麼然後剩下來的人,可不是要等着前面人證明了這約塔一體機的確值2500美元之後,他們纔會去買麼否則如果他們不在乎好用不好用的話,他們就會直接去訂購了啊

    原來尼瑪毛病出在這裏啊當時賈鴻漸就知道了應該怎麼做了他們這個約塔一體機呢,在當初開始預購的時候,把一些機器給發到了雜誌社什麼的地方,讓人家幫忙寫試用心得之類的東東幫忙推廣。但是現在開始搶購之後,他們就沒有再把機器發過去了也沒有想辦法把那2.5的勇敢者的想法給推廣出去所以剩下的13.5的人不敢買啊

    就在賈鴻漸想到了這裏的時候,只聽着老師追加了一句:“你們公司的情況有點特殊,因爲產品定價比較高,所以你們公司跟其他公司的情況並不一樣,一般來說,普通公司很容易卡在這2.5和13.5之後的市場推廣,當然了,這個數字不是固定的,但是基本上是一個公司在1520的一個潛在市場份額的時候,會遇到一個空氣牆。他們就會遇到沒辦法把2.5的勇者和13.5的早期接受者的經驗和口碑傳播給後面68的人而貴公司的情況特殊點,是卡在了2.5到13.5的中間了”

    擦還有這種原理啊賈鴻漸現在算是大開眼界了到了這時候賈鴻漸都不用老師建議,他直接就想出來了一套解決現在危機的做法了此時的他站起身來,轉身就要往外走,但是走了兩步就立刻停下,然後轉身對着那教授說道:“老師謝謝你了按照我們中國話說,這就是與君一席話,勝讀十年書謝謝”然後,這賈鴻漸就拉着奧爾森老頭急急忙忙的就往a公司總部趕去未完待續。。


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